抬棚工程質(zhì)量差引發(fā)冒頂事故案例分析

　　事件梗概

　　1991年7月15日，某礦掘進(jìn)二區施工的3214機巷，進(jìn)尺115米時(shí)，遇到三一煤層灌漿水，中班向區值班匯報迎頭水大。經(jīng)請示礦上同意放水撤人，跟班干部現場(chǎng)查看在最低處打水倉，在架好抬棚時(shí)，從外向里數第二、第三根插梁混同能與主抬棚接上勁，當第三棚腿子栽上后再準備放梁子時(shí)發(fā)生了冒頂，，造成兩人死亡。

　　原因分析

　　1 無(wú)措施施工，施工單位再 沒(méi)有編制措施，沒(méi)有備料的 情況下，就開(kāi)窩打水倉，屬?lài)乐剡`章;

　　2 工程質(zhì)量低，主副抬棚質(zhì)量差，屬等勁棚;

　　3 管理措施不落實(shí)，對迎頭出水沒(méi)有認真研究具體的解決辦法，區主要干部不下井;

　　對策措施

　　1 嚴格遵守一工程一措施，無(wú)措施不施工的規定;

　　2 嚴格工程規格質(zhì)量，加強質(zhì)量標準化工作;

　　3 加強干部教育，嚴格干部跟班制度，關(guān)鍵地點(diǎn)干部盯住，負責到底;

　　4 加強職工安全第一的思想教育，牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的思想，在生產(chǎn)過(guò)程中自覺(jué)搞好安全生產(chǎn);

　　5 單位工程開(kāi)工前，必須編制施工設計和作業(yè)規程，并組織學(xué)習貫徹。