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神華寧夏煤業(yè)公司靈新煤礦“12.5”(綜采支護工)倒架傷人事故案例分析

   神華寧夏煤業(yè)公司靈新煤礦“12.5”(綜采支護工)倒架傷人事故案例分析
   2007年12月5日3:15神華寧夏煤業(yè)公司靈新煤礦五采區L5214綜采工作面在安裝綜采支架過(guò)程中,發(fā)生一起綜采支架傾倒致使2人死亡事故(其中1名為該礦職工,另1名為寧夏寶豐能源有限責任公司馬蓮臺煤礦委培人員),直接經(jīng)濟損失66萬(wàn)元。
   事故經(jīng)過(guò):
   2007年12月4日大約凌晨2:50,支架安裝前的準備工作就緒,帶班隊干馬XX安排殷X、徐X、胡XX三人開(kāi)始從切眼下放支架。安裝完支架后,殷X、李XX、胡XX卸完卡具后,張XX站在支架右側擅自將支架立柱升起100mm左右時(shí),支架突然下滑約100mm失去平衡,支架前梁甩向老塘側,將斜臺一顆壓缸頂倒后向老唐側傾倒,支架頂梁擠在了站在老塘側徐X的胸部和徐X的腹部。徐X、徐X經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
   事故原因:
   1、直接原因:①.支架工違章作業(yè)擅自將處于重心偏移狀態(tài)下的支架升起,造成支架向老塘側傾倒;②.現場(chǎng)作業(yè)人員安全意識淡薄,在卡具卸完后沒(méi)有及時(shí)從支架周?chē)冯x。
   2、間接原因:
軌道鋪設質(zhì)量差。
副絞車(chē)鋼絲繩與支架中心線(xiàn)不在同一條直線(xiàn)上。
職工安全教育培訓不到位。
安全生產(chǎn)管理存在漏洞。
按去哪生產(chǎn)技術(shù)管理存在漏洞。
預防措施
持之以恒的抓好安全質(zhì)量標準化工作。
努力提高管理水平。
加強技術(shù)管理工作。
加強安全培訓教育工作,特別是加強規程、措施的貫徹和學(xué)習。
強化反“三違”工作,提高安檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加大現場(chǎng)安全監督檢查力度。