三交河“4·21”瓦斯爆炸事故案例分析
1991年4月21日16時(shí)05分，山西省洪洞縣三交河煤礦發(fā)生了特大瓦斯煤塵爆炸事故，死亡147人，重傷2人，輕傷4人，直接經(jīng)濟損失295多萬(wàn)元。
一、礦井概況
洪洞縣三交河煤礦是洪洞縣地方國營(yíng)企業(yè)，位于城西32km左木境內，屬霍西煤田三交河礦區，井田面積28.5km2，工業(yè)儲量26800萬(wàn)噸，可采煤層為上石炭紀2號、10號、11號，平均厚度7.4m，傾角4°～6°，煤層埋藏穩定，煤種為肥氣煤，煤塵爆炸指數為33.89%,有強爆炸危險，礦井瓦斯涌出量為5.81m3/t，屬低瓦斯礦井。1980年發(fā)生死亡30人的瓦爆炸事故后，按高瓦斯礦井管理。
該礦始建于1970年，1980年進(jìn)行改擴建，新建平硐一個(gè)，設計能力為30萬(wàn)噸/年，投資概算981.44萬(wàn)元，于1989年底正式移交生產(chǎn)，現采2號煤，厚度2.3m，1990年實(shí)產(chǎn)原煤24.84萬(wàn)噸，實(shí)現利稅112萬(wàn)元，平硐共有職工784人(其中固定工135人，臨時(shí)工649人)，另有外包工60人。
采用平硐開(kāi)拓方式，平硐和大巷內為架線(xiàn)式電機車(chē)1噸U型礦車(chē)運輸，盤(pán)區前進(jìn)式開(kāi)采，分上、下山兩個(gè)采區，采煤方法為倉房式，現有三個(gè)回采工作面、五個(gè)掘進(jìn)工作面，一個(gè)開(kāi)拓掘進(jìn)隊，三班作業(yè)，采區上下山采用皮帶機和40型刮板運輸機運輸。主扇為4-32-No.20B型，最大排風(fēng)量為3000m3/min，978回風(fēng)巷設有容量為30m3的水窩，采用動(dòng)壓對上山皮帶、輸送機頭灰塵灑水。供電由35kV經(jīng)地面變電所到井下變電所。礦井涌水量為30m3/h。
二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
4月21日早8點(diǎn)班下班前井下停電，約14時(shí)30分送電。下午4點(diǎn)班的工人，一采區采掘隊有66人，二采區采掘隊有41人，978大巷開(kāi)拓隊有6人，通風(fēng)隊有16人，其它7人，約15時(shí)左右共138人相繼入井，16時(shí)05分203掘進(jìn)工作面工人打眼試電鉆產(chǎn)生火花引起瓦斯爆炸，沖擊波揚起巷道積塵，又引起了全礦井煤塵連續爆炸，導致井下多處巷道支架被推倒，頂板冒落，平硐和大巷砌碹頂冒落103處、約530m，機電設備多數位移變形并遭到不同程度的破壞，井下通風(fēng)設施(風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、密閉)全部摧毀。沖擊波把平硐口摧毀4m，附近房屋摧垮三間半，致使當班井下138人及8點(diǎn)班未出井的5人和當班正準備入井的4人共計147名礦工全部遇難，另有地面2人重傷，4人輕傷。
三、事故發(fā)生原因
⑴、二采區202、203工作面局扇區串聯(lián)通風(fēng)，21日早八點(diǎn)班下班前井下停電、停風(fēng)，造成瓦斯積聚，下午4點(diǎn)班上班后，啟動(dòng)局扇通過(guò)串聯(lián)風(fēng)機將202工作面的瓦斯抽入203工作面，使工作面四順槽的瓦斯達到了爆炸深度，煤電鉆失爆，工人打眼試鉆產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸，沖擊波揚起了全礦巷道的積塵，造成了全礦井煤塵多處爆炸。
⑵、該礦沒(méi)有認真吸取1980年6月8日瓦斯爆炸事故的教訓。通風(fēng)、瓦斯、煤塵、電氣設備管理十分混亂，二采區集中運輸巷回風(fēng)、溜煤眼回風(fēng)、采空區回風(fēng)、局扇區串聯(lián)風(fēng)，通風(fēng)系統極不合理;局扇無(wú)人管理，停電、停風(fēng)時(shí)有發(fā)生，工作面瓦斯經(jīng)常有超限現象;礦井沒(méi)有綜合防塵設施，井下積塵嚴重;電氣設備失爆嚴重，失爆率高達33%;對多次安全檢查查出的上述通風(fēng)、瓦斯、煤塵、電氣設備等重大隱患都沒(méi)有認真整改。
⑶、該礦實(shí)行承包后，其承包指標和一切管理制度很不完整，重生產(chǎn)、輕安全，重效益，輕管理，主承包人大撒手，以包代管，放松了對職工的安全、遵章守紀、政治思想的教育工作，挪用維簡(jiǎn)費，采煤方法倒退，用工制度混亂，對新工人和特殊工種不按規定要求進(jìn)行培訓，“三違”現象時(shí)有發(fā)生。
⑷、在設計改擴建時(shí)，初步設計中綜合防塵漏項，修改設計時(shí)考慮了動(dòng)壓灑水，但沒(méi)有綜合防塵設施，分年度投資不足，建設工期長(cháng)達8年，投產(chǎn)驗收把關(guān)不嚴，造成先天不足，安全工程虧欠嚴重。
四、事故教訓
⑴、通風(fēng)瓦斯管理混亂，通風(fēng)系統極不合理，局扇串聯(lián)通風(fēng)，溜煤眼回風(fēng)，采空回風(fēng)，又加之停電停風(fēng)，工作面瓦斯經(jīng)常超限作業(yè)。
⑵、礦井設計、驗收和生產(chǎn)都沒(méi)有綜合防塵設施及措施，只有一處動(dòng)壓灑水還很不正常，積塵嚴重，生產(chǎn)過(guò)程中煤塵飛揚也很?chē)乐亍?/p>
⑶、機電設備管理差，電器失爆率嚴重，電煤鉆不完好，不使用綜合保護，局扇不搞“兩閉鎖”，井下作業(yè)中機電明火時(shí)有發(fā)生。
⑷、采煤方法不合理，原為長(cháng)壁后退采煤，后改為舊式倉房采煤，工作面作業(yè)點(diǎn)都形成無(wú)風(fēng)區和瓦斯庫，造成多處隱患難以消除。
⑴、認真吸取事故教訓，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規程、規定要不折不扣地認真貫徹執行，做到人人皆知，遵章守紀。
⑵、全面落實(shí)“一通三防”齊抓共管的責任制，加強通風(fēng)瓦斯礦井管理，采掘工作面都應采取獨立通風(fēng)，局扇要有專(zhuān)人管理，不得隨意關(guān)停，嚴禁工作面微風(fēng)、無(wú)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴散風(fēng)作業(yè)。礦井應按高瓦斯管理，嚴格執行“一炮三檢”制度，防止瓦斯積聚，杜絕違章作業(yè)，特別要引起重視煤塵管理，健全機構充實(shí)人員，改善裝備，完善灑水防塵系統，實(shí)行靜壓灑水除塵，工作面必須使用水炮泥，放炮前后噴霧灑水除塵，各轉載點(diǎn)噴霧灑水，各主要進(jìn)回風(fēng)巷要設凈化水幕，各采區工作面設隔爆設施，要定期清掃沖刷巷道，實(shí)現綜合防塵。
⑶、嚴格電氣設備的管理，建立防爆設備下井前的檢查驗收制度和井下電氣設備定期檢查維修制度，完善井下各種保護裝置，做到“三無(wú)”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅持”，消滅井下各種電氣設備的失爆現象。
⑷、在承包中應聯(lián)系實(shí)際完善多項承包管理責任制，特別是對安全工作要與各項經(jīng)濟承包責任緊密結合起來(lái)，建立安全目標管理責任制，克服重生產(chǎn)輕安全以包代管的短期行為。改變領(lǐng)導作風(fēng)，加強現場(chǎng)管理，狠抓班組建設，各級領(lǐng)導干部