**煤礦“3.14”頂板事故案例分析
　　?。?）事故經(jīng)過(guò)
　　　2011年3月14日四點(diǎn)班，**煤礦采二隊在21517工作面生產(chǎn)，賈某某和劉某某在工作面機頭放炮，由于工作面正在過(guò)斷層，煤壁片幫較大，班前安排過(guò)斷層期間放炮每次不能超過(guò)2架，21.40時(shí)，賈某某為了能趕上22.10的人車(chē)，最后一次聯(lián)炮為5架，結果造成煤壁片幫嚴重，端面距過(guò)大，支架失穩，4副支架臥架，由于煤壁煤未清理，梁頭壓在煤壁煤上，所幸沒(méi)有人員傷亡。班長(cháng)立即組織現場(chǎng)工作人員進(jìn)行扶架，并匯報調度室。
　　?。?）事故原因
　　?、儆捎?1517工作面正在過(guò)斷層期間，頂板壓力比較大，煤壁片幫嚴重，賈某某未嚴格遵照過(guò)斷層措施要求，
　　?、诂F場(chǎng)管理不到位，放炮時(shí)，班長(cháng)和安全員未進(jìn)行安全確認，致使賈某某有機可乘。
　　?、郜F場(chǎng)作業(yè)人員安全意識淡薄。
　　?。?）防范措施：
　　?、僬J真吸取此次事故的教訓，按照事故處理“四不放過(guò)”的原則，從導致事故發(fā)生的各個(gè)因素深刻反思；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；要舉一反三，查找和有效消除事故隱患，避免類(lèi)似或其它事故的發(fā)生。
　　?、诩訌婍敯?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦管理">管理，完善勞動(dòng)組織，進(jìn)一步明確各工種崗位安全生產(chǎn)責任制。嚴格落實(shí)“三大規程”在現場(chǎng)的實(shí)施，杜絕無(wú)支護、特殊條件下無(wú)加強支護現象的發(fā)生。
　　?、奂訌姳谱鳂I(yè)流程管理，不得出現管理漏洞，對每個(gè)爆破作業(yè)流程都要進(jìn)行仔細檢查和執行。
　　?、苓M(jìn)一步加強職工的安全教育和培訓工作，切實(shí)提高職工的安全意識和自主保安能力。