大隆礦“2007.4.27”機械事故案例分析
　　　2007年4月27日中午12時(shí)支護車(chē)間技術(shù)員厚××組織召開(kāi)二班班前會(huì )，安排本班生產(chǎn)任務(wù)，由組長(cháng)付××帶領(lǐng)高××、劉××二人加工支護用品，付××負責在小爐前燒料，劉××負責在壓力機前方續料，高××負責操作壓力機，當工作至15時(shí)50分時(shí)，發(fā)現壓出速度慢，高××用左手伸到壓力機模具下方的頂出裝置處檢查，這時(shí)高××右手扶著(zhù)壓力機操作片閥，由于誤動(dòng)作，高××左手被擠傷。
　　　事故原因：
　　　1、傷者高××安全意識差，違章操作是這起事故的主要原因，檢查模具時(shí)壓力機應停電、操作片閥歸零位，傷者嚴重違反了上述規定。
　　　2、聯(lián)保體成員沒(méi)有起到互相監督、互相提醒、互相照顧的作用，沒(méi)有及時(shí)制止其違章作業(yè)。
　　　3、支護車(chē)間管理混亂，工作現場(chǎng)沒(méi)有懸掛操作規程，危險部位沒(méi)有安全防護裝置及安全警示標志。
　　　防范措施：
　　　1、加強員工安全意識培育，提高自主保安能力及聯(lián)保體成員間的監督、提醒、照顧的作用。
　　　2、加強現場(chǎng)管理，工作現場(chǎng)明顯出懸掛操作規程，危險部位安設安全防護裝置并掛上安全警示標志，起到警告提醒作用。