董礦準備隊“9.29”機電事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)：1993年9月29日下午班，準備隊值班隊干主持了當班班前會(huì )。調度會(huì )講掘二隊四點(diǎn)班不生產(chǎn)，所以就安排任某一人到二采上山系統區看管設備，并說(shuō)如果掘二隊當班清煤，就將煤點(diǎn)開(kāi)到煤帶上，當時(shí)任某接受了任務(wù)，即更衣入井。大約17點(diǎn)10分左右，任某將二采上山皮帶溜子和運輸巷溜子全部開(kāi)啟(—掘二隊溜子不屬他開(kāi))。到溜子機尾，見(jiàn)掘二隊上四點(diǎn)班的閆某、李某二人正在機尾清裝浮煤，便對他倆說(shuō)：“煤清完了沒(méi)?”閆、李講“完了”。任某說(shuō)：“煤完了我就上去了?！彪S后就向巷道外走去。當閆、李裝第二車(chē)煤時(shí)，忽然聽(tīng)見(jiàn)外面“哎呀，哎呀”慘叫兩聲 ，閆、李二人急忙向外面跑去，只見(jiàn)準備隊任某在溜子機頭下，雙手扒著(zhù)機頭，雙腿已被卷入溜子下邊。李立即將準備隊轉載機溜子停下，閆把205風(fēng)機關(guān)掉組織搶救。當時(shí)任某神志清楚，并安排閆、李怎樣處理，并叫趕忙給隊上匯報，因兩人束手無(wú)策，加之溜子機頭太重，二人無(wú)法實(shí)施搶救，閆即打電話(huà)匯報礦調度室。

17時(shí)30分左右，礦調度室接到205運輸巷打來(lái)的電話(huà)，立即向有關(guān)領(lǐng)導作了匯報，礦領(lǐng)導緊急調動(dòng)人力前往搶救。搶救人員趕到出事地點(diǎn)時(shí)任某還很清醒，不住地喊“痛得受不了”，“快救我”。在用導鏈吊機頭時(shí)，因機頭臺棚腐朽，造成局部冒頂，加之任某雙腿被刮板壓死，拉出時(shí)雙腿已斷，現場(chǎng)人員迅速包扎止血，趕快外運升井，送往局中心醫院，終因失血過(guò)多，搶救無(wú)效死亡。

二、事故原因分析：

1、直接原因：

任某沒(méi)有嚴格執行本崗位責任制，嚴重違反操作規程規定，違章啟動(dòng)掘二隊溜子，并違章行走溜子所致。

2、間接原因：

⑴職工安全意識淡薄，有章不循。

⑵安全教育不力，勞動(dòng)組織不合理。

⑶安全管理松弛，監督不力。

三、責任劃分：

1、工人任某，自主保安意識差，個(gè)人違章，在溜子上行走，在事故中負有直接責任，鑒于在事故中死亡，不予追究。

2、值班隊干勞動(dòng)組織不合理，負有安全管理責任，免去副隊長(cháng)職務(wù)。

3、隊長(cháng)陳某作為全隊安全管理第一責任者，對職工安全教育不力，對事故負有領(lǐng)導責任，給予行政警告處分。

4、有關(guān)礦領(lǐng)導根據所負責任，給予相應的政紀處分。

四、預防類(lèi)似事故發(fā)生的防范措施與對策：

1、重視和加強職工的安全技術(shù)培訓，不斷提高職工技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，對本單位的作業(yè)和安全措施，要認真組織學(xué)習和貫徹。

3、加強干部作風(fēng)建設，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全管理。

4、嚴禁乘坐皮帶、刮板輸送機，嚴禁用皮帶、刮板輸送機運送物料。