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辛置礦選煤廠(chǎng)“4·3”墜落傷亡事故案例分析

辛置礦選煤廠(chǎng)“4·3”墜落傷亡事故案例分析

2013年4月3日16:45時(shí),辛置礦選煤廠(chǎng)一車(chē)間發(fā)生一起職工死亡事故,事故發(fā)生后集團公司領(lǐng)導組織有關(guān)部門(mén)對事故進(jìn)行了調查分析,現通報如下:

一、事故地點(diǎn)概況

事發(fā)地點(diǎn)為選煤廠(chǎng)一車(chē)間重介主廠(chǎng)房二層精煤脫介振動(dòng)篩后與精煤磁選機弧形篩下.一車(chē)間重介主廠(chǎng)房始建于2001年,于2002年6月投產(chǎn)運行。主廠(chǎng)房外部鋼結構彩板圍護,內部采用鋼結構支撐,由網(wǎng)格板分隔成兩層,一層為泵區、膠帶運輸機,二層為振動(dòng)篩、浮選機、磁選機等設備。

二、傷者基本情況

苑和平:男,漢族,1973年出生,現年40歲,身高1.70米,體重90公斤左右。1994年4月參加工作,長(cháng)期合同工,工齡20年,一車(chē)間浮選工,現住辛置礦三食堂家屬區6#樓,患有腰椎間盤(pán)突出,高血壓等癥狀。

三、事故經(jīng)過(guò)

2013年4月3日8點(diǎn)班,班前會(huì )由一車(chē)間主任王明亮安排八點(diǎn)班正常洗煤生產(chǎn).一車(chē)間重介隊8點(diǎn)班出勤4人,由班組長(cháng)馬合紅安排上崗工作,運行工梁紅在精煤快開(kāi)壓濾機崗位;胡延軍看701.702,704皮帶(重介精煤皮帶)崗位;由苑和平(死者)看重介二層崗位(包括兩臺磁選機,三部篩子和一部浮選機);馬合紅在重介一層崗位并兼放703殲石皮帶庫.接班后各崗位人員巡查本崗位設備運轉正常.8:00時(shí)到16:00時(shí)一車(chē)間洗煤生產(chǎn)正常,16:15時(shí)全部物料拉空后停車(chē),班組長(cháng)馬合紅清理磁選機入料槽,苑和平檢查衛生和網(wǎng)格板,梁紅和胡延軍檢查振動(dòng)篩篩板和脫介噴水嘴,16:45時(shí)馬合紅在磁選機上看到苑和平在揭起精煤篩后面一塊網(wǎng)格板(1200mmx600mmx30mm,12.37kg)時(shí),發(fā)現苑和平站立不穩,身體晃動(dòng),叫他未應答,便從磁選機下來(lái),同時(shí)看到苑和平連同網(wǎng)格板一起從揭起網(wǎng)格板的空隙處掉至重介一層(約6.9米).馬合紅立即跑到重介一層,發(fā)現傷者平躺在701皮帶機尾西側地面上,立即匯報一車(chē)間主任王明亮,16:55時(shí)由王明亮,賈艷光協(xié)同孫明計、李文華、馬合紅將傷者送至集團公司總醫院進(jìn)行搶救.17:20時(shí)一車(chē)間主任王明亮匯報廠(chǎng)調度室及廠(chǎng)主要領(lǐng)導,廠(chǎng)調度員王文明立即匯報辛置礦調度室及集團公司總調度室。18:00時(shí)傷者生命體征消失,搶救無(wú)效死亡。

四、事故原因

1.苑和平在重介車(chē)間二層檢查網(wǎng)格板時(shí),因網(wǎng)格板固定不牢,存在安全隱患,且本人站立不穩失控,連同網(wǎng)格板一起掉至重介一層是造成事故的直接原因。

2.交接班檢查網(wǎng)格板時(shí),采取的安全措施不具體不到位,職工個(gè)人違章操作,安全自保意識差,擅自打開(kāi)網(wǎng)格板是事故發(fā)生的主要原因。

3.礦、廠(chǎng)、車(chē)間日常安全檢查、隱患排查工作不認真不到位,隱患及職工不規范行為未及時(shí)發(fā)現處理,同時(shí)未按照職工身體健康狀況及時(shí)調整工作崗位是造成事故的重要原因。

4.礦、廠(chǎng)對職工日常安全教育培訓工作不到位,對職工遵章作業(yè)要求不嚴格,職工行為不規范也是導致事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。

五、事故類(lèi)別

墜落事故

六、事故性質(zhì)

責任事故

七、事故責任與追究處罰

根據霍煤電辦字〔2013)2號文件《霍州煤電集團公司基本安全管理制度》中“事故報告和調查處理制度”和“山西焦煤安全生產(chǎn)問(wèn)責制度”的有關(guān)規定,對責任者及單位做如下處理:

1.直接責任

當班職工苑和平在重介車(chē)間二層檢查網(wǎng)格板時(shí),擅自打開(kāi)網(wǎng)格板,站立不穩失控,連同網(wǎng)格板一起掉至重介一層是造成事故的直接原因,是事故的直接責任者.鑒于其已死亡,免于追究.

2.主要責任

(1)當班班組長(cháng)馬合紅對當班工作安排不具體不到位,對事故負主要責任,給予留用察看處分,并處2000元罰款.

(2)選煤一車(chē)間主任王明亮未認真履行安全第一責任者職責,對安全管理制度操作規程執行落實(shí)不到位,對事故負主要責任,給予撤職處分,并處3000元罰款.

(3)一車(chē)間支部書(shū)記陳俊民,對職工安全思想教育、安全培訓教育不到位,對事故負主要責任,給予撤職處分,并處3000元罰款。

(4)當班跟班副主任安新生組織生產(chǎn)不嚴不細,現場(chǎng)巡查不到位,對事故負主要責任,給予撤職處分,并處3000元罰款.

(5)安全員季春亮對現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不達標的情況未履行監督把關(guān)職責,監督檢查不到位,對事故負主要責任,給予行政降一級處分,調離工作崗位,并處3000元罰款。

(6)選煤一車(chē)間技術(shù)員朱士海,又是包保人,對被包保人苑和平熟練掌握崗位操作規程、做到應知應會(huì )等工作不到位,對事故負主要責任,給予行政記過(guò)處分。

3.管理責任

(1)廠(chǎng)業(yè)務(wù)保安科室洗煤生產(chǎn)科科長(cháng)劉利民,對選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)組織現場(chǎng)管理不到位,未能履行好業(yè)務(wù)保安職責,對事故管理責任,給予行政記過(guò)處分,并處3000元罰款。

(2)廠(chǎng)安全科科長(cháng)高萬(wàn)錄,對選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)監督管理不到位,對事故