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新景公司“10.26”瓦斯事故案例分析

新景公司“10.26”瓦斯事故案例分析

一、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)

2010年10月2日新景公司蘆北進(jìn)風(fēng)井由于罐籠改造需要將入風(fēng)量下調,系統調改方案得到集團公司批復后,封閉了15#煤二北石門(mén)采區。18日,礦副總經(jīng)理許某因掘進(jìn)三隊的銜接問(wèn)題,與總經(jīng)理助理兼通風(fēng)部部長(cháng)張某商議準備啟封二北石門(mén)采區。25日通風(fēng)二隊隊長(cháng)張某打電話(huà)告王某盡快報批排放瓦斯專(zhuān)項措施,并通知通風(fēng)二隊書(shū)記高某,讓他在下午通風(fēng)部碰頭會(huì )聯(lián)系啟封閉墻排瓦斯事宜,但高某沒(méi)有聯(lián)系。

26日6時(shí)20分,高某參加礦銜接碰頭會(huì ),許某就二北石門(mén)遲遲未排放瓦斯一事批評高某和掘進(jìn)三隊書(shū)記李某。會(huì )后高某對李某說(shuō)準備當天排瓦斯,隨后高某參加了通風(fēng)部早碰頭會(huì ),也沒(méi)有通報二北石門(mén)排放瓦斯事宜。7時(shí)許,王某拿《二北石門(mén)采區排瓦斯安全技術(shù)措施》找到總工程師馮某審批簽字后返回隊部。

7時(shí)10分,張某在隊部辦公室安排副隊長(cháng)孔某帶領(lǐng)張某、呂某等四人去二北石門(mén)啟封閉墻,排放瓦斯,僅強調了先拆回風(fēng)1#閉墻、后拆進(jìn)風(fēng)2#閉墻的措施要求。隨后,孔某等人乘坐人車(chē)入井。約9時(shí)20分,孔某到二北石門(mén)火藥庫向通風(fēng)部調度報到,并且詢(xún)問(wèn)哪個(gè)部長(cháng)跟班排瓦斯。調度員郝某說(shuō)沒(méi)有收到排瓦斯專(zhuān)項措施,不能排瓦斯,孔某沒(méi)有理會(huì )。郝某隨即向通風(fēng)部當日值班長(cháng)付某匯報,說(shuō)二北石門(mén)在措施未下發(fā)的情況下違章排放瓦斯,付某沒(méi)有作任何安排。期間通風(fēng)部主任工程師張某在審批其它措施過(guò)程中得知當班沒(méi)有貫徹排放措施,也通知調度停止排放工作,但沒(méi)有落實(shí)是否停了下來(lái)。

之后孔某安排密閉工呂某到二采區下料聯(lián)絡(luò )巷拆除進(jìn)風(fēng)2#閉墻,并負責警戒,他帶領(lǐng)工人張某在拆除回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷風(fēng)卡后去拆除回風(fēng)側1#閉墻。呂某把進(jìn)風(fēng)側2#閉墻拆開(kāi)后便上了井,由于進(jìn)風(fēng)側閉墻先于回風(fēng)側拆開(kāi),當孔某和張某拆開(kāi)1#閉墻時(shí),被封閉區涌出的高濃度瓦斯窒息,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

二、事故原因

1、跟班隊干現場(chǎng)把關(guān)不嚴,沒(méi)有切實(shí)按照措施規定的先拆除回風(fēng)閉墻,再拆除進(jìn)風(fēng)閉墻的施工順序執行,導致回風(fēng)閉墻在拆墻過(guò)程中密閉區內積聚的高濃度瓦斯大量涌出,使操作人員窒息當場(chǎng)死亡,是造成事故的直接原因。

2、作業(yè)人員安全意識淡薄,勞動(dòng)紀律渙散,盲目趕時(shí)間、搶任務(wù),違規操作是造成事故的主要原因。

3、排放瓦斯準備工作嚴重不足,沒(méi)有提前協(xié)調安排,隊組沒(méi)有組織作業(yè)人員貫徹學(xué)習排瓦斯專(zhuān)項措施,沒(méi)有按規定派通風(fēng)部領(lǐng)導現場(chǎng)指揮,是造成事故的重要原因。二北石門(mén)回風(fēng)巷局部巷道高度不夠、有積水、行人不暢通,回風(fēng)側閉墻設置位置不合理等隱患沒(méi)有得到及時(shí)排查和整改,是造成事故又一重要原因。

4、安全教育工作不到位,也是造成事故的一個(gè)原因。

三、防范措施

1、嚴格執行集團公司下發(fā)的盲巷管理有關(guān)規定。

2、減少盲巷留設,盲巷必須按規定標準進(jìn)行封閉。

3、嚴格排放瓦斯措施的審批制度、分級排放瓦斯制度、聯(lián)系程序、井下排放瓦斯現場(chǎng)負責制度。

4、排放瓦斯現場(chǎng)要有領(lǐng)導統一指揮,協(xié)調作業(yè),嚴禁隊組強行冒險作業(yè)。加強職工業(yè)務(wù)及安全培訓教育工作,做好自身保安和互保聯(lián)保工作。

四、事故點(diǎn)評

這起瓦斯窒息事故主要暴露出管理層領(lǐng)導安全意識淡薄,沒(méi)有把安全生產(chǎn)擺在第一位,把措施審批當成走過(guò)場(chǎng)形式。工作作風(fēng)渙散,現場(chǎng)管理混亂有章不遵,沒(méi)有嚴格執行分級排放的規定,對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程不夠重視,排放瓦斯地點(diǎn)沒(méi)有負責人現場(chǎng)把關(guān)。員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,責任心不強,自保、互保意識不夠。對重點(diǎn)瓦斯排放地點(diǎn)的通風(fēng)系統沒(méi)有進(jìn)行認真研究分析,盲目趕時(shí)間、搶任務(wù),冒險作業(yè),致使上風(fēng)側閉墻先打開(kāi),導致回風(fēng)扒開(kāi)閉墻時(shí)回風(fēng)閉墻內積聚的高濃度瓦斯大量涌出,使二人窒息死亡。