小康礦“1993.12.9”頂板事故案例分析
　　　1993年12月9日白班綜采一隊檢修班進(jìn)行正常的設備檢修。跟班副隊長(cháng)安排鉗工蔣××帶領(lǐng)二名工人檢修采煤機、采煤機的位置正位于13＃支架下，恰巧13＃支架防片幫已壞，且架上有1米的高頂，鉗工班長(cháng)蔣××帶二名鉗工正在緊張的檢修，下午2時(shí)蔣××將即將完成的工作交給二名鉗工，然而就在這時(shí)，一塊1100×450×350MM的巖石沿空頂的護幫板上滑下，石塊砸在鞏××(鉗工)的頭上，當場(chǎng)死亡，石塊又砸在孫××右腿上造成右大腿骨折。
　　　事故原因：
　　　1、跟班干部、當班班長(cháng)安全意識差，違章指揮，班長(cháng)帶頭違章作業(yè)，這是造成這起事故的直接原因。
　　　2、作業(yè)人員本身沒(méi)有一點(diǎn)安全意識，自主保安能力差，沒(méi)有對作業(yè)環(huán)境差危險程度引起重視，存在僥幸心理，進(jìn)行冒險作業(yè)，這是造成這起事故的重要原因。
　　　3、安全監督檢查不力，對已存在的重大不安全隱患和正在進(jìn)行的冒險作業(yè)的行為，沒(méi)提出處理意見(jiàn)和及時(shí)制止。
　　　防范措施：
　　　1、要把對職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)培訓作為一次長(cháng)期任務(wù)抓好抓緊，提高職工隊伍的整體素質(zhì)和安全意識，真正做到“三不生產(chǎn)”和“三不傷害”。
　　　2、工、班、組長(cháng)對安全生產(chǎn)起到至關(guān)重要作用，所以要求工、班、組長(cháng)不但業(yè)務(wù)水平高有組織能力，更重要是其安全意識，對那些違章蠻干的人，無(wú)論水平，能力多強，都不配作工、班、組長(cháng)。