一礦“9.15”頂板事故案例分析

一、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)

2008年9月15日，一礦掘二隊在8809尾巷施工，跟班隊干周某和工長(cháng)杜某到達工作面后，發(fā)現巷道頂板壓力大有網(wǎng)包。周某組織工人處理網(wǎng)包，周某讓工長(cháng)杜某用綜掘機截割頭挑起網(wǎng)包，自己則用鉆桿將活矸捅漏。隨后又讓魏某、張某去煤頭抬錨索鉆準備補打錨索。此時(shí)，巷道頂板突然冒落將魏某和正在補打幫錨桿的穆某埋壓致死。

二、事故原因

1、頂板破碎產(chǎn)生網(wǎng)包后，現場(chǎng)人員處理網(wǎng)包沒(méi)有由外向里逐排進(jìn)行，頂板冒落將作業(yè)人員埋壓致死，是造成事故的直接原因。

2、現場(chǎng)處理網(wǎng)包沒(méi)有安排專(zhuān)人觀(guān)查頂板情況，沒(méi)有把危險區域的作業(yè)人員撤出，安全防護意識不強，是造成事故的主要原因。

3、隱患排查治理工作不到位，未及時(shí)處理巷道頂板隱患，是造成事故的重要原因。

三、事故教訓

1、處理頂板隱患必須由外向里逐排進(jìn)行。

2、處理頂板隱患必須安排專(zhuān)人觀(guān)查頂板情況，安全退路必須暢通，并且危險區域嚴禁有其他作業(yè)人員。

3、嚴格落實(shí)隱患排查制度，發(fā)現隱患必須制定措施及時(shí)處理。

四、防范措施

1、加強地質(zhì)部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程中的預測預報工作，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)匯報、及時(shí)處理。

2、加強頂板管理，在遇到頂板破碎帶時(shí)，現場(chǎng)作業(yè)必須有跟班領(lǐng)導指揮，并有兩名有經(jīng)驗的工人密切觀(guān)察頂板的動(dòng)向，嚴格按規程、措施進(jìn)行作業(yè)。

3、維修巷道時(shí)，在架設好臨時(shí)支護的前提下，嚴格執行由外到里、逐排進(jìn)行的原則。

4、強化作業(yè)規程和專(zhuān)項措施的編制、審核工作，規程和措施內容要全面而具體，具有針對性、及時(shí)性和可操作性。

5、礦領(lǐng)導和負有安全生產(chǎn)管理職能的部門(mén)要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各司其職、各負其責，督促全礦職工提高安全意識，堅持正規作業(yè)、杜絕“三違”。

五、事故點(diǎn)評

1、發(fā)生事故的巷道支護強度不夠，錨索排距偏大，造成頂板出現網(wǎng)包。集團公司規定15#煤上層巷道，錨索排距不大于1.6米，現場(chǎng)錨索排距為3.2米，違反了集團公司規定。

2、跟班隊干周某處理頂板隱患時(shí)，沒(méi)有安排專(zhuān)人觀(guān)查頂板情況，沒(méi)有撤出危險區域的作業(yè)人員，并且沒(méi)有堅持正規作業(yè)在網(wǎng)包下支設臨時(shí)支護，造成頂板冒落傷人，負有領(lǐng)導責任。

3、工人魏某和張某經(jīng)過(guò)崗前培訓，明知空頂作業(yè)的危險性，但沒(méi)有拒絕跟班隊干周某的違章指揮，造成魏某被埋壓。

4、正在補打幫錨桿的穆某安全防范意識不強，對周某等人的違章作業(yè)沒(méi)有意識到危險性，繼續在危險區域作業(yè)，致使被埋壓致死。