干河煤礦“10·24”主扇停電事故案例分析
2008年10月24日23.時(shí)07分，因干河35kv變電站6kvⅠ段母線(xiàn)失電，造成礦井主扇停電1小時(shí)15分鐘，形成重大事故。10月25日，由集團公司副總經(jīng)理楊新華主持，集團公司副總工程師劉旺興及集團公司安監局、機電部、總調度室、干河礦、水電熱力公司有關(guān)人員參加，對本次事故進(jìn)行了調查分析，現將事故分析情況報告如下：
一、事故前運行情況
事故前干河35kv站2#主變運行，供6kvⅠ段、Ⅱ段母線(xiàn)。干河礦1#主扇運行，由6kvⅠ段536開(kāi)關(guān)供，運行情況正常。
35kv變電站值班人員：楊文奎、李國棟
干河礦主扇風(fēng)機值班人員：王麗霞、董紅英
二、事故經(jīng)過(guò)
2008年10月24日23.時(shí)07分，干河礦通風(fēng)機房突然停電，1#主扇停止運行，礦調度室立即打電話(huà)給干河35kv變電站值班員，詢(xún)問(wèn)停電情況，值班員匯報說(shuō)沒(méi)有發(fā)現開(kāi)關(guān)掉閘。隨后干河礦的有關(guān)領(lǐng)導和人員相繼到變電站，也未發(fā)現開(kāi)關(guān)掉閘，但通風(fēng)機房仍匯報說(shuō)沒(méi)電。變電站值班員隨即準備合546開(kāi)關(guān)給通風(fēng)機房的二回路(備用)送電，在倒閘操作過(guò)程中，發(fā)現6kv母聯(lián)開(kāi)關(guān)534在分閘狀態(tài)，由此造成6kvⅠ段母線(xiàn)停電，隨即停止546開(kāi)關(guān)的操作，合母聯(lián)534開(kāi)關(guān)，恢復Ⅰ段母線(xiàn)供電，合536開(kāi)關(guān)給通風(fēng)機房供電。23時(shí)24分通風(fēng)機房值班員匯報有電，準備啟動(dòng)主扇，此時(shí)已停電17分鐘。
23時(shí)24分通風(fēng)機房恢復供電后，干河礦的有關(guān)領(lǐng)導和人員在場(chǎng)立即組織啟動(dòng)1#主扇，但由于操作人員對相關(guān)設備不熟悉，多次啟動(dòng)反復都不能啟動(dòng)，經(jīng)排除和逐步恢復，最后于0時(shí)22分啟動(dòng)主扇，操作時(shí)間長(cháng)達58分。
本次事故造成主扇停風(fēng)1小時(shí)15分。
二、事故原因
1、直接原因：
⑴、35kv變電站6kv母聯(lián)開(kāi)關(guān)534故障掉閘，造成通風(fēng)機房停電主扇停風(fēng)。
⑵、裝備不完善，事故音響報警不正常。35kv變電站6kv母聯(lián)開(kāi)關(guān)534掉閘后，變電站值班人員也沒(méi)有在第一時(shí)間發(fā)現停電。
⑶、基礎工作差，職工素質(zhì)低，不能及時(shí)發(fā)現和排除故障。35kv變電站值班人員在干河礦反映停電的情況下，沒(méi)有認真進(jìn)行故障檢查，沒(méi)有發(fā)現電腦顯示屏及開(kāi)關(guān)的斷開(kāi)信號，造成送電延誤，恢復供電長(cháng)達17分鐘;干河礦主扇操作人員及維護工，在事故情況下，不熟悉設備的操作方法及操作回路的基本原理，不能迅速排除故障，造成主扇送電的進(jìn)一步延誤，恢復供電啟動(dòng)主扇長(cháng)達58分鐘。
2、主要原因：
⑴、6kv系統的運行方式不當，主扇風(fēng)機房的Ⅱ回路沒(méi)有按規定熱備(空送線(xiàn)路)，Ⅰ回路失電后，主扇風(fēng)機房不能立即從Ⅱ回路獲得電源。
⑵、通訊不完善，變電站及風(fēng)機房沒(méi)有直通電話(huà)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)停送電聯(lián)系人，停送電聯(lián)系聯(lián)系協(xié)調配合查。
3、管理原因：
⑴、對特殊工種的培訓教育重視不夠，培訓效果查;操作人員應知應會(huì )能力不夠，責任心差及履行崗位職責查。
⑵、機電現場(chǎng)管理差，設備設施缺陷和隱患多。
⑶、各級領(lǐng)導及管理人員作風(fēng)不扎實(shí)，管理不到位，不能深入現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，造成隱患不能及時(shí)排查。
三、事故類(lèi)別
供電事故
四、事故性質(zhì)
一級非傷亡事故
五、事故責任與追究
1、水電熱力公司干河35kv變電站值班員李國棟、楊文奎不能及時(shí)發(fā)現開(kāi)關(guān)掉閘，延誤送電時(shí)間，負有主要責任，分別罰款200元;
2、干河礦主扇風(fēng)機房值班員王麗霞、董紅英，不熟悉設備性能，不能及時(shí)啟動(dòng)主扇風(fēng)機，延誤主扇開(kāi)機，負有主要責任，分別罰款200元;
3、水電熱力公司干河35kv變電站主管隊長(cháng)李永東，作為事故單位隊組領(lǐng)導，對所轄范圍內安全管理負責，給予罰款300元;
4、干河礦機運隊長(cháng)李潤剛，對所轄范圍內主扇性能及操作不熟悉，現場(chǎng)指揮恢復啟動(dòng)主扇延誤時(shí)間，給予罰款300元;
5、水電熱力公司生產(chǎn)副經(jīng)理張云龍，負有現場(chǎng)安全管理責任，給予罰款500元并作出書(shū)面檢查交集團公司安監局;
6、干河礦機電礦長(cháng)孫社民，負有現場(chǎng)安全管理責任，給予罰款500元并作出書(shū)面檢查交集團公司安監局;
7、水電熱力公司經(jīng)理劉福喜，對供電安全管理重視不夠，安全教育培訓制度不落實(shí)，給予1000元罰款;
8、干河礦礦長(cháng)李天智，對供電安全管理重視不夠，安全教育培訓制度不落實(shí)，給予1000元罰款;
9、根據安全績(jì)效考核規定，否決干河礦班子成員1個(gè)月安全績(jì)效獎。
1、加強對要害場(chǎng)所的管理，認真實(shí)施領(lǐng)導干部?jì)上聝勺?，水電熱力公司、干河礦要對重要的變電站、風(fēng)機房調整得力人員;
2、完善基礎管理工作，特別是變電站和控制系統，要求干河礦和水電熱力公司對各變電站設備進(jìn)行一次檢查，對問(wèn)題全面排查;
3、加強機電領(lǐng)導干部管理工作，整頓工作作風(fēng)，由機電部牽頭，對機電有關(guān)制度進(jìn)行完善。并由機電部、安監局制定現場(chǎng)違規及工作不到位的處罰意見(jiàn);
4、加強職工培訓工作，采取多種形式，分階段有重點(diǎn)對職工進(jìn)行培訓，由安監局、機電部出臺制定特殊工種培訓管理辦法;
5、加強變電站的運行，調整運行方式，完善應急預案，定期進(jìn)行反事故演練。