煤礦“11.04”片幫事故案例分析
一、事故經(jīng)過(guò)
哈拉溝煤礦連采二隊早班為檢修班。事發(fā)當班7時(shí)20分開(kāi)始召開(kāi)班前會(huì )，會(huì )后8時(shí)30分到達工作面，檢查工作面交接完畢后，錨桿機檢修鉗工陳某走到停在距掘進(jìn)頭9.4m處的錨桿機進(jìn)行檢修工作。事發(fā)時(shí)陳某正蹲下給錨桿機左側的鉆箱加油。由于左幫上部片幫，滑落一塊4.3m×0.7m×(0.2m～0.45m)的巖塊將陳某壓住。在掘進(jìn)頭施工錨索的3名工人聽(tīng)到煤巖垮落聲，在呼喊連采二隊的其他人員的同時(shí)，及時(shí)到錨桿機旁邊施救。當班跟班支部書(shū)記王某隨即帶領(lǐng)其他人員及時(shí)趕到事故點(diǎn)，將壓住陳某的巖塊挪開(kāi)，將人救出并用工作面巡檢車(chē)將傷者及時(shí)升井，10時(shí)10分送至神東總醫院，經(jīng)搶救無(wú)效于11時(shí)死亡。
二、事故現場(chǎng)示意圖
1)陳某檢修錨桿機前未對作業(yè)區域的巷幫進(jìn)行詳細檢查，沒(méi)有嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度。
2)陳某安全意識不強，未按本安管理要求認真辨識作業(yè)場(chǎng)所的危險源，未按危險源控制措施檢查巷道頂幫情況。
3)礦連采二隊對工作面安全隱患檢查排查不細，對低采高煤層掘進(jìn)片幫傷人認識不足，對巷幫檢查不細，沒(méi)有查出片幫安全隱患，導致事故發(fā)生。
4)礦連采二隊對本安管理現場(chǎng)執行不到位，遇特殊構造情況未及時(shí)采取有效的防片幫控制措施。
5)哈拉溝煤礦對新開(kāi)采1-2煤片幫管理經(jīng)驗不足，對地質(zhì)條件分析不夠，在地質(zhì)條件發(fā)生變化的情況下，未及時(shí)制定針對性的專(zhuān)項安全措施。
6)哈拉溝煤礦對安全隱患管理反應機制不建全，工作面發(fā)生變化如何及時(shí)采取針對性措施，信息反應不及時(shí)，應急措施不到位。
7)哈拉溝煤礦對職工安全培訓教育不到位，職工安全意識不強，本安體系現場(chǎng)執行力差。
8)哈拉溝煤礦安全管理現場(chǎng)監督檢查不到位，管理人員對現場(chǎng)存在的片幫安全隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現。
四、防范措施
1)該掘進(jìn)面立即停產(chǎn)整頓，對全隊員工進(jìn)行安全教育。對作業(yè)規程進(jìn)行重新補充和完善，細化不同地質(zhì)條件下的安全技術(shù)措施，通過(guò)審批后，重新組織員工貫徹學(xué)習和考試，并嚴格貫徹執行。
2)加強區隊安全管理責任制的落實(shí)，當掘進(jìn)面出現構造，要有快速的反應機制，及時(shí)匯報礦、隊，并采取有效的安全技術(shù)措施，消除安全隱患。
3)必須強化員工安全意識，作業(yè)前要對工作場(chǎng)所安全狀況進(jìn)行詳細檢查，確認無(wú)誤后方可作業(yè)。
4)對各崗位、各工序的危險源再辨識，詳細分析可能發(fā)生的安全事故，全面細化各項危險源的有效控制措施。
5)加強全員安全教育和培訓，提高員工安全意識，使每位員工牢牢掌握本崗位的各項危險源及控制措施。完善檢查考核機制，提高各級管理人員安全責任，確保各項危險源控制措施現場(chǎng)執行到位。
6)加強班組建設，嚴格交接班制度和當班現場(chǎng)安全檢查，及時(shí)消除現場(chǎng)安全隱患，安全隱患未消除不得生產(chǎn)。
五、點(diǎn)評
哈拉溝煤礦連采二隊在地質(zhì)條件發(fā)生變化的情況下，在巷道頂部有矸石的特殊地段，未及時(shí)制定針對性的護幫安全措施，沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)管理現場(chǎng)安全生產(chǎn)。員工不執行敲幫問(wèn)頂制度，導致意外事故發(fā)生。