“2.17”63021巷淹巷事故

一、事故經(jīng)過(guò)

2018年2月17日11時(shí)許，通風(fēng)一隊早班瓦檢員杜某某、宋某某在東六盤(pán)區巡檢過(guò)程中，途徑63025巷12-11#橫川處時(shí)發(fā)現巷道內有積水(深約0.5m×寬5m)，立即排查出水點(diǎn)。11時(shí)50分許，杜某某從63025/63021巷6#橫川排查至63021巷11#橫處時(shí)發(fā)現巷道內積水嚴重，人員無(wú)法通過(guò)(初步目測約長(cháng)150m×寬5m×深1.5m),隨后向調度室、值班室、連采二隊值班室進(jìn)行匯報。

連采二隊當天值班干部杜某某在接到瓦檢員匯報和調度通知后，立即安排職工霍某某、暢某某下井處理。14時(shí)許，霍某某、暢某某到達現場(chǎng)后，先將63025/21巷6#橫川處靜壓水閥門(mén)關(guān)閉，后到達63021巷13#橫川處發(fā)現4寸靜壓水管末端變φ38法蘭盤(pán)接頭處密封吹，漏水嚴重，隨即進(jìn)行更換處理，于17時(shí)更換處理完畢。然后準備排水時(shí)，發(fā)現12#橫川處22KW排水泵無(wú)電(因巷道內負荷列車(chē)水淹，移變短路跳閘)，兩人從63027巷7#橫川將隔膜泵抬至63021巷11#橫川處進(jìn)行排水，發(fā)現水排不出去，并向值班室進(jìn)行匯報。值班干部安排將隔膜泵倒置63025巷12#橫川處進(jìn)行排水。

下午調度會(huì )上連采二隊值班干部匯報63021巷積水多，將負荷中心淹住。會(huì )后調度室組織機電管理部、連采二隊、東井宏圣一、二隊、安裝隊、千米一隊、常店項目部召開(kāi)協(xié)調會(huì )，會(huì )上決定由連采二隊值班干部杜某某下井指揮負責將63025巷12#橫川處壓風(fēng)管路斷開(kāi)，臨時(shí)作為排水管路，將隔膜泵接到12#橫川處進(jìn)行排水；東井宏圣一隊負責進(jìn)行看護隔膜泵排水，將水排至63027巷18#橫川處千米一隊水箱，利用37KW電泵將水排至常店井底主水倉；千米一隊負責看護電泵排水；安裝隊配合連采二隊觀(guān)察水位下降情況；20時(shí)許現場(chǎng)準備到位后開(kāi)始排水，連采二隊、安裝隊現場(chǎng)人員根據水位下降情況隨時(shí)向調度臺進(jìn)行匯報。

2月18日5時(shí)許，63021巷排水效果不好，水量下降慢，機電部安排連采二隊、安裝隊現場(chǎng)從東井宏圣二隊和連掘一隊井下庫房協(xié)調各一臺30KW電泵，同時(shí)從地面下了一臺37KW電泵，現場(chǎng)并從63025巷皮帶機頭布設兩根電纜接到63021巷11#橫川，將30KW電泵接好，備用一臺37KW、一臺30KW電泵和80開(kāi)關(guān)，并將63025巷斷開(kāi)的風(fēng)管恢復，于13時(shí)許開(kāi)始排63021巷積水。

隨后，機電管理部又根據現場(chǎng)排水情況，于2月19日早班將排水設備更換為一臺37KW和一臺30KW電泵同時(shí)排水，2月21日夜班將排水設備再次更換為一臺75KW電泵排水，于2月23日12時(shí)許將兩巷積水排完。從發(fā)現巷道內積水至最后排水完畢，累計用時(shí)約6天。

二、事故原因

1、連采二隊春節留勤看巷人員崗位責任心不強，未嚴格按照《春節看巷安全技術(shù)措施》中要求的巡檢路線(xiàn)進(jìn)行巡檢，未及時(shí)發(fā)現63021巷靜壓水管漏水隱患，導致積水淹巷，是造成本次事故的直接原因。

2、通風(fēng)一隊春節期間設施巡檢人員崗位責任心不強，未嚴格按照要求的巡檢路線(xiàn)進(jìn)行巡檢，也未及時(shí)發(fā)現63021巷靜壓水管漏水隱患，導致積水淹巷，是造成本次事故的主要原因。

3、連采二隊春節期間值班干部未按措施要求安排人員下井巡查，并且對巡查要求強調、落實(shí)不到位，工作嚴重失職，是造成本次事故的直接管理原因。

4、通風(fēng)一隊春節期間值班干部對設施巡檢人員要求不嚴，并且對巡查要求強調、落實(shí)不到位，工作嚴重失職，是造成本次事故的主要管理原因。

5、連采二隊和通風(fēng)一隊對本單位職工崗位責任心教育不夠，對春節放假期間留勤看巷、巡檢工作要求落實(shí)不到位，執行不力，管理存在嚴重漏洞，是造成本次事故的管理原因。

6、調度室作為《春節放假及節假日期間工作安排》和應急搶險工作的牽頭部室，對井下突發(fā)事故不夠重視，協(xié)調組織不到位，并且在后期事故處理過(guò)程中應急處置措施采取不力，是造成本次事故處理時(shí)間過(guò)長(cháng)的管理原因。

7、機電管理部作為本次事故處理的主管業(yè)務(wù)部室，對63021巷管路漏水情況預判不足，事故嚴重危害性認識不到位，未及時(shí)采取有效處理措施，業(yè)務(wù)保安落實(shí)不到位，也是造成本次事故處理時(shí)間過(guò)長(cháng)的管理原因。

三、防范措施

1、連采二隊和通風(fēng)一隊今后要加大對本單位干部職工的崗位責任心和安全意識教育，提高其崗位履職能力。尤其是在節假日期間和特殊時(shí)段，要安排責任心強的職工上崗，并采取有效的管控手段，確保各項工作安排、落實(shí)到位，避免由于現場(chǎng)隱患排查不到位造成事故發(fā)生。

2、調度室要組織本單位干部職工認真學(xué)習我礦各類(lèi)事故的應急預案，充分發(fā)揮其協(xié)調組織職能，提高管理人員和調度員應急處置能力，嚴格將各項應急處置措施落實(shí)到位。并且要根據現場(chǎng)處理進(jìn)度和實(shí)際情況，及時(shí)采取有效的補充措施，避免事故擴大化。

3、機電管理部要提高業(yè)務(wù)保安能力，今后加大對全礦停產(chǎn)期間風(fēng)水管路的管理和隱患排查力度，建議對主管路和各工作面區域管路閥門(mén)進(jìn)行合理調控。并且在井下發(fā)生事故后，要第一時(shí)間準確對事故性質(zhì)和影響范圍進(jìn)行判斷，制定有效的處置措施，杜絕出現拖延處理現象發(fā)生。

4、調度室和安全管理部要認真吸取本次事故教訓，進(jìn)一步細化節假日期間有關(guān)工作安排和安全保障措施，并加強現場(chǎng)監督檢查，確保各項工作落實(shí)到位。

5、各單位要認真組織本單位學(xué)習本次事故通報，舉一反三深刻吸取教訓，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。