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董礦掘二隊“3.17”頂板事故案例分析

董礦掘二隊“3.17”頂板事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò):2003年3月17日八點(diǎn)班,掘進(jìn)三隊隊長(cháng)雷某主持召開(kāi)班前會(huì ),安排當班在二水平石門(mén)九橫川北90米處維修和鋪軌,當班出勤12人。班長(cháng)王某點(diǎn)完名,安排五人鋪軌道,六人維修,隨后帶領(lǐng)工人入井。到維修工作面后,劉某進(jìn)行敲幫問(wèn)頂,打了四根點(diǎn)柱,劉某等二人在跟班隊干尹某的監護下裝車(chē),董某、劉某等三名工人推車(chē),13時(shí)25分,第六個(gè)礦車(chē)裝滿(mǎn)推走后,尹某安排劉某裝車(chē),他與其他人出去要車(chē)皮。13時(shí)40分頂板冒落,將劉某埋壓,尹某和盯面安檢員楊某聞聲趕來(lái)立即搶救,隨后,班長(cháng)王某帶領(lǐng)鋪軌班人員趕來(lái)一起將劉某扒出送往醫院。經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

二、事故原因:

1、現場(chǎng)支護質(zhì)量差,職工自主保安意識欠缺,作業(yè)人員未進(jìn)行有效敲幫問(wèn)頂的情況下,冒險作業(yè),是導致這起事故的主要原因。

2、現場(chǎng)支護把關(guān)不嚴,安全監督檢查不嚴不細,對違章作業(yè)制止不力。

3、安全技術(shù)措施中支護方式、支護質(zhì)量等相關(guān)規定不明確不具體。

4、礦井安全管理存在漏洞,對職工安全教育培訓不夠,職工自保、互保意識差。

三、防范措施

1、針對維修工程,認真制定施工方案,編制詳細可靠的安全技術(shù)措施,加強監督檢查,確保工程安全順利進(jìn)行。

2、加強對職工的安全培訓教育工作,提高職工按章操作意識和自保、互保意識。

3、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》和《作業(yè)規程》,嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,抓好礦井安全管理。

4、在全礦范圍內組織安全大檢查,查思想、查措施,查隱患,杜絕漏洞,認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn),強化“安全第一,預防為主”的思想。