小青礦“2002.4.11”頂板事故案例分析
小青礦“2002.4.11”頂板事故案例分析
2002年4月11日一班7時(shí)20分,604隊孫×小班在N1W401回順施工過(guò)程中,工作面放完第三遍炮時(shí),班長(cháng)孫×、副班長(cháng)王××等5人組織找掉,將左幫頂板一層150mm厚的砂巖偽頂找下后,右幫用撬棍沒(méi)有撬下來(lái),就把前探梁左幫固定在第二根錨桿上,右幫由于頂板不平,固定在第三根上,并用拌子擠上。左幫貨出完后,由王×和辛××負責往右幫換耙斗導向滑輪,打楔鐵、挪滑子,第一次出貨時(shí),楔鐵沒(méi)打住,第二次由王×往里放楔鐵,辛××用大錘打時(shí)(后面班長(cháng)孫×喊辛××一聲),右側偽頂巖石隨即掉下(560mm×520mm×150mm)將辛××砸傷,左恥骨肢骨折,同時(shí)將王×耳朵刮傷。
事故原因:
1、頂板找掉不徹底,并且沒(méi)有正確使用前探別頂裝置把懸頂巖石托住,留下安全隱患,是發(fā)生事故的直接原因。
2、沒(méi)隨時(shí)檢查頂板情況,打楔鐵時(shí)沒(méi)再次進(jìn)行找掉,就進(jìn)入空頂作業(yè),同時(shí)沒(méi)有監護好頂板,是這起事故的主要原因。
3、跟班干部、班長(cháng)、安檢員對現場(chǎng)管理不到位。
防范措施:
1、強化職工的安全教育,克服麻痹思想,防患于未然。
2、加強現場(chǎng)管理,切實(shí)落實(shí)好各級各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。
3、克服不良習慣作法,正確使用好前探別頂和安全防護裝置,配齊找掉工具。
4、進(jìn)一步明確各作業(yè)地點(diǎn)頂板監護的人員。
5、對地質(zhì)變化的頂板應及時(shí)采取相應的措施,提高應變能力。