迎頭片幫事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

一日夜班，某掘進(jìn)隊班前會(huì )領(lǐng)導安排2721運輸巷放炮掘進(jìn)，并詳細的安排了班長(cháng)萬(wàn)某、副班長(cháng)焦某“前面是斷層，斷層面處要多注意頂板情況，嚴格執行‘敲幫問(wèn)頂’制度，并用好安全設施，采取‘短掘短支’，做好互保聯(lián)保責任制的落實(shí)工作”。9點(diǎn)30分左右放完第二炮打好鋼帶，正在進(jìn)行錨桿緊固連網(wǎng)清煤時(shí)，在一邊負責驗收的驗收員李某發(fā)現迎面煤壁有裂縫，便讓副班長(cháng)焦某將其撬落，副班長(cháng)應聲說(shuō)“好的”，但還是沒(méi)有停下手中的活來(lái)處理。這時(shí)班長(cháng)同礦領(lǐng)導來(lái)到工作面，當班長(cháng)萬(wàn)某到迎頭后發(fā)現迎面煤墻左側有些開(kāi)裂，并有小塊煤塊落下，班長(cháng)萬(wàn)某馬上命令停止工作，撤離人員，隨手拿來(lái)手中的洋鎬去撬，當手中的洋鎬碰到煤墻的時(shí)候，一塊長(cháng)1.2米、寬0.8米、厚0.4米左右的煤塊落下，險些砸到萬(wàn)某的身上，幸虧萬(wàn)某躲避得及時(shí)，險些導致事故發(fā)生。

二、事故原因分析

1、副班長(cháng)焦某沒(méi)有及時(shí)處理煤墻，“敲幫問(wèn)頂”制度執行得不到位，是事故的直接原因。

2、驗收員沒(méi)有強制要求處理隱患，是事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、副班長(cháng)不能按章作業(yè)，對隱患不能及時(shí)處理，負直接責任。

2、驗收員發(fā)現隱患不能強制要求處理，負主要責任。

四、事故防范措施

1、在工作中，嚴格執行“敲幫問(wèn)頂”制度。

2、每個(gè)員工都要樹(shù)立隱患就是事故的思想，發(fā)現隱患要及時(shí)處理后再組織生產(chǎn)。

3、加強對職工的安全意識教育。

五、事故教訓和感想

通過(guò)此事故，我們要充分認識到“敲幫問(wèn)頂”的重要性，在以后的工作中應嚴格要求自己，不違章作業(yè)，不違反規章制度，并保證工作中不制造隱患，不遺留隱患，發(fā)現隱患及時(shí)處理后再進(jìn)行工作，打牢安全基礎。