2004年2月17日高空墜落事故案例分析
　　　事故經(jīng)過(guò)：
　　　2004年2月17日6時(shí)30分，皮帶工區區長(cháng)范天喜主持召開(kāi)了大班人員班前會(huì )，傳達了煤業(yè)公司及礦安全辦公會(huì )精神，安排了當班工作任務(wù)，重點(diǎn)強調了崗位安全工作。到12時(shí)，王維先在清掃完衛生后，到1#皮帶機頭送工具，為了圖省事，在1#皮帶機尾部王維先（在前）和李日霞（在后）違章乘坐皮帶，2#皮帶司機沒(méi)有制止，到一貫眼處李日霞從皮帶上下來(lái)，王維先繼續乘坐皮帶前行，1#皮帶司機沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，致使其墜入-250東副巷煤倉內，被下口給煤機司機及時(shí)發(fā)現，搶救出來(lái)，雖經(jīng)醫院全力搶救，終因傷勢過(guò)重，搶救無(wú)效死亡。
　　　事故原因分析
　　　1、王維先、李日霞作為當班-250東副巷衛生清掃工，不按規程作業(yè)，違反礦制度，圖省事，違章坐皮帶，導致王維先被拉入煤倉，是發(fā)生事故的直接原因。
　　　2、皮帶工區1#、2#皮帶司機對違章坐皮帶的行為沒(méi)有及時(shí)發(fā)現、制止，互保聯(lián)保制度落實(shí)不到位，是事故發(fā)生的主要原因。
　　　3、皮帶工區大班班長(cháng)現場(chǎng)職能作用發(fā)揮不到位，只安排工作量，強調安全不夠，是造成事故的重要原因。
　　　4、皮帶工區對員工管理、教育不到位，嚴禁坐皮帶的制度沒(méi)有得到嚴格落實(shí)，是事故發(fā)生的另一重要原因。
　　　5、各級管理人員職能作用發(fā)揮不到位，管理不嚴，力度不夠，是造成事故的管理原因。