一礦“2.16”機電事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

2007年2月16日八點(diǎn)班，一礦綜五隊電工董某到皮帶機開(kāi)關(guān)處將進(jìn)風(fēng)660V分路開(kāi)關(guān)停電，計劃更換開(kāi)關(guān)，在既沒(méi)有鎖開(kāi)關(guān)也沒(méi)有掛停電牌的情況下，就又回到進(jìn)風(fēng)順槽設備列車(chē)處工作。14點(diǎn)左右，另一組檢修人員在做完皮帶頭后發(fā)現皮帶短，對接不上，就送電開(kāi)回柱機，將正在更換接線(xiàn)盒的電工董某電傷至死。

二、事故原因

1、非值班電氣人員進(jìn)行電氣作業(yè)，違章送電，致使電氣檢修人員遭電擊致死，這是事故發(fā)生的直接原因。

2、機電管理混亂，電氣檢修人員違反操作規程，未執行停電掛牌閉鎖制度，是造成本次事故的主要原因。

3、作業(yè)人員自?；ケＲ庾R不強，防范能力差，兩路檢修人員沒(méi)有進(jìn)行必要的聯(lián)系、溝通是造成事故的重要原因。

三、事故教訓

1、停電不執行停電閉鎖開(kāi)關(guān)和掛牌制度，作為專(zhuān)職電工董某嚴重違章，以身試險，終釀苦果。

2、機電管理混亂，多路檢修人員缺乏必要的溝通聯(lián)系和統一協(xié)調，非值班電氣人員違章進(jìn)行電氣作業(yè)，諸多的違章環(huán)環(huán)相扣，終至慘劇發(fā)生。

四、防范措施

1、強化現場(chǎng)安全管理，生產(chǎn)指揮要統一領(lǐng)導、協(xié)調配合，對電氣、爆破等特種作業(yè)人員崗位加強安全監管，杜絕非值班電氣人員進(jìn)行電氣作業(yè)。

2、嚴格執行停送電和供電安全管理制度，堅持“誰(shuí)停電、誰(shuí)送電”的原則。嚴格執行停電閉鎖開(kāi)關(guān)和掛牌制度，嚴禁違章帶電作業(yè)。

3、加強員工安全教育培訓，提高員工自?；ケＲ庾R。

五、事故點(diǎn)評

《煤礦安全規程》第四百四十五條規定“井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線(xiàn)。檢修和搬遷前，必須切斷電源。所有開(kāi)關(guān)的閉鎖裝置必須可靠地防止擅自送電，防止擅自開(kāi)蓋操作，開(kāi)關(guān)把手在切斷電源時(shí)必須閉鎖，并懸掛‘有人工作，不準送電’字樣的警示牌，只有執行此項工作的人員才有權取下此牌送電”?！蛾?yáng)煤集團停送電安全工作規程》對停送電工作也有詳盡的規定。然而每一次事故發(fā)生，現場(chǎng)人員似乎都把規章拋之于腦后，對規定置若罔聞，從停電不執行停電閉鎖開(kāi)關(guān)和掛牌制度到非值班電氣人員違章進(jìn)行電氣作業(yè)，現場(chǎng)機電管理之混亂可見(jiàn)一斑，試想如果這諸多的混亂和違章，能有一環(huán)得以糾正，能夠按章作業(yè)，慘劇還會(huì )發(fā)生嗎?