鳳凰山礦支護垮落傷人事故
鳳凰山礦支護垮落傷人事故
一、事故經(jīng)過(guò)
2004年4月6日11時(shí)30分,風(fēng)凰山礦綜據準備隊中午12點(diǎn)班共出勤13人,在安全副隊長(cháng)兼值班干部唐某主持下召開(kāi)班前會(huì ),會(huì )上布置當班任務(wù)為架兩架斜抬棚和一架正抬棚,并要求按安全技術(shù)措施施工。隨后班長(cháng)景某進(jìn)行了具體分工,宋某、張某、趙某在左幫,李某郎某、段某在右幫,分別負責架兩幫抬腿、挖柱窩;王某、馮某負責打點(diǎn)柱和回腿;另一王某負責板皮、木楔、荊芭等材料的運送工作;另一宋某負責腿梁的砍口;另一王某為當班炮工;另一段某為當班電工。
13時(shí)30分許,景某帶領(lǐng)當班工人到達2317(下)進(jìn)風(fēng)巷,與上一班進(jìn)行了交接,同當班的安檢工趙某對現場(chǎng)進(jìn)行了開(kāi)工檢查,在符合開(kāi)工條件后,景某指揮當班人員按分工開(kāi)始作業(yè),宋某首先對上班架好的1#抬棚進(jìn)行了加固,之后到料場(chǎng)為2#抬棚砍口。王某、馮某在1#抬棚中間偏右打了1根點(diǎn)柱,待2#抬棚砍口完畢后,景某指揮宋某、李某、郎某,段某、張某、趙某6人將2#抬棚梁抬進(jìn)工作面,升梁架腿后,王某、馮某2人在該棚兩端約600m處各打了一根點(diǎn)柱,宋某等6人又去架設3#抬棚。在所需回腿的插梁和3#抬棚均未打點(diǎn)柱的情況下,班長(cháng)景某指揮王某、馮某2人開(kāi)始由里向外回插梁腿,回出7根后,景某讓王某、馮某2人留在工作面回第8根腿,其帶領(lǐng)工作面其他人員到料場(chǎng)抬4#抬棚梁。此時(shí),聽(tīng)到工作面傳來(lái)異常響動(dòng),同時(shí)冒出大量灰塵,景某等人立即進(jìn)入工作面,發(fā)現切眼口頂板已經(jīng)冒落,王某、馮某2人被埋住,立即向礦調度室進(jìn)行了匯報。
17時(shí)25分,風(fēng)凰山礦調度臺接到綜據準備隊發(fā)生冒頂事故的匯報后,立即按照礦井災害預防與處理計劃的規定,通知有關(guān)人員趕赴事故現場(chǎng)。生產(chǎn)礦長(cháng)李某帶領(lǐng)有關(guān)人員到達現場(chǎng)后,利用機組搖臂截割部和前后支護完好的棚梁作為支點(diǎn),穿鐵道和圓木勾頂維護頂板,然后開(kāi)始清矸找人。于7日凌晨1時(shí)左右相繼找到某、王某2人。安監科分管現場(chǎng)的副科長(cháng)劉某等人馬上抬2人上井,用救護車(chē)送往礦醫院搶救。2人因傷勢過(guò)重,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
二、事故原因
(1)直接原因
王某、馮某違章回掉切眼口1#正抬棚下的摩擦點(diǎn)柱,致使正抬棚滾落,是造成這起冒事故發(fā)生的直接原因。
(2)間接原因
①班長(cháng)違章指揮,工人違章作業(yè),未按《2317(下)進(jìn)風(fēng)巷切眼架木棚及抬棚安全技術(shù)措施》要求在插梁下打摩擦點(diǎn)柱,未能保證架好的抬棚“一梁四柱”,是造成這起冒頂事故發(fā)生的主要原因。
②在回切眼口插梁棚腿時(shí),未按《2317(下)進(jìn)風(fēng)巷切眼架木棚及抬棚安全技術(shù)措施》要求設專(zhuān)人觀(guān)山、專(zhuān)人指揮,未能保證退路暢通,是造成這起事故發(fā)生的又一主要原因。
③當班安檢工現場(chǎng)安全監督檢查不到位,對班長(cháng)的違章指揮、工人的違章作業(yè)制止不力,是造成這起事故的一個(gè)重要原因。
④該隊對切眼口架抬棚工程重視不夠,未安排干部現場(chǎng)跟班,是造成這起事故發(fā)生的一個(gè)原因。
⑤原煤生產(chǎn)井作為現場(chǎng)管理和業(yè)務(wù)保安的主管部門(mén),對切眼口架抬棚工程重視不夠,業(yè)務(wù)保安責任落實(shí)不到位,現場(chǎng)管理不到位,是造成這起事故的又一原因。
⑥礦山安全調度中心作為礦安全監督和管理部門(mén),對小班安檢工教育和管理不到位,也是造成這起事故的又一原因。
⑦該礦對職工安全教育不夠,職工安全意識不高,自?;ケD芰Σ?,也是這起事故發(fā)生的原因之一。
三、防范措施
1、鳳凰山礦要認真吸取本次事故教訓,深刻開(kāi)展事故反思活動(dòng),自查自糾,扎扎實(shí)實(shí)搞好安全工作,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,確保全礦安全生產(chǎn)。
2、鳳凰山礦要加強對職工的安全教育,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識和自?;ケD芰?,使“三不生產(chǎn)”原則真正落實(shí)到實(shí)處。
3、鳳凰山礦要進(jìn)一步研究作業(yè)規程和安全技術(shù)措施的可行性、安全性和適用性,使作業(yè)規程和安全技術(shù)措施能與現場(chǎng)實(shí)際相結合,便于職工操作,能更好地指導生產(chǎn)。
4、鳳凰山礦原煤生產(chǎn)井要加強現場(chǎng)安全管理,認真完善重點(diǎn)工程跟班管理制度,做到重點(diǎn)工程重點(diǎn)把關(guān)。
5、鳳凰山礦安全調度中心及安監科要加強對安檢工的管理和教育,加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督檢查,杜絕違章指揮、違章作業(yè),遏制事故發(fā)生。
6、鳳凰山礦各生產(chǎn)隊組要加強對現場(chǎng)的安全管理,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅決做到不安全不生產(chǎn),嚴格執行重點(diǎn)工程干部跟班制度,把好現場(chǎng)指揮關(guān)和操作關(guān)。
7、各級領(lǐng)導在企業(yè)改制過(guò)程中,要真正樹(shù)立起“安全第一、預防為主”的觀(guān)念,加強對安全工作的指導,無(wú)論企業(yè)如何改革,安全工作只能加強,不能削弱。
8、各單位一定要認真吸取本次事故,舉一反三,認真查找本單位在安全管理和頂板管理上存在的問(wèn)題,及時(shí)加以整改,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。