霍寶干河煤礦“11·9”頂板事故案例分析
一、事故經(jīng)過(guò)：
2011年11月9日4點(diǎn)班，綜二隊在2-103切巷施工。切巷設計230米，已掘進(jìn)185米。4點(diǎn)班班前會(huì )由書(shū)記鄒云峰主持，當班出勤11人，安質(zhì)副隊長(cháng)趙俊強，帶班長(cháng)劉記紅。
接班后，對工作面頂板、支護及安全設施情況進(jìn)行了檢查，16:00開(kāi)始進(jìn)刀割煤，掘進(jìn)兩個(gè)循環(huán)進(jìn)度后，安質(zhì)副隊長(cháng)趙俊強要求帶班長(cháng)劉記紅升起機載臨時(shí)支護，進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，劉記紅在沒(méi)有升起前探支護的情況下擅自進(jìn)入工作面準備測量切割后的巷道寬度，剛進(jìn)工作面，頂板落下來(lái)一塊約長(cháng)1.5米，寬0.6米，厚0.2米的偽頂，呈三角形，將劉記紅砸倒，隨后趙俊強組織人員對劉記紅進(jìn)行搶救，并在17:08向調度室匯報，調度室立即通知干河礦衛生所做好搶救準備工作，17:25傷者出井搶救，17:50救護車(chē)到礦，經(jīng)搶救無(wú)效死亡，診斷為雙小腿骨折，腹腔出血。
二、事故原因
1、主要原因：
(1)工作面超循環(huán)掘進(jìn)。
(2)機載支護未升起，人員擅自進(jìn)入工作面空頂區域。
2、直接原因
當班帶班班長(cháng)劉記紅違章指揮作業(yè)，掘進(jìn)現場(chǎng)未按過(guò)斷層措施規定短掘短支，超循環(huán)掘進(jìn)，造成空頂距超0.6-1.1米;未按規定使用機載支護，未進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，擅自進(jìn)入工作面空頂區拉尺子，偽頂垮落將其砸到受傷致死是這起事故發(fā)生的直接原因。
3、間接原因
(1)安全副隊長(cháng)趙俊強對現場(chǎng)違章作業(yè)制止不利，現場(chǎng)安全監管不到位是這起事故發(fā)生的主要原因。
(2)煤礦相關(guān)管理部門(mén)對該隊安全生產(chǎn)監督管理部到位是這起事故發(fā)生的重要原因。
三、事故責任追究：
(1)綜掘二隊帶班長(cháng)劉記紅，作為當班現場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任人，違章超控頂距作業(yè)，未按規定使用機載支護，未進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，擅自進(jìn)入工作面空頂區拉尺子，對這起事故負有直接責任，鑒于其已死亡，不予追究。
綜掘二隊職工郝鐵兵互保意識不強，沒(méi)有及時(shí)制止劉記紅違章進(jìn)入空頂區作業(yè)，罰款2000元。
(3)綜掘二隊跟班安全副隊長(cháng)趙俊強，對劉記紅現場(chǎng)違章作業(yè)制止不力，對這起事故負有主要責任，給予行政撤職處分，并處罰1000元。
(4)綜掘二隊隊長(cháng)李天平，是本隊安全生產(chǎn)第一責任人，對本隊現場(chǎng)安全管理不到位，對這起事故負有主要責任，給予行政撤職處分，并處罰2000元。
(5)綜掘二隊黨支部書(shū)記鄒云峰，事故當班班前會(huì )議主持人，當班安全工作安排不具體，對職工日常安全培訓教育不到位，給予行政撤職處分，并處罰2000元。
(6)綜掘二隊技術(shù)員張延剛作為當班跟班隊干，沒(méi)有按規定下丼跟班，對事故負有主要責任，給予撤銷(xiāo)技術(shù)員職務(wù)處分，兩年內不得從事技術(shù)工作。
(7)生產(chǎn)部長(cháng)鄧躍東，負責礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對綜掘二隊過(guò)斷層期間安全技術(shù)措施執行情況檢查不到位，對本起事故負業(yè)務(wù)保安責任，罰款5000元。
(8)安全部副部長(cháng)鮑加峰，主持安全部全面工作，對本起事故負安全監督不到位責任，罰款3000元。
(9)生產(chǎn)副經(jīng)理弓海軍，負責礦井生產(chǎn)組織工作。對綜掘二隊過(guò)斷層期間安全技術(shù)措施執行情況強調安排不到位，對這起事故負有領(lǐng)導責任，給予行政記過(guò)處分，并根據臨汾煤監分局事故調查組處理決定，罰款35000元。(罰款交臨汾煤監分局)
(10)安全處長(cháng)張勇，對本起事故負安全監管領(lǐng)導責任，給予行政警告處分，并根據臨汾煤監分局事故調查組處理決定，罰款50000元。(罰款交臨汾煤監分局)
(11)礦長(cháng)李民族、黨委書(shū)記宗亮亮，對本起事故負主要領(lǐng)導責任，分別給予行政警告處分，分別罰款2000元，并向集團公司寫(xiě)出書(shū)面檢查。
(12)根據臨汾煤監分局事故調查組決定，對該礦罰款15萬(wàn)元。
(13)根據集團公司《基本安全管理制度》之規定，對該礦罰款50萬(wàn)元。
(14)根據集團公司《基本安全管理制度》之規定，否決干河礦11月份安全績(jì)效工資，并否決干河礦班子成員考核期內所有安全績(jì)效和安全風(fēng)險抵押。
1、全礦全面停產(chǎn)，認真吸取事故教訓，舉一反三，逐頭逐面進(jìn)行安全大檢查，查找存在和潛在的隱患，立即進(jìn)行全面整改，凡未經(jīng)專(zhuān)業(yè)組驗收，不得恢復生產(chǎn)。同時(shí)在全礦立即組織開(kāi)展大反思大討論大整頓，由分管領(lǐng)導牽頭、分系統、分區隊、分班組、對現行制度、機制、工藝、現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題和危及安全的隱性問(wèn)題進(jìn)行