塬林煤礦11·18冒頂事故案例分析

2011年11月18日凌晨3時(shí)10分，錫林郭勒盟鑲黃旗塬林煤礦井下發(fā)生冒頂事故，12名礦工被困井下生死不明。平莊煤業(yè)公司救護大隊接到召請電話(huà)后，攜帶氣體化驗車(chē)、輕型鉆機、井下音視頻系統、生命探測儀等裝備，迅速趕赴事故現場(chǎng)，我救護隊16名救護指戰員協(xié)同錫林郭勒盟礦山救護隊14名救護指戰員、多倫協(xié)鑫礦業(yè)公司30多名救援人員，歷時(shí)2晝夜，成功地解救出7名遇險人員和5名遇難人員，圓滿(mǎn)完成搶險救災任務(wù)。

一、礦井概況

鑲黃旗塬林煤礦位于內蒙古錫林郭勒盟西南部，距離內蒙古自治區首府呼和浩特350公里。探明儲量為1385萬(wàn)噸，煤種為無(wú)煙煤。發(fā)生冒頂的工作面是東一101采煤工作面，工作面長(cháng)度為120米，采用長(cháng)壁后退式巷道布置，全部跨落法管理頂板，采煤機割煤，單體液壓支柱和鉸接梁支護頂板。煤層頂板為礫巖，老頂直接賦于煤層之上，屬極難冒落頂板。

礦井采用中央并列式通風(fēng)方式，機械抽出式通風(fēng)方法。由副立井進(jìn)風(fēng)，主立井回風(fēng)。

二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)

2011年11月18日凌晨3時(shí)10分東一101采煤工作面13名工人正在井下作業(yè)，頂板突然發(fā)生垮塌造成13人被埋，其中1人靠近坍塌面的邊緣，只是受了些輕傷，自行順利逃生，12人被困井下。

事故原因初步認定為采煤工作面老頂的空頂距離過(guò)長(cháng)，空頂面積過(guò)大，造成頂板突然垮落將工作面支護全催垮，作業(yè)人員來(lái)不及撤出，全部被埋井下。

三、事故處理經(jīng)過(guò)

2011年11月18日8時(shí)平莊煤業(yè)公司救護大隊接到錫林郭勒盟政府召請電話(huà)，隨即組織一中隊一個(gè)小隊9名隊員和救護車(chē)輛趕赴事故現場(chǎng)，下午17時(shí)20分到達鑲黃旗塬林煤礦。到達現場(chǎng)后姚廣田大隊長(cháng)立即參加了以?xún)让晒?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦安全 煤礦安全網(wǎng) 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)">煤礦安全監察局赤峰監察分局局長(cháng)劉冠杰為組長(cháng)的搶險救災指揮部，了解到發(fā)生事故的塬林煤礦東一101采煤工作面頂板全部垮落，但還能維持正常通風(fēng)，礦井空氣中無(wú)瓦斯等有害氣體，遇險人員生死不明，位置不能確定。根據上述情況，搶救指揮部制定了搶救方案：

1、在工作面上下兩道靠近冒落區煤壁側同時(shí)放炮掘進(jìn)巷道，邊掘進(jìn)邊深入冒落區解救被困人員。

2、工作面運輸道一側由協(xié)鑫礦業(yè)公司支援人員協(xié)同救護隊負責，分四個(gè)班掘進(jìn);工作面回風(fēng)道一側由塬林煤礦組織人員協(xié)同救護隊負責，分四個(gè)班掘進(jìn)。

錫盟救護隊與平莊煤業(yè)救護隊聯(lián)合編隊，分成三個(gè)小隊每個(gè)小隊9人，四班三倒，分上、下兩道，配合兩個(gè)掘進(jìn)隊的工作。

18日20點(diǎn)，總指揮劉冠杰與平莊煤業(yè)救護大隊長(cháng)姚廣田來(lái)到井下，剛剛走下罐籠，救護隊員劉磊跑到姚隊長(cháng)身前報告說(shuō)，在工作面運輸道做準備工作的救援人員已經(jīng)與災區幸存人員通話(huà)，據遇險人員講，有7名幸存者，都不同程度受傷。幸存者都在同一位置，距離工作面運輸道大約有50米左右。

總指揮劉冠杰聽(tīng)到這個(gè)消息后，同姚廣田大隊長(cháng)立即趕到現場(chǎng)，了解情況后，馬上調整了搶救方案：

1、協(xié)鑫礦業(yè)的救援人員和專(zhuān)業(yè)礦山救援隊，從坍塌部位的運輸道一側清理塌方物體，采用單體液壓支柱和方木加強支護，搶修出一條生命通道接近被困人員。礦方人員負責運輸材料。

2、利用現有通道向7名被困人員輸送必要的食物、飲料和生理鹽水，維持被困人員生命，為營(yíng)救爭取更多的時(shí)間。

3、救援人員輪班開(kāi)展24小時(shí)不停歇救援工作，總指揮劉冠杰在現場(chǎng)指揮。

救援人員首先在工作面機頭空頂處建造了一個(gè)木垛，以保證工作面下隅角的安全，同時(shí)沿工作面硬幫清理冒落的雜物，支護頂板，切割阻擋在工作面中的單體支柱和鋼梁，破碎較大的石塊。清理工作異常艱難。

19日凌晨5點(diǎn)25分，營(yíng)救巷道清理至20米處時(shí)與巷道冒落自然形成的通道溝通，發(fā)現第一名被困礦工，救援人員將巷道支護安全后，將已經(jīng)溝通的通道進(jìn)行擴大，將被困礦工營(yíng)救出來(lái)，5時(shí)32分第二名被困礦工也被成功營(yíng)救升井。之后，救援人員繼續清理冒落物，支護頂板，確保救援人員安全，并派一名身材瘦小的人員進(jìn)入通道內探查，9時(shí)48分，將第三名礦工營(yíng)救出來(lái)。10時(shí)2分，第四名礦工順利升井。11時(shí)40分，第五名礦工順利升井。這5名被救人員雖不同程度受傷，但全部能自行活動(dòng)，能積極配合救援人員救援。探查人員了解到另外2名被困礦工1名腰部受傷，1名頭部受傷，傷勢都較重，無(wú)法自行移動(dòng)。還有4名礦工也在附近，但沒(méi)發(fā)現有生命跡象，可能都已遇難。探查人員為傷員送去了食物和水后退出災區。由于通道十分狹窄，傷員傷勢較重不能配合，救援工作受阻。

20日零時(shí)，2名幸存的礦工已被困井下33個(gè)小時(shí)。此時(shí)上下兩道的工作面清理工作都因垮塌巖石堆積的比較復雜且體積巨大而無(wú)法前行，被困礦工傷勢較重，無(wú)法配合救援工作。指揮部考慮到被解救的5名礦工都是從同一通道爬出，此通道應該暢通。但此通道十分窄小，體型較瘦小的人爬行尚且十分困難，無(wú)法對傷者實(shí)施救援。經(jīng)研究，搶救指揮部果斷決定派3名本礦員工，要求是：身形矮小，處理冒頂經(jīng)驗豐富，對工作面巷道較為熟悉，與傷者有一定關(guān)系的救援人員由此通道進(jìn)入，對這條唯一的通道最大限度的進(jìn)行清理，將受傷的被困人員運出。

20日凌晨2時(shí)15分和3時(shí)18分被困的第六名、第七名礦工被相繼救出。20日上午，4名遇難礦工遺體相繼被找到，陸續送上地面。21日10點(diǎn)40分，救援人員在井下塌方的采煤工作面回風(fēng)側發(fā)現并運出最后一名被困礦工遺體。

至此鑲黃旗塬林煤礦11.18特大塌方事故搶險工作圓滿(mǎn)完成，12名被困人員全部找到。

四、經(jīng)驗

1、救援方案正確。救援過(guò)程中搶救指揮部能夠根據救援現場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)對救援方案做出調整，總指揮劉冠杰親自在現場(chǎng)指揮。在確定井下有幸存者后，將放炮掘進(jìn)巷道改為清理塌方體，搶修生命通道。在清理巷道遇阻后積極采取派人進(jìn)入救援方案，救援過(guò)程中最大限度的保護了幸存礦工的生命安全，為7名幸存礦工的成功生還奠定了基礎。

2、在整個(gè)救援過(guò)程中救護指戰員服從命令、聽(tīng)從指揮，吃苦耐勞，特別是中隊指揮員幾乎兩天兩夜都在搶險救援的第一線(xiàn)，充分發(fā)揚了礦山救護隊特別能吃苦、特別能戰斗的優(yōu)良傳統。此次救援平煤公司救護大隊出動(dòng)了17名指戰員，加上錫盟救護隊一個(gè)小隊，參戰人數30人。累計共出動(dòng)24隊次。在救災指揮部的統一領(lǐng)導下，分工協(xié)作、默契配合，各項救援任務(wù)平行交叉、協(xié)調有序。

五、存在的不足

1、救護隊指戰員對處理冒頂事故經(jīng)驗少，尤其面對大型復雜冒頂事故時(shí)對災區情況不能做出正確判斷、有效處理。

2、事故處理時(shí)的各類(lèi)資料收集不及時(shí)，尤其是有關(guān)事故礦井相關(guān)技術(shù)資料、圖片、影像資料缺失。

平莊煤業(yè)公司救護大隊

2011年11月20日