綜掘三隊違反火工品管理規定案例分析
　　　一、事件經(jīng)過(guò)：
　　　掘三隊2012年7月26日中班安排放炮員任書(shū)偉在+541B3西風(fēng)井以東進(jìn)行清底爆破作業(yè)，當班領(lǐng)取炸藥12kg（4包），雷管93發(fā)（其中新領(lǐng)80發(fā)，原庫存13發(fā)），符合領(lǐng)取程序。當班清底30多米后已到中班下班時(shí)間，此時(shí)放炮員兼跟班副隊長(cháng)任書(shū)偉拿上清退本叫班長(cháng)于志忠進(jìn)行簽字，班長(cháng)于志忠隨即對清退本進(jìn)行了簽字，此時(shí)清退為炸藥全部消耗完畢（12kg），雷管消耗75發(fā)，清退剩余雷管18發(fā)（后經(jīng)炸藥庫查票據核實(shí)無(wú)誤），然后全班人員升井。夜班綜掘三隊帶班隊長(cháng)劉德兵安排放炮員何云平繼續對剩余段（30多米）進(jìn)行清底，當班開(kāi)票領(lǐng)取炸藥12kg、雷管79發(fā)（當班新領(lǐng)60發(fā)，原庫存19發(fā)），符合領(lǐng)取程序。夜班結束后，放炮員何云平讓帶班隊長(cháng)劉德兵，班長(cháng)趙仁勇進(jìn)行了簽字，此時(shí)為當班消耗炸藥10.2kg，雷管77發(fā)，清退炸藥1.8kg（9節），雷管2發(fā)（后經(jīng)炸藥庫查票據核實(shí)無(wú)誤）。
　　　經(jīng)調查發(fā)現，綜掘三隊跟班副隊長(cháng)和兩名放炮員對火工品管理及其不負責任，掘三隊中、夜兩班均沒(méi)有在每一次裝藥、起爆后進(jìn)行登記，而是在下班時(shí)一并清點(diǎn)。每一位簽字人員均沒(méi)有在每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行清點(diǎn)登記，而是簡(jiǎn)單地在下班時(shí)簽字，下班時(shí)隊長(cháng)、放炮員沒(méi)有對爆破地點(diǎn)進(jìn)行巡查，對本班消耗的火工品具體數量均不清楚。
　　　二、原因分析：
　　　1.掘三隊中、夜班放炮員均沒(méi)有在每一次裝藥、起爆后進(jìn)行火工品消耗登記，而是在下班時(shí)一并清點(diǎn)，是造成炸藥丟失的直接原因。
　　　2.中、夜班放炮員工作責任心不強，沒(méi)有認真執行火工品清退制度。
　　　3.中、夜班班組長(cháng)未盡到班組長(cháng)職責，不但未監督放炮員認真執行火工品清退制度，而且和放炮員一起“弄虛作假”。
　　　4.中、夜班跟班干部重生產(chǎn)輕安全的思想嚴重，對當班裝藥工作重視不夠，對火工品的管理未盡職責。
　　　5.綜掘三隊未按照要求在工作面設置炸藥箱，也是造成炸藥丟失的間接原因。
　　　6.綜掘三隊干部職工對火工品的日常管理極不到位，炸藥的消耗量未做到心中有數，管理極為混亂。
　　　三、吸取教訓及防范措施：
　　　1.加強放炮員的教育，在火工品領(lǐng)取、使用、清退的各個(gè)環(huán)節上都要做到心中有數，嚴格執行火工品管理的各項規定，確?；鸸て凡涣魇?。
　　　2.各使用火工品的單位要加強火工品的現場(chǎng)管理，跟班干部、隊長(cháng)務(wù)必加強火工品的安全管理工作。
　　　3.安全辦要加強對各放炮使用地點(diǎn)的巡查力度和火工品使用的現查監督檢查力度，隨時(shí)抽查放炮員對火工品的使用情況，把好領(lǐng)取、使用、清退關(guān)。
　　　4.各生產(chǎn)單位認真組織學(xué)習《火工品管理制度》，并嚴格執行。
　　　5.加強放炮員的教育培訓工作，加強班組長(cháng)、帶班干部的責任心教育，保證各項制度執行到位。
　　　6.職能科室加大日常檢查力度，針對火工品方面的安全檢查力度要加大。