? XX煤礦關(guān)于員工誤操作導致輸送機張緊裝置損壞事故案例分析
　　　一、事故經(jīng)過(guò)：
　　　2012年8月18日早班, 生產(chǎn)指揮中心監控隊班前會(huì )安排夏學(xué)兵、陳奎和見(jiàn)習技術(shù)員羅天敏到東三+541水平，鄭豐慶和郭月鵬到東三+518水平做瓦斯超限斷電功能試驗。大概13時(shí)左右，夏學(xué)兵、陳奎和羅天敏在做完?yáng)|三+541水平斷電試驗后，由于擔心東三+518水平的斷電試驗不能夠在規定的時(shí)間內完成，于是夏學(xué)兵叫陳奎和羅天敏到東三+518水平配合做斷電試驗。陳奎先于羅天敏下到+518水平后碰見(jiàn)鄭豐慶得知東三+518B3、B6工作面斷電試驗已做完，兩人就進(jìn)入B3移動(dòng)電話(huà)線(xiàn)。羅天敏下到+518水平B6巷口斷電點(diǎn)后，在未通知綜掘一隊人員的情況下，再一次做斷電試驗，試驗完畢，羅天敏在東三+518石門(mén)碰到郭月鵬，郭月鵬問(wèn)羅天敏是不是做斷電試驗了，羅天敏回答是，郭月鵬說(shuō)礦壓觀(guān)測分站沒(méi)有電需送電。羅天敏在沒(méi)有搞清楚配電點(diǎn)開(kāi)關(guān)用途的情況下，擅自違章送電。誤將石門(mén)張緊絞車(chē)啟動(dòng)，從而導致東三+518石門(mén)皮帶張緊導向架及固定張緊絞車(chē)的一副高架拉變形。
　　　二、事故原因分析：
　　　1.直接原因
　　　見(jiàn)習技術(shù)員羅天敏不是電工在未清楚開(kāi)關(guān)用途的情況下違
　　　章送電，張緊絞車(chē)開(kāi)關(guān)近控啟動(dòng)按鈕銹蝕，按下后無(wú)法自動(dòng)復位，導致絞車(chē)啟動(dòng)，是這起事故的直接原因。
　　　2.間接原因
　　　生產(chǎn)指揮中心監控隊成員在做瓦斯超限斷電功能試驗期間，各組人員交叉作業(yè)，相互不聯(lián)系是這起事故的間接原因。
　　　三、吸取教訓及防范措施：
　　　1.瓦斯超限斷電功能試驗的標準職工學(xué)習不到位。
　　　2.瓦斯超限斷電功能試驗嚴禁單崗作業(yè)，監控隊安排工作認識到斷電試驗是兩人以上做試驗但員工在現場(chǎng)未按照要求去做。
　　　3.員工的“五個(gè)想一想”貫徹不到位，哪些能做，哪些不能做在現場(chǎng)中未落實(shí)到位。
　　　4.生產(chǎn)指揮中心監控隊加強日常管理，加大對職工的貫標學(xué)習。
　　　5.生產(chǎn)指揮中心監控隊加強現場(chǎng)管控落實(shí)工作，讓員工真正知道自己應該以什么順序和方式干什么。
　　　6.設備辦加強對井下所有設備標志牌進(jìn)行一次全面檢查，對標志牌填寫(xiě)模糊的及時(shí)根據實(shí)際情況對內容進(jìn)行更新，對設備存在的故障進(jìn)行消缺。
　　　7.加強技術(shù)員和見(jiàn)習技術(shù)員的技術(shù)培訓和現場(chǎng)傳幫帶工作，不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
　　　8.生產(chǎn)指揮中心監控隊在做斷電試驗時(shí)，必須通知相關(guān)區隊，并由區隊的電工進(jìn)行送電操作。
　　　9.生產(chǎn)指揮中心班前會(huì )安排工作要合理，各組之間在進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)，相互之間要做好聯(lián)系和溝通工作。