大興礦“2007.4.3”事故案例分析
　　　2007年4月5日白班，維修一隊在N1E七層回風(fēng)上山下平盤(pán)的翻棚茬處進(jìn)行翻修工程的收尾工作。班長(cháng)王××帶領(lǐng)巷修工朱××對剎頂剎迎面釘木板進(jìn)行封閉，13時(shí)30分，二層工作臺以上部分迎面封閉完，王××和朱××將二層工作臺拆除，并將工作臺板材置于底層工作臺上，由于人員在工作臺上行走震動(dòng)，一塊置于工作臺邊沿的2m長(cháng)跳板掉落，砸在正要從工作臺底部鉆過(guò)的電工王×左腰部，總院診斷為左腎輕度挫傷，腰部軟組織挫傷。
　　　事故原因：
　　　1、直接原因
　　　電工王×自主保安能力不強，在工作臺上有人作業(yè)的情況下，沒(méi)有對現場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)行確認，也沒(méi)有請示，便擅自通過(guò)，造成事故。
　　　2、間接原因
　　?。?）二層工作臺拆除后，板材存放位置不當，容易滑落。
　　?。?）在工作臺上方作業(yè)期間，沒(méi)有設置警戒人員。
　　　防范措施：
　　　1、加強職工安全思想教育，提高對危險因素的辨識能力，對安全環(huán)境、作業(yè)條件做到時(shí)時(shí)安全確認。
　　　2、加強作業(yè)現場(chǎng)材料、設備的動(dòng)態(tài)定置管理，實(shí)現物料存放的本質(zhì)安全。
　　　3、高空作業(yè)地點(diǎn)必須設置警戒，人員通行實(shí)行通報準入制度。
　　　4、以此次事故作為案例，繼續開(kāi)展安全思想大討論，挖掘部分職工安全意識薄弱的根源，深入開(kāi)展安全薄弱人員排查活動(dòng)，重點(diǎn)幫教。