三交河煤礦“2·2”平硐口冒頂事故案例分析
2011年2月2日4點(diǎn)班21：40，三交河煤礦開(kāi)一隊施工平硐刷擴工程，在架設最后兩架棚子勾頂時(shí)，發(fā)生頂板塌陷、冒頂，造成平硐配風(fēng)巷9架棚子損壞，運輸大巷堵塞，影響全礦安全生產(chǎn)8天。事故發(fā)生后，礦立即由礦長(cháng)組織，分管領(lǐng)導及相關(guān)人員參加進(jìn)行了現場(chǎng)辦公，對事故進(jìn)行初步分析，并成立事故搶險組，制定搶險處理方案，全力以赴積極組織處理，截止2月11日，全部處理完畢，平峒恢復正常生產(chǎn)?，F將事故情況報告如下：
一、平峒配風(fēng)巷及平硐口刷擴施工說(shuō)明
三交河礦平峒配風(fēng)巷在978大巷9#點(diǎn)前30.37米開(kāi)口，以79o方位平掘713.9米，然后再以20米半徑施工曲線(xiàn)段，共施工15.7米至34°方位后施工19.18米與主平硐貫通，然后刷擴主平硐，滿(mǎn)足通風(fēng)要求，平硐口刷擴是平硐配風(fēng)巷的一部分。
三交河礦以汾河焦煤三生字〔2009〕24號文上報了《關(guān)于平峒風(fēng)速超限治理方案的報告》，集團公司生產(chǎn)部以霍煤電生字〔2009〕138號文下發(fā)了《關(guān)于三交河礦平峒風(fēng)速超限治理方案的批復》，同意三交河礦治理方案。
平硐口刷擴工程平硐口擴刷工程共23米。原支護設計為三心拱砌碹支護，后由技術(shù)中心設計處改為半圓拱混凝土澆灌支護，三交河礦最后研究決定采用“U型棚+粉煤灰袋充填”的支護方式。2011年元月1日三交河礦開(kāi)始對平硐口進(jìn)行刷擴，由開(kāi)一隊負責進(jìn)行施工，利用0點(diǎn)、4點(diǎn)班進(jìn)行擴刷，8點(diǎn)班保證正常運輸。
二、事故經(jīng)過(guò)：
2011年元月1日三交河礦開(kāi)始對平硐口進(jìn)行刷擴，由開(kāi)一隊負責施工，利用0點(diǎn)、4點(diǎn)班進(jìn)行擴刷，8點(diǎn)班保證正常運輸。2011年2月2日下午4點(diǎn)班21：40，開(kāi)一隊在刷擴至最后兩架棚子上部構頂時(shí)，現場(chǎng)發(fā)現有水、泥、石混合物往下流，當班隊干及時(shí)組織撤人，隨后頂板出現了塌陷、冒落，摧壞棚子，共造成9架棚子損壞，其中施工地點(diǎn)2架，施工地點(diǎn)前部變形4架，后部變形3架，冒落物堵塞運輸巷道，造成本次事故。
三、事故原因
(一)直接原因
1、平硐口擴刷段上部為風(fēng)氧化帶，巖石變薄、不穩定，上覆凍土層，由于氣溫變暖凍土解凍，形成泥石流，山體塌陷，摧壞棚子。
2、現場(chǎng)處理最后兩架棚子時(shí)，采取措施不當，安全技術(shù)措施落實(shí)不到位，現場(chǎng)把關(guān)不嚴。
3、現場(chǎng)的施工質(zhì)量不高，導致局部漏頂，引發(fā)頂板大面積塌落。
4、施工過(guò)程中，前后兩架棚子背頂不實(shí)，致使山體塌陷來(lái)壓時(shí)棚子失穩被摧壞。
(二)間接原因
1、三交河礦屬頂板較好、比較穩定的礦井，全礦上下對頂板管理認識上有欠缺、不到位。
2、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)對架棚支護考慮不全面，對山體塌陷來(lái)壓沒(méi)有預防性措施。
3、三交河礦對特殊地質(zhì)條件下施工的技術(shù)經(jīng)驗不足，在施工最后階段現場(chǎng)技術(shù)指導和安全監督不到位。
4、業(yè)務(wù)保安責任落實(shí)不到位，一是平洞口擴刷和平峒開(kāi)口屬同一性質(zhì)，在施工過(guò)程中對相關(guān)的施工工藝、施工要求，沒(méi)有認真按照《煤礦安全規程》規定進(jìn)行;二是地質(zhì)資料雖然做了大量的工作，但在隊組施工過(guò)程中的應用方面仍有差距，未能給施工隊組提供一個(gè)很明白的施工環(huán)境;三是支護設計和施工措施的編制不合理，針對性措施不強，未按照規定、標準去做，對原有巷道未加強支護，明知道合口段是應力集中區、壓力大，但未制定針對性專(zhuān)門(mén)措施。
5、勞動(dòng)組織違反安全管理規定，23米巷道(38架棚子)，距離短、雙頭作業(yè)，合口結合處位置選擇不當，屬應力集中區、壓力大、頂板狀況不好，凍土解凍，形成泥石流，造成冒頂。
6、施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理不到位，各級干部跟班質(zhì)量較差。
7、為過(guò)春節搶工期，違反安全技術(shù)措施，不按正規循環(huán)進(jìn)行施工。
六、責任追究
根據集團公司《基本安全管理制度》第十九項《事故報告和調查處理制度》對事故責任者追究處理如下：
1、對事故單位三交河礦生產(chǎn)礦長(cháng)屈平、總工程師曹懷建、安全處長(cháng)房建華分別處罰2000元，具體由集團公司執行。
2、要求三交河礦按照上述規定，對照相關(guān)條款對副處級以下人員進(jìn)行認真分析追究，并將處理結果報集團公司安監局備案。
3、三交河礦發(fā)生一級非傷亡事故未在規定時(shí)間內向集團公司安監局匯報，對三交河礦處罰50000元，對三交河礦礦長(cháng)張新蠻處罰3000元。
4、對事故責任者除按以上追究外，嚴格按照集團公司安全績(jì)效考核辦法對事故單位及相關(guān)責任人進(jìn)行追究處罰。
七、防范措施
1、三交河礦要認真吸取本次事故教訓，全面反思，加強頂板管理，要拚棄以往認為三交河礦頂板穩定，不需要下功夫管理的錯誤思想，嚴格按規定標準和程序進(jìn)行管理。
2、三交河礦要針對本次事故，舉一反三，對現有的作業(yè)規程、安全技術(shù)措施和施工組織進(jìn)行一次全面檢查和修訂，使其能夠真正指導和服務(wù)于安全生產(chǎn)。
3、汾河焦煤公司要積極配合三交河礦對平硐所有支護方式進(jìn)行一次重新考慮，必要時(shí)可以聯(lián)系科研院所一同攻關(guān)，拿出一整套全面的關(guān)于平峒整治的完整方案，從平峒口上部到井下整體的支護方案，報集團公司批準后實(shí)施。
4、三交河礦要認真