曉南礦“2007.4.19”機械事故案例分析
　　　2007年4月19日，刨煤隊張××小班的于××、張×、劉××3人和綜掘三隊錨桿機司機王××一組在W3417-1工作面120#支架處進(jìn)行頂板錨桿施工，在施工第7排第10根錨桿時(shí)，由劉××負責在輸送機的下幫遞錨桿、藥卷，張×站在于××的左側負責監護，于××往眼內裝藥卷，安裝好錨桿后，錨桿機司機王××升起錨桿機，于××站在凳子上手扶錨桿機上的錨槍準備與錨桿進(jìn)行對接，當錨桿機剛接觸到錨桿時(shí)，于××松手準備退到一邊，此時(shí)王××將錨桿機瞬間啟動(dòng)，結果錨桿機發(fā)生傾倒，將站在凳子上的于××刮倒，錨桿機落入于××的懷里，錨桿機上的錨槍將于××的內衣和掖入內衣內的毛巾攪在錨桿機的錨槍上，使衣服和毛巾勒住于××的脖子，致使于××當場(chǎng)昏厥，經(jīng)在場(chǎng)作業(yè)人員的及時(shí)搶救和處理，3分鐘后，于××恢復正常。
　　　事故原因：
　　　(1)錨桿機司機與錨桿安裝工配合不協(xié)調，當錨桿機的錨槍未對準錨桿時(shí)，安裝錨桿操作的于××就急于躲閃，造成錨桿機啟動(dòng)時(shí)傾倒，是事故的直接原因。
　　　(2)刨煤隊作業(yè)人員對打錨桿施工操作不熟練，錨桿機司機為綜掘三隊職工，與刨煤隊職工一起工作的時(shí)間較短，相互配合缺少默契。
　　　(3) 錨桿機司機穩設錨桿機前未清除作業(yè)地點(diǎn)的浮貨和大塊，致使錨桿機穩設不牢，不利于操作。
　　　存在管理問(wèn)題：
　　　(1)由綜掘三隊借調到刨煤隊12名錨桿機司機，自13日以來(lái)，未參加刨煤隊的班前會(huì )（沒(méi)有簽到），沒(méi)能接受刨煤隊頂板打注錨桿作業(yè)期間的班前教育和安全技術(shù)措施的貫徹。綜掘三隊對W3-417切眼鋪網(wǎng)劈幫措施貫徹日期是19日，滯后施工時(shí)間6天，嚴重違反了作業(yè)規程貫徹管理制度。
　　　(2)刨煤隊當班的安全聯(lián)保單上，發(fā)生事故地點(diǎn)一起作業(yè)的四人除綜掘三隊的錨桿機司機以外，三人分別與另外茬作業(yè)的人員聯(lián)保，不符合安全聯(lián)保的基本原則。
　　　(3)受傷者于××對應該掌握的錨桿（錨索）支護工的操作規程一問(wèn)三不知。
　　　(4) “班中整理”工作落實(shí)的不好。事故地點(diǎn)片幫嚴重，落地的大塊較多，造成支立錨桿機不能選擇最佳位置，操作人員腳下也沒(méi)有舒適的底板環(huán)境，致使操作人員不能專(zhuān)注操作。
　　　吸取教訓及防范措施：
　　　(1)凡屬借調特殊工種或作業(yè)人員的必須明確安全管理責任，并參加借入單位的班前會(huì )和培訓，一起貫徹安全技術(shù)措施和作業(yè)規程。