大興礦“2000.1.24”頂板事故案例分析
　　　2000年1月24日白班，N2-403工作面處理冒頂，掉頂高度3.0～4.0m，由79#支架向前剎頂，事故發(fā)生時(shí)已剎完79#、78#、77#、76#四組支架，當剎75#、74#支架時(shí)，監護人當班工長(cháng)霍××觀(guān)察幫頂確認完好后，組織工人開(kāi)始剎頂，當12點(diǎn)25分剎至第六層木垛時(shí)，由74#、73#架后上方掉落一塊長(cháng)約1.3m，寬0.9m，厚度0.35m的巖石，此時(shí)木垛上方有三人，即孫××、李××、徐××。李××與徐××正向上拽木料，木垛下劉××、徐××向上遞木料，巖石掉落時(shí)，孫××躲閃不及掉下木垛，李××被砸到木垛的石頭震動(dòng)跳下木跺，手中的木料將徐××撞倒，徐××頭朝下甩到77#架前石頭上，下落的木料打在木垛下的劉××身上。造成徐××顱骨骨折，劉××左側肋骨骨折一根，孫××骨盆骨折，李××右腳小腳指骨折，徐××左腳拇指骨折。
　　　事故原因：
　　　1、跟班隊長(cháng)、工長(cháng)在安排剎頂工作時(shí)，對頂梁上已活動(dòng)巖塊檢查不細。
　　　2、作業(yè)人員安全意識不強，對作業(yè)地點(diǎn)安全情況重視不夠。
　　　防范措施：
　　　1、堅決貫徹執行集團公司、礦關(guān)于頂板管理的各項規定，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。
　　　2、加強對職工安全技術(shù)培訓，提高技術(shù)素質(zhì)。
　　　3、加強現場(chǎng)安全監察檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中。