架棚冒頂事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

2008年2月13日中班，某生產(chǎn)班班長(cháng)萬(wàn)某指揮在2721運輸巷斷層處套棚施工，并分配本班職工代某、高某、石某、姜某分別負責挖好左幫棚腿背好頂的工作，放炮后職工代某撬掉了幫上的活矸石，便開(kāi)始緊張的挖腿窩。過(guò)了大約一個(gè)半小時(shí)之后，第一棚棚腿窩挖好準備放炮時(shí)，突然從幫上掉下一塊渣，差點(diǎn)砸在代某的手上險些造成事故的發(fā)生。

二、事故原因分析

1、職工代某平時(shí)不注意安全知識學(xué)習，安全意識不強，自主保安能力差，“敲幫問(wèn)頂”工作不徹底，不能上標準崗，干標準活，是導致事故發(fā)生的直接原因。

2、職工高某、石某、姜某互保聯(lián)保制度執行不力，是導致事故發(fā)生的間接原因。

3、班長(cháng)對施工中存在的安全隱患沒(méi)有進(jìn)行有效檢查處理，是造成事故發(fā)生的間接原因。

三、事故責任劃分

1、代某沒(méi)有認真執行“敲幫問(wèn)頂”制度，以至突然掉渣差點(diǎn)砸傷自己的手，對事故應負直接責任。

2、高某、石某、姜某三人沒(méi)有去執行“敲幫問(wèn)頂”，互保聯(lián)保不到位，對事故應負主要責任。

3、班長(cháng)、隊長(cháng)平時(shí)對員工管理、教育不夠，現場(chǎng)監管不到位，對事故負領(lǐng)導責任。

四、事故防范措施

1、嚴格執行《煤礦三大規程》，督促教育提高職工的安全意識。

2、認真執行敲幫問(wèn)頂制度，跟班隊干要靠前指揮，職工要做好互保聯(lián)保及監護工作。

五、事故教訓和感想

通過(guò)此次有驚無(wú)險的事故，使我們清楚的認識到安全工作不得有半點(diǎn)馬虎，只有嚴格執行作業(yè)規程才能確保職工的安全，才能使我們的工作順利進(jìn)行。