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重生產(chǎn)導致冒頂事故案例分析

重生產(chǎn)導致冒頂事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

某日夜班,班前會(huì )安排生產(chǎn)班在2507掘進(jìn)工作面掘進(jìn)四排,并安排說(shuō):“工作面頂板有點(diǎn)不太好,注意好敲幫問(wèn)頂,各種安全設施要使用好”等內容。進(jìn)入工作面,放完炮后班長(cháng)王某安排杜某趕緊把前探梁架好背實(shí),抓緊出渣。而杜某沒(méi)有按照標準將前探梁背好就開(kāi)始出渣,在出渣的過(guò)程中有一塊大約厚300mm、長(cháng)約800mm的一塊大渣落下,而班長(cháng)王某正在該處出渣,杜某看到就喊了一聲“班長(cháng)注意”。這時(shí)班長(cháng)王某趕緊把手中活丟到一邊就往外跑,剛一閃開(kāi)那塊大石塊就砸在了耙斗上,幸虧班長(cháng)王某跑的及時(shí),沒(méi)有造成人員傷害。

二、事故原因分析

1、杜某安全意識不強,工作應付對付,臨時(shí)支護沒(méi)有背實(shí),是導致事故的直接原因。

2、班長(cháng)只安排工作而沒(méi)有認真落實(shí)執行情況,安全工作只是停留在口頭上,施工時(shí)沒(méi)有檢查周?chē)嬖诘碾[患,自主保護意識差,是導致事故的主要原因。

三、事故責任劃分

1、職工杜某安全意識不強,對安全工作認識不足,在安全上有一種錯誤認識,認為安全工作是給別人搞的,沒(méi)有將臨時(shí)支護架設好,前探梁架設不到位,對事故負有直接責任。

2、班長(cháng)王某安全意識淡薄,沒(méi)有檢查、確認背頂的情況,對事故應負主要領(lǐng)導責任。

3、隊長(cháng)書(shū)記作為本隊安全第一負責人,對職工安全思想教育不到位,負管理不到位責任。

四、事故防范措施

1、每位員工要正確理解“安全管理為了誰(shuí)”,要本著(zhù)為自己、為家人負責的態(tài)度做好安全工作。

2、每個(gè)員工在干任何工作時(shí)都要仔細認真,符合工序標準,不能有應付的行為。

3、每道工序結束后要經(jīng)過(guò)安全確認。

4、隨時(shí)進(jìn)行敲幫問(wèn)頂,注意觀(guān)察周?chē)h(huán)境變化,施工中嚴格執行監護作業(yè),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停止作業(yè)進(jìn)行處理。

五、事故教訓和感想

通過(guò)這個(gè)事故,使我們認識到違章作業(yè)的嚴重后果,在今后的工作中要把前探梁背好,按標準規定正確使用好。員工要充分認識到安全工作是我們自己的工作,安全工作做不好首先受到傷害的是我們現場(chǎng)施工人員,擺正安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,創(chuàng )造良好的安全工作環(huán)境。