東三+541B3+6工作面超前預爆沖孔事故案例分析
　　　一、事故經(jīng)過(guò)：
　　　2012年3月5日中班對東三+541B3+6工作面B6巷第21組2、4、6、8、10、12號炮眼進(jìn)行爆破，帶班隊長(cháng)李國強得到安順達公司現場(chǎng)負責人張景河確認封孔完畢，并經(jīng)檢查工作面兩巷支護及頂板完好，請示調度室得到放炮指令后對超前預裂孔第21組2、4、6、8、10、12號炮眼實(shí)施爆破（炮眼距煤壁距離為14.4m）。爆破后，12號眼出現沖孔現象，造成B6巷炮眼對應位置巷道頂部以上高3.4米，寬2.5米，長(cháng)5.5米范圍內垮落嚴重，垮落的煤沫將炮眼對應位置6根單體沖倒，轉載機被掩埋，巷道基本堵死，僅在北幫留有勉強可供一人鉆過(guò)的縫隙。事故發(fā)生后，綜采一隊開(kāi)始組織人員進(jìn)行清理，通過(guò)4個(gè)班次的清理和對垮冒處的支護處理才恢復生產(chǎn)。
　　　裝藥、封孔過(guò)程：第21組2、4、6、8、10、12號炮眼在2月20日中班裝藥并進(jìn)行了一次封孔，裝藥及封孔過(guò)程中并未發(fā)現異常；3月4日對其進(jìn)行二次封孔時(shí)，安順達現場(chǎng)負責人熊德均發(fā)現12號炮眼內的馬麗散封孔袋滑落至距孔口2米左右的位置，后嘗試進(jìn)行處理，由于馬麗散已經(jīng)凝固，所以沒(méi)有進(jìn)行下一步的處理；3月5日安順達得到放炮通知后早班由張景河負責對第21組2、4、6、8、10、12號孔進(jìn)行最后的封堵，并未發(fā)現12號孔的異常。
　　　二、事故原因分析：
　　　直接原因：
　　　1.封孔長(cháng)度不符合設計要求是造成此次事故的直接原因，12號炮眼眼深20.6米、裝藥長(cháng)度13.3米、封孔長(cháng)度7.3米，一次封孔時(shí)只用了1個(gè)馬麗散封孔袋后跟三節黃土；后因馬麗散封孔袋滑落至孔口未進(jìn)行處理，封孔長(cháng)度不足就對其進(jìn)行了起爆，造成巷道頂部嚴重垮落。
　　　間接原因：
　　　1.安順達人員進(jìn)行二次封孔時(shí)，未對21組12號炮眼孔口的馬麗散進(jìn)行處理，并且沒(méi)有向綜采一隊帶班干部說(shuō)明炮眼封堵情況，導致綜采一隊在炮眼封孔長(cháng)度不符合設計要求的情況下對其進(jìn)行爆破，造成沖孔。
　　　2.生產(chǎn)辦吳吉輝在監督安順達封孔過(guò)程中，未對炮眼的封孔長(cháng)度進(jìn)行驗收，責任心不強。
　　　3.安順達公司裝藥寫(xiě)實(shí)記錄與實(shí)際不符，存在虛假填報現象。
　　　三、吸取教訓及防范措施
　　　1.必須指派專(zhuān)人對安順達公司裝藥、封孔的全過(guò)程認真進(jìn)行監督檢查，并在現場(chǎng)簽字確認；嚴禁事后再進(jìn)行簽字。
　　　2.安順達公司在超前預爆裝藥、封孔時(shí)風(fēng)壓小于0.4MPa時(shí)，嚴禁封孔，封孔長(cháng)度必須封至孔口。
　　　3.超前預裂爆破相關(guān)人員加強對《XX煤礦超前預爆裝藥、封孔管理制度》的學(xué)習，做好相關(guān)記錄。
　　　4.安順達公司作為服務(wù)單位，必須本著(zhù)高度負責的態(tài)度做好超前預爆的裝藥、封孔工作，每次裝藥、封孔完畢后，雙方在現場(chǎng)簽字確認，不得弄虛作假。
　　　5.安順達公司裝藥人員現場(chǎng)操作出現問(wèn)題時(shí)，嚴禁現場(chǎng)作業(yè)人員篡改裝藥、封孔參數，必須及時(shí)與我礦超前預爆破管理人員反映，及時(shí)處理。
　　　6.兩個(gè)采區超前預裂爆破前，必須再次對炮眼封孔情況進(jìn)行檢查，對于封孔不嚴、不實(shí)的眼必須再次進(jìn)行封孔。