靖遠礦務(wù)局紅會(huì )一礦一井煤巷掘進(jìn)透水事故案例分析

一、概況：

該礦一井設計能力60萬(wàn)噸，礦井為階段斜井開(kāi)拓，設計兩個(gè)水平?，F采1635水平，最大涌水量95立方米/時(shí)(包括灌漿水)，正常涌水量70立方米/時(shí)。該井一采區1983年11月18日8時(shí)40分，在1680第一材料上山1106泄水巷掘進(jìn)工作面發(fā)生透水事故，死亡x人，輕傷x人，透水量約4800立方米，受水沖淹巷道2400米，淹沒(méi)設備48臺，電纜880米，沖壞巷道23米，道軌150米，報廢電纜260米，直接損失0.46萬(wàn)元，使該礦停產(chǎn)兩天，影響產(chǎn)量1500噸，巖巷進(jìn)尺6米。

二、事情經(jīng)過(guò)：

11月13日夜班開(kāi)始，掘一隊按《1680南翼1號材料上山掘進(jìn)工程施工單》的要求，向上掘1106一分層泄水巷，準備與1106采空區穿透。到11月17日夜班止，掘進(jìn)6.8米。18日早4時(shí)，驗收員下井上來(lái)向值班室隊長(cháng)匯報：“1106泄水巷工作面有煤爆聲頂板滴水片幫嚴重，其它正?！?。當天早班，泄水巷改由原來(lái)掘1108回風(fēng)巷的人員施工。班前會(huì )上值班隊長(cháng)向班長(cháng)布置任務(wù)時(shí)說(shuō)：“泄水巷8.5米到位置(該巷共8.5米已掘6.8米)?！彪S后班長(cháng)分工4人7時(shí)下井打眼放炮，當放完第三炮后，4人到工作面懸掛被炮崩落的風(fēng)筒時(shí)，工作面忽然透水，造成了這次事故。

三、直接原因：

(一)對1106采空區積水沒(méi)有分析研究，是造成這次事故的直接原因。1106第一分層在83年3月份采完后，一直沒(méi)有灌漿。生產(chǎn)部門(mén)根據已往一分層開(kāi)采后，采空區沒(méi)有灌漿也無(wú)積水的情況，誤認為1106采空區也不會(huì )有積水，實(shí)際1106采空區積存大量的水，其來(lái)源有以下四個(gè)方面：

1、1106工作面頂部有厚24米的直接弱含水層，面積15000平方米，采后破壞了頂部弱含水層。

2、1106與上分段1104之間隔離煤柱尺寸小(最大13米，最小處6米)，1104采空區灌漿水通過(guò)煤柱滲入1106采空區。

3、1106上部為含水的沖積層，且地表有馬家寬溝穿通，地表水通過(guò)采空區塌陷裂紋滲入1106采空區。

4、1106南部邊界有兩條斷層與煤層露頭連通，斷層本身與上部采空區及小窯采空區有水力聯(lián)系。

1106采空區原溜子道靠開(kāi)切眼處底，靠采止線(xiàn)處高，最大高差13.3米，形成一個(gè)里低外高的三角形積水空間，可容納約5000立方米的積水，且1106以下煤柱未經(jīng)采掘，頂支未經(jīng)破壞，煤層透水性差。從以上情況看，1106采空區一有水源，二有貯水空間，積水不易泄出，客觀(guān)上形成了這次事故的外部條件。

(二)1106泄水巷要與1106采空區穿透，在技術(shù)管理上沒(méi)有完善的施工安全措施，是發(fā)生這次事故的主要原因。

11月1日地測科沒(méi)有提供1106采空區的有關(guān)水文地質(zhì)資料，生產(chǎn)科填繪的通知單沒(méi)有提出穿透采空區的三防措施和有關(guān)注意事項，作業(yè)規程也沒(méi)有規定穿透老空的方法及安全措施，沒(méi)有組織有關(guān)部門(mén)研究討論，盲目施工造成事故。

(三)施工人員對透水預兆沒(méi)有引起注意。該巷透水前雖發(fā)現頂板有淋水和煤爆聲，偏幫嚴重，但由于該礦一采區其他一分層掘進(jìn)工作面有類(lèi)似情況，給施工人員造成錯覺(jué)，將該巷出現的事故預兆視為正常情況。

(四)小煤窯入侵礦井范圍內開(kāi)采，打亂了一采區掘、采的關(guān)系，又在水、火、瓦斯等方面給礦井生產(chǎn)帶來(lái)了嚴重的危害。

1、進(jìn)入一分段上方開(kāi)采的八個(gè)小煤窯，嚴重破壞了礦井的正常開(kāi)采，迫使礦井對小煤窯破壞區灌漿，排擠了1106采空區的灌漿計劃，使1106第一分層工作面在83年3月21日采完后一直未能灌漿。使技術(shù)管理人員和施工人員產(chǎn)生未灌漿就沒(méi)有水的錯覺(jué)，以致對積水沒(méi)有引起重視。

2、由于小煤窯破壞與發(fā)火，產(chǎn)生大量CO氣體，使1101四分層工作面準備的735米巷道報廢，打亂了一采區的開(kāi)采部署造成接續緊張。為完成任務(wù)，1106一分層工作面被迫在系統沒(méi)有完善的情況下進(jìn)行回采，為準備該工作面灌漿脫水，又補掘泄水巷。

四、事故主要教訓：

1、技術(shù)部門(mén)對1106采空區沒(méi)有分析研究，只根據片面經(jīng)驗，而沒(méi)有掌握確切的資料，就進(jìn)行設計組織施工，工作麻痹，思想上對安全不夠重視。

2、技術(shù)管理工作不完善，制度不健全，層層把關(guān)不嚴，各級技術(shù)基礎薄弱，沒(méi)有做到盡職盡責。如施工通知單項目不全，作業(yè)規程沒(méi)有按《煤礦安全規程》編制，也沒(méi)有會(huì )審制度;沒(méi)有完整的礦井防治水規劃和年度計劃;總工程師兼副礦長(cháng)，精力分散，對技術(shù)管理抓得不夠。

3、沒(méi)有很好地總結經(jīng)驗，對事故預兆研究不多，認識不足，對工人的安全教育不夠，把事故的一些預兆視為正常情況。

4、1106工作面系統沒(méi)有完善回采，說(shuō)明礦對完成生產(chǎn)任務(wù)重視，對安全考慮不夠。

5、局礦領(lǐng)導布置安全檢查不全面，對采掘工作面工程質(zhì)量檢查多，而對規程及井下水害等檢查不夠。

五、今后防范措施：

1、提高對安全生產(chǎn)的認識，配備各級主管安全工作的領(lǐng)導。

2、總工程師集中精力抓好技術(shù)管理工作，完善技術(shù)管理系統，建立健全各類(lèi)設計及工作規程的會(huì )審制度。

3、嚴格執行《煤礦安全規程》，按規程規定進(jìn)行采區設計和編制作業(yè)規程，開(kāi)工前要認真貫徹。否則，不準進(jìn)行施工作業(yè)。

4、提高技術(shù)人員的素質(zhì)，組織區技術(shù)人員學(xué)習班，學(xué)習規程編制、施工技術(shù)管理等，做到規程、設計正規化。

5、加強生產(chǎn)管理和施工管理，建立健全原始記錄臺帳，凡在采空區附近，舊巷道附近掘進(jìn)時(shí)，都要制定專(zhuān)門(mén)的探放水措施，推廣打鉆灌漿和打鉆脫水的辦法。

6、在舊采區巷道附近掘進(jìn)時(shí)，所有施工人員都要時(shí)刻注意透水預兆，發(fā)生異常變化時(shí)必須停止作業(yè)，堅持有疑必探。

7、牢固樹(shù)立安全第一的思想，安全檢查工作要做到認真、過(guò)細、全面，不走過(guò)場(chǎng)。