前 言

近年來(lái)，隨著(zhù)我國安全法律、法規的不斷完善，安全執法力度的加大，礦井安全生產(chǎn)的重視程度明顯提高，煤礦重特大事故得到了有效遏制。但零敲碎打的一般事故還時(shí)有發(fā)生，如何預防“零敲碎打事故”，探索更好、更有效的安全管理辦法，顯得越來(lái)越重要。礦長(cháng)曹志安同志號召在全礦員工中開(kāi)展“零敲碎打事故”預想，不失為一種行之有效的好方法。

“零敲碎打事故”預想的意義，一是把過(guò)去安全工作由事后處理變?yōu)槭虑胺婪?，?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦安全管理">安全管理在整個(gè)管理過(guò)程中始終處于主動(dòng)地位;二是在安全管理過(guò)程中充分體現“以人為本”的安全管理理念，發(fā)揮廣大員工抓安全的積極性，變“要我安全”為“我要安全”;三是變盲目管理為目標管理，使安全工作有了明確的追求，安全管理更有針對性，有利于提高工作效果;四是真正把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針落到了實(shí)處。

這次“零敲碎打事故”預想的開(kāi)展收效顯著(zhù)，各單位積極響應號召，認真組織活動(dòng)開(kāi)展，安檢科針對各單位收集的“零敲碎打事故”預想進(jìn)行了篩選、分類(lèi)，共收集了316個(gè)案例，劃分為七大類(lèi)，即頂板類(lèi)、“一通三防”類(lèi)、機電類(lèi)、運輸類(lèi)、爆破類(lèi)、水災類(lèi)、其它類(lèi)，這些“零敲碎打事故”預想案例,說(shuō)是預想，事實(shí)上曾經(jīng)已發(fā)生過(guò)，只能說(shuō)沒(méi)有造成嚴重后果，并沒(méi)有本質(zhì)區別，只是結果不同，而這些“零敲碎打事故”又不被我們現場(chǎng)工友所注意，危險源始終伴隨在我們工友周?chē)?，事?shí)證明“安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人。人是安全的決定性因素，最終決定本質(zhì)安全的是人而不是物”。太多太多的“沒(méi)事兒!”導致“有事兒!”的發(fā)生，教訓是深刻的，只有“消除人的不安全行為和物的不安全因素，事故就不會(huì )發(fā)生，更不會(huì )出現人身傷害和經(jīng)濟損失”，關(guān)鍵是要提高員工的安全意識，如果員工沒(méi)有安全意識，不能超前防范事故發(fā)生，就很容易導致事故，因此現將經(jīng)過(guò)篩選的316個(gè)案例編輯成“零敲碎打事故”案例集，供廣大員工學(xué)習，提高安全思想意識，達到預防各類(lèi)事故的目的，杜絕“零敲碎打事故”，實(shí)現礦井安全、穩定、快速發(fā)展。

編審委員會(huì )

二00八年五月一日

目 錄

第一章 頂板類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第二章 “一通三防”類(lèi)零敲碎打事故案例……………

第三章 機電類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第四章 運輸類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第五章 爆破類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第六章 水災類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第七章 其它類(lèi)零敲碎打事故案例………………………

第一章 頂板類(lèi)零敲碎打事故案例

案例一、誤操作護幫板傷人未遂事故

一、事故經(jīng)過(guò)

某天早班，張某與劉某負責檢修采煤機，采煤機冷卻水管需要更換，劉某在支架前梁護幫板沒(méi)有伸開(kāi)的情況下，就進(jìn)入煤墻側拆卸水管。張某發(fā)現后急忙制止：“把支架護幫板打開(kāi)，關(guān)上支架截止閥再檢修，防止誤動(dòng)作傷人”。劉某很不在意的說(shuō)：“一會(huì )就拆好了，沒(méi)事”。此時(shí)，檢修工崔某正好從機頭拿大錘處理支架大立柱銷(xiāo)子，經(jīng)過(guò)采煤機時(shí)，不小心大錘碰到了劉某檢修采煤機相鄰支架的操作手把，護幫板馬上伸開(kāi)，緊貼住煤墻，險些碰到劉某造成事故。

二、事故原因分析

1、檢修工崔某在放大錘時(shí)沒(méi)有觀(guān)察現場(chǎng)情況，未做到輕拿輕放，碰到支架操作手把，造成護幫板誤動(dòng)作，是造成事故的直接原因。

2、檢修工劉某在檢修采煤機時(shí)冒險作業(yè)，沒(méi)能預先伸開(kāi)支架前梁護幫板支護好煤墻，在經(jīng)提醒后仍冒險作業(yè)，是造成事故的直接原因。

3、檢修工劉某在進(jìn)入煤墻側作業(yè)沒(méi)有停泵或關(guān)閉支架截止閥，是造成事故的間接原因。

4、該隊平時(shí)對職工安全教育不夠，職工在工作時(shí)忽視安全，是造成事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、檢修工崔某路過(guò)采煤機不小心碰到操作手把，險些導致事故發(fā)生，應負直接責任。

2、劉某自主保安意識差，安全意識淡薄，違章作業(yè)，對本傷人未遂事故負有主要責任。

3、張某身為組長(cháng)沒(méi)有及時(shí)制止劉某違章行為，負有安全監管和聯(lián)保不到位的責任。

四、事故防范措施

1、隊領(lǐng)導要加強職工的安全管理和安全意識教育工作，提高職工的安全意識。

2、各崗位要嚴格執行本工種的操作規程。

3、加強互保聯(lián)保責任制的落實(shí)工作，完善監督、管理、制約機制。

4、采煤工作面進(jìn)入煤墻側作業(yè)時(shí)要采取“先支護，后施工”的原則，并堅持“敲幫問(wèn)頂”制度。

5、機電檢修工作必須明確安全負責人，具體負責施工安全工作。

五、事故教訓和感想

這是一起典型的冒險作業(yè)未遂事故。不嚴格遵守《作業(yè)規程》和《操作規程》險些導致事故。事故出于麻痹，今后我們在工作中一定要堅持做到按章操作，真正做到“三不生產(chǎn)”和“三不傷害”。

案例二、冒頂傷人未遂事故

一、事故經(jīng)過(guò)

采煤工張某正要使用變形單體柱架棚時(shí)，驗收員楊某走過(guò)來(lái)對張某說(shuō)：“這根單體柱已經(jīng)變形了，不能再用，否則可能會(huì )出事故，快把它運出工作面，再運進(jìn)一根好單體柱?！睆埬痴f(shuō)：“沒(méi)事，能湊合用，等下一班來(lái)時(shí)讓下一班人換吧?！睆埬尘桶涯歉冃蔚膯误w柱打在了中間的一排梁上，自己進(jìn)入煤墻側攉煤。正在攉煤時(shí)，因那根變形的單體液壓支柱漏液卸載，頂板發(fā)生局部冒落，掉落的矸石險些砸著(zhù)正在攉煤的張某，險些造成事故。

二、事故原因分析

1、張某安全意識差，使用不合格的單體柱，是造事故的直接原因。

2、驗收員現場(chǎng)監督不力，隱患不能及時(shí)制止，是造成這次事故的間接原因。

3、互保聯(lián)保制度落實(shí)不到位是造成事故的間接原因。

4、該單位平時(shí)對職工管理不嚴，制度落實(shí)不力是造成事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、張某安全意識淡薄，明知道單體柱已經(jīng)變形的情況下繼續使用，對該事故負直接責任。

2、驗收員楊某對張某的這種行為沒(méi)有強行制止，現場(chǎng)管理不到位，對該事故負主要責任。

3、該單位平時(shí)對職工要求不嚴，致使職工安全質(zhì)量意識不強，該單位隊長(cháng)、書(shū)記對該事故負領(lǐng)導責任和教育不到位責任。

四、事故防范措施

1、要加強職工安全培訓教育工作，提高安全生產(chǎn)意識。

2、認真組織職工學(xué)習《作業(yè)規程》、《質(zhì)量標準化》。

3、管理人員要硬起手腕抓好工程質(zhì)量，本著(zhù)為職工生命安全負責的態(tài)度管理好安全生產(chǎn)。

4、工作中保證支護材料的完好，單體液壓支柱的初撐力符合《煤礦安全規程》規定。

五、事故教訓和感想

通過(guò)這起事故，所有職工要深刻認識到，不管在任何崗位上做任何工作都要把安全放在首要位置。只有消除事故隱患，才能實(shí)現安全生產(chǎn)。

案例三、倒柱傷人未遂事故

一、事故經(jīng)過(guò)

2008年1月2日夜班，班長(cháng)安排張某和李某在工作面8#～23#架處負責推溜子拉架工作，因此段溜子上起，需要打單體柱壓溜子。當采煤機割過(guò)煤后，張某和李某就急于用單體柱打在支架前梁底座上。在單體液壓支柱打好后，沒(méi)有拴防倒繩，在推溜子時(shí)，單體液壓支柱打滑歪倒，從張某李某旁邊擦肩而過(guò)，險些傷人。

二、事故原因分析

1、打單體液壓支柱沒(méi)有拴防倒繩就進(jìn)行作業(yè)，是造成倒柱的直接原因。

2、張某和李某安全意識淡薄，互保聯(lián)保意識差，在工作中沒(méi)有按照規程操作，是造成倒柱的間接原因。

3、該單位平時(shí)對職工管理不嚴，制度落實(shí)不力是造成事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、張某、李某打柱沒(méi)按規定采取防倒措施，應負直接責任。

2、當班班長(cháng)對職工管理督促不到位，應負主要責任。

3、跟班隊長(cháng)沒(méi)有把好安全關(guān)，現場(chǎng)管理不到位，負領(lǐng)導責任。

四、事故防范措施

1、在平時(shí)工作中要嚴格要求，按規程操作，克服馬虎、對付的思想，消除僥幸心理。

2、跟班隊干要緊盯現場(chǎng)，加強管理，對不安全現象及時(shí)制止。

3、強化職工教育和培訓，提高其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和自主保安能力，確保安全生產(chǎn)。

五、事故教訓和感想

這次未遂事故的發(fā)生是由于職工安全意識淡薄，對執行“三大規程”的重要性認識不足所致。因此，一定要把加強全員的安全培訓工作落到實(shí)處，提高全員執行能力，自覺(jué)遵守各項安全規定，從思想上消除麻痹、僥幸心理，為安全生產(chǎn)奠定基礎。

案例四、煤墻片幫傷人事故