2005.10.22掘進(jìn)二隊張應家事故案例分析
　　　一、事故經(jīng)過(guò)
　　　2005年10月22日，掘進(jìn)二隊班長(cháng)張應家為了抓任務(wù)，用風(fēng)鎬向前超挖1排，導致迎頭控頂距達到2.3米。由于沒(méi)有采取臨時(shí)支護，迎頭距左幫0.2米的頂部掉下一塊高×寬×厚=2.3×0.7×0.2米的矸石，碎成三段，其中一塊大約0.5×0.5米的矸石砸到正在左手幫出貨的班長(cháng)張應家的頭部，造成顱骨骨折和顱腦損傷。
　　　二、事故原因
　　　1、工程施工沒(méi)有認真按照措施進(jìn)行。由于放炮后，未能正確使用前探梁臨時(shí)支護，沒(méi)有堅持“敲幫問(wèn)頂”制度，在按措施要求已夠兩排錨桿進(jìn)尺的情況下，又繼續用風(fēng)鎬向前超掘進(jìn)一排，造成迎頭控頂距達到2.3米，致使作業(yè)人員在無(wú)任何支護的情況下，空頂作業(yè)；
　　　2、班長(cháng)張應家現場(chǎng)違章指揮，違章作業(yè)，在不安全的環(huán)境中工作，自保意識不強。
　　　三、預防事故再次發(fā)生的安全防范措施
　　　1、加強頂板管理，堅持“敲幫問(wèn)頂”制度，正確使用好超前支護，嚴禁空頂作業(yè)，嚴格在規程措施規定的控頂距內作業(yè)；
　　　2、重點(diǎn)抓現場(chǎng)落實(shí)，對現場(chǎng)出現的安全隱患要及時(shí)排查整改；
　　　3、加強自保、聯(lián)保、互保，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)，真正貫徹落實(shí)職工的“六項權利”。