綜采一隊10·25液壓槍管傷人事故案例分析
　　　一、事件經(jīng)過(guò)：
　　　2009年10月25日夜班，綜采一隊完成本班的工作任務(wù)后對工作面進(jìn)行收尾工作，綜采一隊帶班副隊長(cháng)馬歡樂(lè )安排班長(cháng)清理1-15號液壓支架，自己清理16-30號液壓支架，因水管長(cháng)度不夠，班長(cháng)李福疆就安排見(jiàn)習技術(shù)員劉劍、陳永亞沖洗1-3號支架，賈寶棟沖洗4-15號液壓支架，自己清理1-3號液壓支架架間浮煤，見(jiàn)習技術(shù)員劉劍、陳永亞就使用連接在2號液壓支架處的液壓槍管沖洗支架，劉劍拆除液壓槍頭后站在2號液壓支架處負責沖洗1號支架，陳永亞負責在2號液壓支架處送液，當陳永亞開(kāi)啟2號液壓支架處的操作閥時(shí)，劉劍未抓穩液壓槍管，導致液壓槍管彈起擦破了劉劍左眼眼角，由于液壓槍管失控乳化液又噴到了陳永亞的右眼，導致陳永亞右眼紅腫，班長(cháng)李福疆看到傷者后立即向調度室進(jìn)行了匯報，帶班副隊長(cháng)馬歡樂(lè )安排班長(cháng)和其他人員一起將劉劍、陳永亞運送至地面醫院進(jìn)行檢查。
　　　二、事故原因：
　　　1、劉劍、陳永亞在工作時(shí)未進(jìn)行危險源辨識，對工作中存在的風(fēng)險認識不到位，沖洗支架未按規定作業(yè)，劉劍未抓穩液壓槍管，陳永亞使用操作閥時(shí)未均勻送液是造成該起事故的直接原因。
　　　2、劉劍、陳永亞違章作業(yè)，使用乳化液沖洗支架，是造成該起事故的主要原因。
　　　3、綜采一隊班長(cháng)看見(jiàn)班組成員使用乳化液沖洗支架未制止，默許了員工的不安全行為屬違章指揮，也是導致這起事故發(fā)生的主要原因。
　　　4、劉劍、陳永亞作業(yè)前危險源辨識不到位，對作業(yè)現場(chǎng)的不安全因素認識不足，未能對自己做好充分的安全準備，自保意識差是導致該起事故的間接原因。
　　　5、綜采一隊帶班副隊長(cháng)馬歡樂(lè )安排工作不嚴不細，現場(chǎng)管理不到位，是該起事故的另一間接原因。
　　　三、吸取教訓及防范措施：
　　　1、礦三令五申要求綜采工作面嚴禁使用乳化液沖洗液壓支架，綜采一隊干部、職工依舊我行我素，置規定于不顧，日常管理極不到位。
　　　2、作業(yè)人員要嚴格按章操作，工作過(guò)程中操作要小心仔細、增強自?；ケＲ庾R，對作業(yè)過(guò)程中可能產(chǎn)生的危害性必須提前考慮周全，防止傷害事故的發(fā)生。
　　　3、綜采一隊加強日常管理，組織職工認真開(kāi)展班前、崗前風(fēng)險評估。加強現場(chǎng)風(fēng)險預控管理，危險源辨識工作要全面，使作業(yè)人員明白作業(yè)過(guò)程中可能產(chǎn)生的危害性，從而防范事故的發(fā)生。
　　　4、加強導師帶徒的管理，重點(diǎn)調整導師帶徒的激勵機制，充分發(fā)揮導師帶徒傳幫帶的作用，讓新工人盡快熟悉工作面相關(guān)設備的構造、性能，熟練掌握設備的操作使用方法。
　　　5、綜采一隊立即增加水管長(cháng)度，確保水管能沖洗到每副液壓支架。
　　　6、綜采一隊要針對使用乳化液沖洗液壓支架的危險源編制管理標準和管理措施，組織干部、職工學(xué)習。