長(cháng)溝公司“11.8”頂板事故案例分析

一、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)

2010年11月8日八點(diǎn)班，長(cháng)溝公司采煤隊當班出勤38人，工長(cháng)雷某安排周某帶領(lǐng)杜某、馮某兩人負責在工作面回進(jìn)風(fēng)退錨放頂。周某安排馮某觀(guān)測頂板，周、杜二人在第二排密柱煤幫側回掉一根單體柱，在第一排密柱煤幫側回掉兩根單體柱，并將這三根單體柱分別支設在密柱以里第二、三排鋼帶下，其中第二排鋼帶下支設了兩根臨時(shí)柱，在第三排鋼帶下支設了一根臨時(shí)柱。10時(shí)左右，周某叫杜某負責送液，馮某在密柱外觀(guān)察頂板，自己進(jìn)入落山開(kāi)始退錨。在退完4個(gè)φ15.24mm錨索鎖具(落山側第一排鋼帶的3個(gè)和第二排鋼帶巷邦的1個(gè))后，11時(shí)25分，準備安退錨器退第一排鋼帶的第一根φ17.8mm錨索時(shí)，突然響了一聲厥炮，落山側冒落區的碎矸涌出將其埋壓。

見(jiàn)到周某被埋壓，杜、馮二人立即喊來(lái)隊長(cháng)史某安和其他人員組織搶救，史某安排一伙人員負責清理浮煤，另一伙人負責維護頂板預防二次流矸。當周某即將要被救出時(shí)，不幸二次流矸又將周某完全埋壓，12時(shí)03分周某被救出來(lái)，但已窒息死亡。

二、事故原因

1、違章進(jìn)入落山作業(yè)，被涌出的矸石埋壓窒息，是造成事故的直接原因。

2、 上一班違反作業(yè)規程要求，沒(méi)有“先退錨、后回柱”，而是只回柱不退錨，形成2.4米長(cháng)的懸頂，是造成事故的主要原因。

3、作業(yè)人員安全意識淡薄，現場(chǎng)隱患沒(méi)有得到足夠重視，是造成事故的重要原因。

4、隊組勞動(dòng)用工安排不合理，由參加工作未滿(mǎn)一年的新工人進(jìn)行現場(chǎng)安全監護，也是造成事故的一個(gè)重要原因。

三、事故教訓

1、零點(diǎn)班未按照回采程序操作，只回柱不退錨放頂的現象，造成落山懸頂，給八點(diǎn)班留下人為隱患。而八點(diǎn)班周某也未嚴格按照作業(yè)規程在新舊密柱間進(jìn)行退錨放頂，帶頭違章進(jìn)入密柱以里退錨造成事故。其余兩人沒(méi)有制止違章，安全意識淡薄，自?；ケ２坏轿?。

2、在實(shí)際工作中，指揮生產(chǎn)的管理干部要對出現的隱患認識到位，巡查到位，發(fā)現違章行為要及時(shí)制止，不能抱有僥幸心理。重大隱患處理要盯在現場(chǎng)采取有效的措施進(jìn)行處理。

四、防范措施

1、繼續強化井下員工操作要領(lǐng)、事故案例和作業(yè)規程的學(xué)習，進(jìn)一步提高員工的操作技能，增強他們的安全防范意識，保證正規操作。

2、根據生產(chǎn)工序的要求，積極合理調配班組崗位用工，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位一定要安排足夠的有實(shí)踐經(jīng)驗的工人擔任，防范因新工人多，技術(shù)崗位人員缺乏造成的安全隱患。

3、強化各級安全生產(chǎn)管理人員的安全責任落實(shí)，加強隱患排查整改力度，及時(shí)發(fā)現、整改生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全隱患。

五、事故點(diǎn)評

1、由此事故我們可以看出，假如上一班按照作業(yè)規程要求退錨放頂，就不會(huì )形成2.4米長(cháng)的懸頂，也不會(huì )有周某的密柱以里退錨;假若現場(chǎng)操作人員在操作過(guò)程中，能夠按照《作業(yè)規程》要求不進(jìn)入切頂密柱以里作業(yè)，這起事故就不會(huì )發(fā)生;假若當班隊干、工長(cháng)、安全員或是在場(chǎng)的其他兩個(gè)人，有一個(gè)人出來(lái)制止周某的違章行為，這起事故就能避免。

2、在實(shí)際工作中，從基層領(lǐng)導至操作人員有相當一大部分人習慣了、干慣了，明知故犯違章，還有一部分人是經(jīng)驗少，技術(shù)素質(zhì)差，瞎干胡干，很容易造成事故。從這起事故我們可以看出，安全意識、操作技能的學(xué)習培訓力度還需加強，要想不違章，首先得學(xué)習遵章的規范、程序;要想排查隱患，必須先懂得如何確保安全。自保、互保、聯(lián)保的意識也是建立在對隱患的認知基礎上的。

3、另外安全管理的各項制度還沒(méi)有真正落到實(shí)處，跟班隊干、安全員以及安監員沒(méi)有盯住薄弱環(huán)節，安全監督不到位。