隱患下作業(yè)事故案例分析
一、事故經(jīng)過(guò)
2007年1月20日,某隊開(kāi)完班前會(huì )下井來(lái)到2715工作面開(kāi)始打眼放炮。當第一茬炮爆破后,有些巖石沒(méi)有落下,王某用長(cháng)撬杠挑巷道左幫的一塊巖石,由于巖石很大用長(cháng)撬杠沒(méi)有挑下來(lái),認為不會(huì )掉下來(lái),于是就開(kāi)始打幫錨,當打第二排時(shí)由于在打幫錨時(shí)釬子的震動(dòng)使巖石活動(dòng),當時(shí)并沒(méi)有人發(fā)現,而打頂錨的人員張某正好背對著(zhù)左幫,這時(shí)頂板含泥量較大,使釬子水孔被堵,張某就忙著(zhù)修理釬子,并沒(méi)有注意身后的巖石。當第二排幫錨打到一半的時(shí)候,由于巖石受震動(dòng)和滲水影響片落,正好落在修理釬子的組長(cháng)的左腿上,砸成骨折,造成了事故的發(fā)生。
1、張某不能認真執行幫問(wèn)頂制度,遺留隱患不處理,是造成這次事故的直接原因。
2、王某沒(méi)有執行互保聯(lián)保及監護制度,是造成這次事故的間接原因。
3、隊長(cháng)對職工管理不到位,制度執行力差是造成這次事故的間接原因。
三、事故責任劃分
1、張某在隱患沒(méi)徹底處理就進(jìn)行作業(yè),對事故負直接責任。
2、王某對張某的冒險作業(yè)行為沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行提醒和制止,對事故負主要責任。
3、隊長(cháng)對職工教育不力,管理不到位,對事故負主要領(lǐng)導責任。
1、加強職工的勞動(dòng)紀律提高職工的素質(zhì)和注意力。
2、在工作中要嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度,把兩幫及頂板的碎石全部敲落,隱患不處理完,不能進(jìn)行施工。
3、施工人員站位要合理,要面向煤壁施工,注意觀(guān)察現場(chǎng)的周?chē)h(huán)境。
五、事故教訓和感想
通過(guò)本次事故,我們充分認識到在工作中一定要集中注意力,把心思全部放到工作中,不去想與工作無(wú)關(guān)的事情,在隱患面前要及時(shí)處理。不把隱患當成一回事的“懶、散、趕、險”的人還較多,這是事故發(fā)生的導火索。只有增強自我保護意識,樹(shù)立安全觀(guān)念,加強互保聯(lián)保按章規范作業(yè),才能使自己不受到傷害,同時(shí)也不傷害到他人。我們一定要加強職工的素質(zhì)教育與操作技能,增強職工安全防范意識,這樣才能使我們的礦井變得更加和諧美好。