山西汾河焦煤公司歷年典型事故案分析匯編節選
目 錄
3、三交河煤礦“5.30”事故案例 8
4、回坡底煤礦“6.25”運輸事故案例 12
5、回坡底煤礦“2·20”放炮崩人事故案例 15
6、回坡底礦洗煤廠(chǎng)“8.26”排矸上站變壓器室觸電事故案例 19
7、霍寶干河煤礦“11.9”頂板事故案例 23
8、霍寶干河煤礦“12.4”2-1081返掘巷斷層滯后出水事故案例 26
9、霍寶干河煤礦2-112綜采工作面出水事故案例 30
三交河煤礦瓦斯煤塵爆炸事故案例
三交河煤礦始建于1971年，原屬于地方國營(yíng)礦，1997年霍州煤電集團公司接收為子礦井。
1980年6月8日11時(shí)20分左右，三交河煤礦發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故，造成30人死亡，50多人中毒，經(jīng)濟損失約70萬(wàn)元。
一、礦井基本情況
1980年，三交河煤礦為地方國營(yíng)礦，有職工679人，年產(chǎn)煤150000噸，瓦斯含量為4.06%，屬于瓦斯礦井。
二、事故經(jīng)過(guò)
1980年6月4日，礦上決定從6月7日轉到西部采區第六順槽掘進(jìn)。該順槽已有四個(gè)月沒(méi)生產(chǎn)，不通風(fēng)，造成瓦斯積聚，本應先在檢查瓦斯，加強通風(fēng)，排除有害氣體后再作業(yè)。但是該礦領(lǐng)導沒(méi)有這樣做，而是倉促組織生產(chǎn)。8日11時(shí)20分左右，當在六順槽工作的工人將絞車(chē)、電線(xiàn)運到該順槽210米處時(shí)，由于電工帶電作業(yè)，產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸，當時(shí)在井下西區工作的26名工人全部死亡。接著(zhù)，在搶救過(guò)程中，由于管理者沒(méi)有制定救援方案，冒然指揮，工人自發(fā)下井進(jìn)行搶救，造成二次傷亡，其中50多人中毒，4人死亡，經(jīng)濟損失約700000元。
三、事故原因
1、礦領(lǐng)導一味追求產(chǎn)量、利潤，全然不顧工人的生命安全。1980年以來(lái)，該縣接到國務(wù)院和省、地區等關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件共計14個(gè)，有的無(wú)人閱看，有的只閱不辦，有的批給主管部門(mén)，但無(wú)具體實(shí)施措施，最終都沒(méi)有貫徹落實(shí)。該礦1979年產(chǎn)煤130000噸，提取利潤200000元，1980年計劃產(chǎn)煤150000噸，利潤任務(wù)為470000元，他們片面追求利潤，一再壓縮成本，不注重安全投入，這種“竭澤而漁”的做法，造成該礦安全欠賬越來(lái)越多。
2、企業(yè)治理十分混亂，有章不循，違章指揮，違章作業(yè)。各坑口完全依靠自然通風(fēng)，從進(jìn)風(fēng)到回風(fēng)采用一條龍大串連，貫眼密閉極差，無(wú)法形成通風(fēng)系統，工作面處于微風(fēng)和無(wú)風(fēng)狀態(tài)，造成瓦斯大量積聚。機電設備基本上采用明刀閘，動(dòng)力線(xiàn)破口很多，從巷道到工作面全部使用白熾燈，甚至使用無(wú)燈口燈泡照明。放炮不用啟炮器，而借用照明線(xiàn)電源明火放炮。各工種無(wú)操作規程，工作面無(wú)作業(yè)規程，整個(gè)生產(chǎn)基本上處于無(wú)組織的混亂狀態(tài)。
3、不尊重科學(xué)，不依靠技術(shù)職員，瞎指揮。該礦領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)沿襲小生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，憑搞小煤窯的狹隘經(jīng)驗指揮生產(chǎn)。礦上僅有的四名大、中專(zhuān)院校畢業(yè)的技術(shù)職員都不被重用，采取重大生產(chǎn)技術(shù)措施不聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓的特殊工種作業(yè)職員任意調換。對職工很少進(jìn)行安全技術(shù)教育，很多工人缺乏應有的煤礦安全知識，以致在搶險中，盲目蠻干，擴大了事故。
四、事故點(diǎn)評
這是一起典型的低瓦斯礦井發(fā)生的特別重大瓦斯爆炸及煤塵燃燒的責任事故。事故教訓深刻，充分暴露了在安全管理工作中的漏洞與不足，事故教訓值得我們深思反省。
1、片面追求產(chǎn)量利潤、將安全生產(chǎn)作為口號、不遵照科學(xué)的管理辦法、對生命的漠視是造成此次事故的主要原因，作為一個(gè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸的礦井竟然是靠自然通風(fēng)，完全忽視安全投入。
2、對于瓦斯的危害認識不夠，三交河礦是瓦斯礦井，瓦斯含量低，全礦人員從思想觀(guān)念上不重視瓦斯的危害和防治。
3、對因瓦斯爆炸引起的煤塵爆炸完全沒(méi)有意識，對工作地點(diǎn)存在嚴重的煤塵隱患視而不見(jiàn)。
4、井下安全用電管理混亂。該礦將絞車(chē)、電線(xiàn)運到六順槽時(shí)，電工帶電作業(yè)是事故發(fā)生的一個(gè)主要原因。按照規定，井下不得帶電檢修，搬遷電氣設備，包括電纜和電線(xiàn)，檢修或搬遷前，必須切斷電源，并用同電源電壓相適應的驗電筆檢驗，檢驗無(wú)電后，必須檢驗瓦斯，在其巷道風(fēng)流中瓦斯濃度在1%以下時(shí)，方可進(jìn)行導體對地放電，控制設備內部安有放電裝置的，不受此限。所有開(kāi)關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電，防止擅自開(kāi)蓋操作，開(kāi)關(guān)把手在切斷電源時(shí)必須閉鎖，并懸掛“有人工作，不準送電”字樣的警示牌，只有執行這項工作的人員才有權取下此牌送電。
5、沒(méi)有形成完整獨立的通風(fēng)系統。該礦井下各處采取串聯(lián)通風(fēng)，通風(fēng)能力跟本不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。在六順槽四個(gè)月未生產(chǎn)，不通風(fēng)的情況下組織生產(chǎn)工作，導致了事故的發(fā)生。瓦斯管理工作中，采掘工作面和其他工作地點(diǎn)必須做到無(wú)瓦斯超限作業(yè)，無(wú)瓦斯積聚。
三交河煤礦特大瓦斯煤塵爆炸事故案例
三交河煤礦始建于1971年，原屬于地方國營(yíng)礦，1997年霍州煤電集團公司接收為子礦井。
1991年4月21日16時(shí)05分，三交河煤礦發(fā)生了特大瓦斯煤塵爆炸事故，死亡147人、重傷2人、輕傷4人，造成直接經(jīng)濟損失295萬(wàn)元。
一、礦井基本情況
1991年，三交河煤礦為地方國營(yíng)礦，屬于瓦斯礦井。
二、事故經(jīng)過(guò)
4月21日早8點(diǎn)班下班前井下停電，約14時(shí)30分送電。下午4點(diǎn)班的工人，一采區采掘隊有66人，二采區采掘隊有41人，978大巷開(kāi)拓隊有6人，通風(fēng)隊有16人，其它7人，約15時(shí)左右共138人相繼入井，16時(shí)05分203掘進(jìn)工作面工人打眼試鉆產(chǎn)生火花引起瓦斯爆炸，沖擊波揚起巷道積塵，又引起了全礦井煤塵連續爆炸，導致井下多處巷道支架被推倒，頂板冒落，平硐和大巷砌碹冒頂103處、約530m，機電設備多數位移變形并遭到不同程度的破壞，井下通風(fēng)設施(風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋，密閉)全部摧毀。沖擊波把平硐口摧毀4m，附近房屋摧垮三間半，致使當班井下138人及8點(diǎn)班未出井的5人和4點(diǎn)班正準備入井的4人，共計147名礦工全部遇難。另有地面2人重傷，4人輕傷。
三、事故原因
1、二采區202、203工作面局扇串聯(lián)通風(fēng)，21日早八點(diǎn)班下班前井下停電、停風(fēng)，造成瓦斯積聚，下午4點(diǎn)班上班后，啟動(dòng)局扇通過(guò)串聯(lián)風(fēng)機將202工作面的瓦斯抽入203工作面，使203工作面四順槽的瓦斯達到了爆炸濃度，煤電鉆失爆，工人打眼試鉆產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸，沖擊波揚起了全礦巷道的積塵，造成了全礦井煤塵多處爆炸。
2、該礦沒(méi)有認真吸取1980年6月8日瓦斯爆炸事故的教訓。通風(fēng)、瓦斯、煤塵、電氣設備管理混亂，二采區集中運輸巷回風(fēng)、溜煤眼回風(fēng)、采空區回風(fēng)、局扇串聯(lián)風(fēng)，通風(fēng)系統不合理;局扇無(wú)人管理，停電、停風(fēng)時(shí)有發(fā)生，工作面瓦斯經(jīng)常有超限現象。礦井沒(méi)有綜合防塵設施，井下積塵嚴重;電氣設備失爆嚴重，失爆率高達33%;對多次安全大檢查查出的關(guān)于通風(fēng)、瓦斯、煤塵、電氣設備等方面的重大隱患都沒(méi)能認真整改。
3、該礦實(shí)行承包后，其承包指標和管理制度不完善，承包方只重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕管理，主承包人以包代管，放松了對職工安全教育、遵章守紀、政治思想方面的工作，其中挪用維檢費，采煤方法落后，用工制度混亂，對新工人和特殊工種不按規定進(jìn)行崗前培訓，“三違”現象時(shí)有發(fā)生。
4、在設計改擴建時(shí)，初步設計中綜合防塵漏項，修改設計時(shí)考慮了動(dòng)壓灑水，但沒(méi)有綜合防塵設施，分年度投資不足，建設工期長(cháng)達8年，投產(chǎn)驗收把關(guān)不嚴，造成先天不足，安全工程虧欠嚴重。
5、通風(fēng)瓦斯管理混亂，通風(fēng)系統極不合理，局扇串聯(lián)通風(fēng)，溜煤眼回風(fēng)，采空區回風(fēng)，又加之停電停風(fēng)，工作面瓦斯經(jīng)常超限作業(yè)。
6、礦井設計、驗收和生產(chǎn)都沒(méi)有綜合防塵設施及措施，只有一處動(dòng)壓灑水還很不正常，積塵嚴重，生產(chǎn)過(guò)程中煤塵飛揚也很?chē)乐亍?/p>
7、機電設備管理差，電器失爆率嚴重，電煤鉆不完好，不使用綜合保護，局扇不搞“兩閉鎖”，井下作業(yè)中機電明火時(shí)有發(fā)生。
8、采煤方法不合理，原為長(cháng)壁后退采煤，后改為舊式倉房采煤，工作面作業(yè)點(diǎn)都形成無(wú)風(fēng)區和瓦斯庫，造成多處隱患難以消除。
四、事故點(diǎn)評
該礦不能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不認真汲取1980年事故教訓，生產(chǎn)組織和安全管理方面依然存在嚴重漏洞。
1、不能切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。要認真汲取事故教訓，牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想不動(dòng)搖，對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規程、規定要不折不扣地認真貫徹執行，做到人人皆知、遵章守紀。
2、通風(fēng)瓦斯管理極不重視。應全面落實(shí)“一通三防”齊抓共管的責任制，采掘工作面都應采取獨立通風(fēng)，局扇要有專(zhuān)人管理，不得隨意關(guān)停，嚴禁工作面微風(fēng)、無(wú)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴散風(fēng)作業(yè)。礦井應按高瓦斯管理，嚴格執行“一炮三檢”制度，防止瓦斯積聚，杜絕違章作業(yè)。特別要重視煤塵管理，健全機構充實(shí)人員，改善裝備，完善灑水防塵系統，實(shí)行靜壓灑水除塵，工作面必須使用水炮泥，放炮前后噴霧灑水除塵，各轉載點(diǎn)噴霧灑水，各主要進(jìn)回風(fēng)巷要設凈化水幕，各采區工作面設隔爆設施，要定期清掃沖刷巷道，實(shí)現綜合防塵。