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大興礦“2007.5.12”事故案例分析

大興礦“2007.5.12”事故案例分析
   2007年5月12日夜班,綜掘二隊宋××班在N2-406切眼開(kāi)幫作業(yè),開(kāi)幫寬度0.4-0.5m,5時(shí)10分開(kāi)幫出貨后打肩錨桿,宋××操作錨桿機、烏××領(lǐng)釬、楊×上藥卷。6時(shí)30分注完第七根肩錨桿,連接手別勁卡住,班長(cháng)宋××卸壓后左手扶錨桿機,右手抬氣腿,烏××用釬子桿別連接手,楊×背向巷幫,雙手扶錨桿機筐向下拉,連接手松脫后錨桿機突然下落傾倒靠幫,楊×未及松手,右手墊在幫錨桿上,造成右手第4掌骨骨折。
   事故原因:
   直接原因:掘進(jìn)工楊×自主保安意識不強,站位不當,手扶位置不當,用力過(guò)大,鉆機下落傾倒時(shí)松手不及時(shí)。
   2、間接原因:
  ?。?)現場(chǎng)操作方法不當,班長(cháng)宋××單手扶錨桿機,楊×背向巷幫向下用力,控制錨桿機力量不足,致使錨桿機下落后失控傾倒。
  ?。?)作業(yè)人員工作急躁,作業(yè)前沒(méi)有對設備狀態(tài)和站位進(jìn)行安全確認,對可能發(fā)生的隱患沒(méi)有預知預想和采取有效的防范措施。
   防范措施
   1、加強工種危險因素預防知識教育,提高自主保安能力。
   2、對于經(jīng)常性的作業(yè)行為,要克服麻痹思想,樹(shù)立每一個(gè)崗位都是危險點(diǎn)的觀(guān)念,做好安全自保和互保。
   3、多人聯(lián)合作業(yè),必須統一指揮,相互配合,從作業(yè)方法、人員站位、設備安全狀態(tài)、對設備的控制能力等方面隨時(shí)進(jìn)行安全確認和預知預想,防止人員傷害。