小青礦“2006.9.22”頂板事故案例分析
　　　2006年9月21日，606隊施工的S1W701 22°上山已掘進(jìn)107米，零點(diǎn)班接班后，工作面煤層已全部揭露，準備變平施工。上一班已打完工作面上半部炮眼，吳××班接班后接著(zhù)打中部及下部炮眼。23時(shí)30分開(kāi)始裝藥，為防止破壞頂板完整性、崩壞耙斗機（耙斗機距工作面11米左右），跟班干部王××決定分兩次放炮，24時(shí)先放掏槽眼及下部炮眼，放炮15分鐘后，班長(cháng)吳××、副班長(cháng)張××、爆破工楊××、安檢員王×、瓦檢員袁××共同進(jìn)入工作面，檢查瓦斯及頂板情況。工作面尚留有1.7～1.8米的傘檐，班長(cháng)吳××進(jìn)行找頂后，爆破工楊××站在巷道中部聯(lián)炮，副班長(cháng)張××負責監護。楊××在聯(lián)母線(xiàn)時(shí)，一塊1.2×0.7～0.8×0.3～0.5m的頂板煤塊突然掉下，楊××躲閃不及，砸到左大腿上，經(jīng)總院診斷為左大腿骨折。
　　　事故原因：
　　?。ㄒ唬┲苯釉?br> 　　　找頂不徹底，沒(méi)有將浮石險塊找凈，是導致事故的直接原因。
　　?。ǘ┲匾?br> 　　　現場(chǎng)監護人員、安檢員、班組長(cháng)、跟班干部檢查、監督不到位，傷者本人躲閃不及，是事故發(fā)生的重要原因。
　　?。ㄈ╅g接原因
　　　1、違反《規程》規定，沒(méi)有制定分次放炮專(zhuān)項安全措施。
　　　2、班前會(huì )上沒(méi)有明確提出揭露煤層及變坡時(shí)的安全注意事項。
　　　3、在二次聯(lián)炮時(shí)，跟班干部沒(méi)到現場(chǎng)，安全管理不到位。
　　　防范措施：
　　　1、提高各級管理人員的責任心，落實(shí)安全管理人員責任制，真正發(fā)揮管理人員現場(chǎng)管理的作用。
　　　2、所有現場(chǎng)作業(yè)人員施工前，必須對作業(yè)環(huán)境和安全狀況進(jìn)行認真仔細地檢查，經(jīng)確認無(wú)誤后方可作業(yè)。特別是對工作面進(jìn)行有效的敲幫問(wèn)頂，找盡危石險塊，必要時(shí)采取有效的防范措施。
　　　3、嚴格措施規程的編制和審批，遇特殊情況必須編制專(zhuān)項措施。
　　　4、通過(guò)事故舉一反三，查找規程措施漏洞，防止類(lèi)似