田莊煤礦“4.2”放炮事故案例分析
2004年4月2日1時(shí)30分，臨沂礦務(wù)局田莊煤礦采煤二區在11705工作面回采時(shí)，發(fā)生一起放炮事故，死亡1人、重傷1人，直接經(jīng)濟損失5.8萬(wàn)元。
事故的直接原因：宋付友、郭召東在處理瞎炮時(shí)違章作業(yè)，打眼過(guò)程中鉆頭鉆到瞎炮上發(fā)生爆炸是事故發(fā)生的直接原因。
《煤礦安全規程》與《11705采煤工作面作業(yè)規程》均規定：處理瞎炮時(shí)，必須在距拒爆炮眼0.3米以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼，重新裝藥起爆。
事故的間接原因：
1、區隊現場(chǎng)安全管理不到位是事故發(fā)生的主要原因。
《煤礦安全規程》第三百四十二條與《11705采煤工作面作業(yè)規程》中均規定：處理拒爆、殘爆時(shí)，必須在班組長(cháng)指導下進(jìn)行。但是當班發(fā)現瞎炮后，班長(cháng)任廣祥安排放炮員金繼倫重新連線(xiàn)放炮，在未引爆的情況下，安排打眼工宋付友、采煤工郭召東二人重新打眼，裝藥起爆處理瞎炮，然后去從事其它工作，沒(méi)有在現場(chǎng)指揮處理。
2、礦沒(méi)有對所有電雷管逐個(gè)做全電阻檢查，致使該工作面經(jīng)常出現瞎炮也是事故發(fā)生的主要原因。
《煤礦安全規程》第三百零九條規定：電雷管在發(fā)給爆破工前，必須用電雷管檢測儀逐個(gè)做全電阻檢查。礦只是對電雷管進(jìn)行數量極少的抽查。
3、工作面勞動(dòng)組織不合理是事故發(fā)生的重要原因。
《煤礦安全規程》第三百四十二條規定：處理拒爆、殘爆應當班處理完畢，如果當班未能處理完畢，當班爆破工必須在現場(chǎng)與下一班爆破工交接清楚。該工作面在生產(chǎn)組織上，采取“放交班炮”的組織方式，致使當班放炮出現的瞎炮不能當班及時(shí)處理，留到下一班處理時(shí)，下一班的人員難以很清楚地了解瞎炮的準確位置和炮眼角度等，因而埋下了事故隱患。
4、職工安全培訓和教育不到位是事故發(fā)生的又一重要原因。
班長(cháng)、工人的安全生產(chǎn)意識差，沒(méi)有按照規程要求處理瞎炮，導致事故的發(fā)生。
案例二：觸響瞎炮(打響瞎炮)
事故時(shí)間：2001年11月9日20：30
事故地點(diǎn)：1304膠順
事故單位：濟三煤礦普掘二區
傷者：馮相彬，男，現年25年，掘砌工，工齡2年;宋延昌，男，現年25年，掘砌工，工齡2年。
事故經(jīng)過(guò)：當天工區值班區長(cháng)張代禮在中班班前會(huì )安排的生產(chǎn)任務(wù)是：迎頭起底、打幫部錨桿掛網(wǎng)。班前會(huì )特別強調了1304膠順在爆破過(guò)程中，嚴格執行好“一炮三檢、三保險”及“三連鎖”制度，出現瞎炮時(shí)必須按規程處理，當班處理不完的必須在現場(chǎng)詳細交接班。中班下井接班后，在迎頭起底，18時(shí)左右起底工作完成。跟班隊長(cháng)張宜華安排放炮員張書(shū)山去迎頭檢查，張書(shū)山查后中班起底的地方?jīng)]有瞎炮，用耙裝機將起底的矸石倒出迎頭后，副工長(cháng)李強安排人員將風(fēng)鉆、風(fēng)水繩拉到迎頭，在距迎頭4.1米范圍內打錨桿。馮宋二人在右幫打下部錨桿眼，馮點(diǎn)眼宋打鉆。約20：30左右，當打到距迎頭4.1米距底板0.9米的第11根錨桿眼時(shí)，剛剛打進(jìn)150mm深，就將一瞎炮打響，造成馮相彬面部上、下顎軟組織受傷，宋雙眼下眼皮處被矸石崩傷。
事故原因：
1、馮、宋打眼前，未認真查看殘眼是否有瞎炮，打眼打響瞎炮，是造成此次事故的直接原因。
2、跟班隊長(cháng)張宜華、副工長(cháng)李強、放炮員張書(shū)山檢查不仔細，是造成此次事故的主要原因。
3、8號夜班出現瞎炮未詳細檢查、認真交接，埋下事故隱患。8號早班處理瞎炮，處理結果沒(méi)有跟蹤落實(shí)是否處理完，處理過(guò)程中是否留有瞎炮埋下隱患，是造成此次事故的主要原因之一。
4、區隊安全教育和安全管理不力，對原出現的瞎炮處理沒(méi)有重點(diǎn)管理和起底、打錨桿時(shí)沒(méi)有重點(diǎn)要求是導致事故發(fā)生的一個(gè)原因。
5、礦分管領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門(mén)在火藥放炮管理上管不嚴、查不細，存在明顯漏洞。
防范措施:
1、采取針對性措施，將火藥放炮管理存在的問(wèn)題解決好(出現瞎炮原因、瞎炮處理的檢驗)。
2、制定火藥放炮方面的管理文件，并抓好落實(shí)。
3、針對現場(chǎng)實(shí)際從嚴從細加強管理，尤其對各類(lèi)隱患有跟班人員及驗收員跟蹤檢查驗收與落實(shí)。
4、針對新職工較多，加強安全技術(shù)培訓，保證措施的內容在現場(chǎng)得到落實(shí)和嚴格執行。