龍首礦二工區米某淹溺死亡事故案例分析

1992年7月17日白班，龍首礦二工區職工米某(男，49歲)在放礦過(guò)程中，因溜井跑礦，躲避不及時(shí)，被掩埋在砼內，造成米某窒息死亡。

一、事故經(jīng)過(guò)：

1992年7月17日白班，513采場(chǎng)東部進(jìn)行充填，由于看灰人員楊某、沙某二人責任心不強，致使砼漏入溜井達3米多厚。因考慮到砼在溜井凝固后處理困難，不利安全生產(chǎn)，經(jīng)工區值班書(shū)記熊某、區長(cháng)馬某、副區長(cháng)夏某等人集體研究，通知已下井到1400中段放礦人員米某等人先給13行穿脈溜井放一趟車(chē)礦石的任務(wù)，以便讓井內礦石和砼松動(dòng)不被凝固。與此同時(shí)，工區領(lǐng)導先后三次打電話(huà)指示放礦人員一定要站在安全位置進(jìn)行操作，作業(yè)人員米某按工區指示高度警惕，站在可靠地方操作。 18時(shí)35分左右，米某放滿(mǎn)最后一車(chē)礦石，走下操作臺，往下盤(pán)要通知開(kāi)絞車(chē)的王某拉車(chē)時(shí)，溜井內大量的砼和水從斗口涌出，將來(lái)不及躲開(kāi)的米某沖倒、淹埋(砼厚400mm)，因窒息時(shí)間過(guò)長(cháng)，搶救無(wú)效死亡。

二、事故原因：

1、砼充入溜井，造成溜井內聚集大量砼和水，放礦過(guò)程中砼和水突然涌出，米某躲避不及被埋入砼內是這起事故的直接原因。

2、為了防止溜井內砼凝固，工區領(lǐng)導集體研究放出井內部分礦石，松動(dòng)上部砼體，但對井內礦石內多少掌握不精確，管理和措施上存在漏洞是事故發(fā)生的主要原因。

3、崗位人員不足，只有米某一人作業(yè)，一人操作放礦、無(wú)人幫忙、無(wú)人監護，米某在撤退時(shí)被木料絆倒，是這起事故的另一主要原因。

4、礦和工區安全管理水平低，“安全第一、預防為主”方針和安全管理規章制度沒(méi)有得到認真落實(shí)，負有管理責任。

三、防范措施：

1、強化管理制度，努力提高管理水平，嚴格執行操作規程，嚴抓勞動(dòng)紀律，用制度來(lái)管人，不斷提高和增強職工安全生產(chǎn)應變能力和防范能力。

2、加強對新進(jìn)礦職工安全教育的同時(shí)，對老職工也不能放松，對老職工上班持應付態(tài)度的不良現象不能聽(tīng)之任之，也要加強教育和管理。

3、嚴格按照設計和標準施工，對采場(chǎng)充填特別要嚴抓支護、吊掛和充填質(zhì)量三個(gè)環(huán)節，嚴格驗收制度，嚴抓安全措施的落實(shí)，力爭萬(wàn)無(wú)一失，不留隱患。

四、事故教訓：

正常情況下，采場(chǎng)溜井放礦是相對輕松地工作，但是溜井內進(jìn)入水或充填灰漿將會(huì )使溜井放礦工作的危險性大大提高，溜井內的礦石容易形成水礦，隨時(shí)會(huì )發(fā)生跑礦的危險。任何一個(gè)崗位，如果工作中崗位人員不足，都會(huì )給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)不利影響。事故中，作為管理人員應該提前意識到人員不足帶來(lái)的事故隱患，雖然在事前已經(jīng)預料到可能發(fā)生跑礦，但管理人員和作業(yè)人員重視程度不夠，沒(méi)有制定詳細的解決方案、作業(yè)人員反應不及時(shí)、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境亂，都是造成事故的原因。