大興礦“2007.5.16”事故案例分析
　　　2007年5月16日四點(diǎn)班，綜掘一隊唐××小班在南五415切眼打單體鉸接，跟班干部畢××、班長(cháng)唐××、安檢員候××在現場(chǎng)。23時(shí)30分，在打當班最后一根單體時(shí)，發(fā)現鉸接梁不正，輸送機司機李××用撬棍沒(méi)有別動(dòng)，唐××登上工作臺用大錘擊打，鉸接梁銷(xiāo)子突然串出，鉸接梁掉落落在工作臺上（工作臺傾斜布置，跳板一側搭在1m 高的馬登上，另一側落地），鉸接梁順勢下滑，撞在緊靠工作臺的李××左腰及大腿部，李文友感覺(jué)腰痛，自行升井后到總院檢查，診斷為左腰骶部及左大腿軟組織挫傷，L4、L5間盤(pán)膨出。
　　　事故原因：
　　　1、李××自主保安意識不強。唐××用大錘擊打鉸接梁時(shí)，李××沒(méi)有抽身躲開(kāi)，仍用撬棍別鉸接梁，站位不當，做無(wú)用功。
　　　2、唐××用大錘擊打鉸接梁時(shí)沒(méi)有認識到鉸接梁易脫落的危險，未讓李××躲開(kāi)，作業(yè)時(shí)不顧他人，盲目作業(yè)。
　　　3、交接班期間，作業(yè)人員情緒急躁，操作慌亂。
　　　防范措施：
　　　1、加強職工安全思想教育，提高自主保安能力。
　　　2、加強作業(yè)過(guò)程中人員的定置管理，隨時(shí)對自己和他人的站位以及作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全確認，對可能發(fā)生的隱患進(jìn)行預想，采取可靠的防范措施。
　　　3、加強交接班期間的安全管理，穩定作業(yè)人員，消除急躁蠻干的情緒，加強特殊時(shí)間段的安全監督檢查。