曹村煤礦“3·2”礦車(chē)追尾事故案例分析
2012年3月2日四點(diǎn)班18:10，運輸隊副斜井李建義在副斜井底提空車(chē)掛鉤時(shí)發(fā)生一起一噸礦車(chē)與一噸半車(chē)追尾事故，造成職工李建義左側鎖骨骨折。晚上21點(diǎn)，由安全處組織，值班長(cháng)、安全科、機電科、調度室、運輸隊等相關(guān)人員參加，在礦調度室會(huì )議室對本起事故進(jìn)行了分析，分析情況如下：
一、事故經(jīng)過(guò)：
2012年3月2日四點(diǎn)班，班前由運輸隊書(shū)記蘇軍平安排，共出勤31人，其中：井下出勤16人，矸石山出勤9人，副斜井出勤6人。副斜井由班組長(cháng)劉慶鎖和趙寶成在副井底清挖水溝;由郭忠平帶班負責副斜井進(jìn)出料車(chē)，李建義在副斜井下部車(chē)場(chǎng)摘掛鉤，劉秋明負責副井工業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)蓄電池電機車(chē)，谷勛利負責副斜井口發(fā)送信號，郭忠平負責井口車(chē)場(chǎng)掛鉤;班前安排現場(chǎng)交接班后，先對運輸安全設施、鉤頭、鋼絲繩、軌道等進(jìn)行認真檢查，符合運行要求。15:10副斜井口接班后，由班組長(cháng)劉慶鎖對井上下運輸安全設施進(jìn)行檢查，進(jìn)行確認，于15:40開(kāi)始下料及提礦車(chē);18:10運輸隊職工李建義在副井底提掛第三鉤連第三個(gè)礦車(chē)與第二輛礦車(chē)期間，李建義用左手連車(chē)，面向第三輛礦車(chē)，此時(shí)電機車(chē)司機閆賀民正在副井下倒空車(chē)，致使兩個(gè)1噸空車(chē)至車(chē)場(chǎng)變坡點(diǎn)沿軌道5‰坡度向下滑行撞擊到第三輛空車(chē)，第三輛空車(chē)將正在掛鉤的李建義左側碰傷，隨即班組長(cháng)劉慶鎖匯報隊值班室，隊長(cháng)李會(huì )平立即匯報調度室;同時(shí)組織出井將傷者李建義送往曹村礦分院，曹村礦分院初診為左側鎖骨骨折，立即安排送往集團公司總醫院，經(jīng)總醫院診斷確認為左側鎖骨骨折，同時(shí)調度室安排安全科長(cháng)王竹亮、調度室主任邰銀記、機電副科長(cháng)高文軍立即下井勘察現場(chǎng)，曹村礦19:10將事故簡(jiǎn)要情況匯報集團公司總調度室。
傷者：李建義，年齡43歲，2005年3月參加工作，農合工，系霍州市辛置鎮南下莊村人。
四、事故原因：
1、直接原因：
①職工李建義將身體伸入兩車(chē)之間進(jìn)行連車(chē)是本起事故的直接原因;
②電機車(chē)司機閆賀民倒車(chē)時(shí)，電機車(chē)未與礦車(chē)連接而頂車(chē)造成兩個(gè)1噸礦車(chē)下滑，是造成本起事故的主要原因。
2、間接原因：
①隊干班前安排工作不嚴不細，安排工作不到位。
②基本管理制度執行不嚴格，在掛鉤時(shí)班組長(cháng)做為指揮組織的第一責任者，安全意識不強，自?；ケＲ庾R差，安排工作不嚴不細且不在現場(chǎng)。
③隊干日常安全意識教育和培訓工作不到位，班組安全第一的意識不強、職工存在不規范作業(yè)行為，“手指口述、崗位描述”在工作過(guò)程中流于形式，職工對摘掛車(chē)要求掌握不清、執行不嚴。
④運輸隊作為副斜井運輸的責任主體單位，日常監督不到位、管理制度執行不嚴格。
⑤機電科做為大運輸的管理科室，業(yè)務(wù)保安工作落實(shí)不到位;安全科日常監督落實(shí)不到位。
五、事故責任追究
根據礦《事故報告和調查處理制度》、《安全績(jì)效及技能賬戶(hù)風(fēng)險抵押管理辦法》等相關(guān)安全規章制度，對本起事故追究處理如下：
1、班組長(cháng)郭忠平是本班安全生產(chǎn)的第一責任人，對現場(chǎng)違章作業(yè)沒(méi)有起到應有的協(xié)調指揮作用，處罰500元，撤除其班組長(cháng)職務(wù)。
2、職工閆賀民違章作業(yè)，不按規定連接礦車(chē)頂車(chē)，未檢查頂車(chē)前方有無(wú)人員作業(yè)是本起事故發(fā)生的主要責任人，罰款800元。
3、職工李建義操作不規范，違章將身體伸入兩礦車(chē)之間進(jìn)行連接掛鉤，自保意識較差，對其罰款800元。
4、隊長(cháng)李會(huì )平、書(shū)記蘇軍平班前安排工作不嚴不細，沒(méi)有針對性，職工掛鉤沒(méi)有專(zhuān)人進(jìn)行監護，對職工培訓教育不到位，對本起事故負安全管理不落實(shí)責任，分別處罰1000元，在周五安全會(huì )上做檢查。
5、技術(shù)員申凱文對安全技術(shù)操作規程落實(shí)不到位，培訓沒(méi)有達到應有效果，處罰800元。
6、對業(yè)務(wù)保安科室機電科科長(cháng)聶增林，對業(yè)務(wù)保安管理責任落實(shí)不到現場(chǎng)，處罰300元，在周五安全會(huì )上做檢查。
7、對業(yè)務(wù)保安科室安全科科長(cháng)王竹亮，對安全監督管理落實(shí)存在差距，處罰300元。
8、分管領(lǐng)導郝建成對本分管范圍安全工作落實(shí)不實(shí)不細，現場(chǎng)操作不規范，對其罰款1000元。
9、安全處長(cháng)王晉敏安全監督與管理執行力不強，監督把關(guān)不嚴，罰款1000元。
10、職工技能賬戶(hù)考核：
①李建義、閆賀民個(gè)人技能賬戶(hù)當月扣除100%。
②郭忠平個(gè)人技能賬戶(hù)當月扣除25%。
③隊長(cháng)李會(huì )平、書(shū)記蘇軍平、技術(shù)員申凱文技能賬戶(hù)當月扣除100%，否決當月安全獎勵。
④運輸隊其他人員技能賬戶(hù)扣除當月10%。
⑤包保人員運輸隊副隊長(cháng)李增山扣除當月技能賬戶(hù)，并罰款300元。
11、抵押金考核：