張集礦“2.2”片幫傷亡事故案例分析

　　一、事故經(jīng)過(guò)

　　2007年2月2日中班，溫州銳峰第八項目部619隊在張集礦1214(1)軌順掘進(jìn)工作面施工。該隊班前安排正常進(jìn)尺，一棚一掘一支護，頂板用鋼管撞楔超前支護，至18時(shí)左右已經(jīng)正常施工4棚。施工第五棚時(shí)，施工人員陳某某安裝右幫棚腿上的拉桿被迎臉掉下一塊矸石擠住，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

　　二、事故原因

　　觸犯84條較嚴重“三違”界定第73條規定：未進(jìn)行敲幫問(wèn)頂就進(jìn)行作業(yè)。

　　(一)直接原因：

　　1、施工順序違反規程規定。規程規定，要在完成永久支護所有工序后方可進(jìn)入下一道工序，但現場(chǎng)第五棚切割完成后，仍在安裝第四棚拉桿。

　　2、作業(yè)規程現場(chǎng)落實(shí)不到位。規程規定，頂板破碎時(shí)應先切割頂部，施工好撞楔、架好前探梁，護好頂后再向下切割。但現場(chǎng)第五棚切割完成后仍未移梁，也未按要求的數量和質(zhì)量施工撞楔。

　　(二)間接原因：

　　1、現場(chǎng)人員安全思想麻痹，在先掉下一塊矸石，現場(chǎng)存有事故預兆的情況下，仍未引起高度重視，未采取有效措施。

　　2、執行敲幫問(wèn)頂不到位，沒(méi)有找凈活矸危石。

　　3、該外委隊管理混亂，主要管理人員無(wú)《安全資格證》，施工人員進(jìn)出無(wú)序，素質(zhì)較差。礦對外委隊人員流動(dòng)監管不力。

　　三、處理決定

　　隋武，生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)(正科級)，對事故負技術(shù)管理責任，給予行政撤職處分。

　　四、防范措施

　　1、嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，及時(shí)找掉頂幫活矸危石，確認無(wú)危險后再進(jìn)行下一步工作。

　　2、嚴格按作業(yè)規程施工，規范操作程序，在完成永久支護所有工序后方可進(jìn)入下一道工序;在頂板破碎時(shí)應先切割頂部，按規定數量和質(zhì)量施工好撞楔、架好前探梁，護好頂后再向下切割。

　　3、認真貫徹落實(shí)跟班人員安全生產(chǎn)責任制，施

　　工現場(chǎng)頂板存在安全隱患時(shí)，班隊長(cháng)要敏感、要有眼力頭，及時(shí)組織人員消除安全隱患。