某礦頂板事故案例(端頭維護工)案例分析
　　　事故經(jīng)過(guò)：
　　　2001年X月X日夜班，XX礦綜采隊在XX工作面生產(chǎn)，接班后，班長(cháng)安排陳XX和李XX在機尾負責端頭維護及回料工作，在煤機割完兩個(gè)機尾后，二人進(jìn)行回密集處單體，李XX在一旁監護、觀(guān)察頂板，陳XX進(jìn)行回料。當在回貼上幫單體時(shí)，上幫煤壁突然折幫，將陳XX及其所打單體全部撲倒埋住。班長(cháng)立即組織現場(chǎng)工作人員進(jìn)行搶救，并匯報調度室。凌晨5點(diǎn)15分，陳XX被扒出，因被單體擠壓造成窒息死亡。
　　　事故原因：
　　　1、由于2235工作面上幫受2233工作面采空區影響，上部壓力較大，在陳XX回撤貼幫柱時(shí)，違章進(jìn)入護身點(diǎn)柱外操作，并在操作前未進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，由于煤壁片幫，將陳XX埋住，導致窒息死亡。
　　　2、現場(chǎng)作業(yè)人員安全意識淡薄，自?；ケＲ庾R差，附近作業(yè)人員監護不力。事故職工違章進(jìn)入危險區域作業(yè)，附近作業(yè)人員沒(méi)有有效制止。
　　　3、現場(chǎng)管理不到位?，F場(chǎng)施工時(shí)，管理人員沒(méi)有按照作業(yè)規程的規定，對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行加密護身支柱，支護質(zhì)量差。
　　　防范措施：
　　　1、認真吸取此次事故的教訓，按照事故處理“四不放過(guò)”的原則，從導致事故發(fā)生的各個(gè)因素深刻反思；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；要舉一反三，查找和有效消除事故隱患，避免類(lèi)似或其它事故的發(fā)生。
　　　2、加強頂板管理，完善勞動(dòng)組織，進(jìn)一步明確各工種崗位安全生產(chǎn)責任制。嚴格落實(shí)“三大規程”在現場(chǎng)的實(shí)施，杜絕無(wú)支護、特殊條件下無(wú)加強支護現象的發(fā)生。
　　　3、進(jìn)一步加強職工的安全教育和培訓工作，切實(shí)提高職工的安全意識和自主保安能力。