三礦區采礦三工區白某某浮石墜落傷害死亡事故案例分析
2009年6月30日19時(shí)08分，三礦區采礦三工區采礦乙班作業(yè)人員在1172分段Ⅲ盤(pán)區31號進(jìn)路無(wú)假頂采礦段進(jìn)行裝藥作業(yè)時(shí)，掌子面右幫掉落礦石，將當班作業(yè)人員白某某(男，28歲)砸傷，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
一、事故經(jīng)過(guò)
2009年6月30日早7時(shí)40分，三礦區采礦三工區生產(chǎn)乙班正常排班，因夜班在交接班時(shí)提出Ⅲ盤(pán)區48川1#沿脈道31#進(jìn)路出現無(wú)假頂，安全狀況不好，當班副主任裴某某在安排了其他工作后，決定到現場(chǎng)確定如何組織31#進(jìn)路的生產(chǎn)。上午10時(shí)左右，裴某某與工區主任陳某某、當班班長(cháng)白某某到31#進(jìn)路，看到掌子頭有3米左右出現無(wú)假頂，左手幫有毛石出現且向右側方向延伸，裴某某提出再掘進(jìn)一炮的建議。在場(chǎng)的人員均沒(méi)有提出異議，裴某某便安排當班人員許某某、龍某某對31#進(jìn)路進(jìn)行檢撬，之后安排臺車(chē)打眼。但由于臺車(chē)發(fā)動(dòng)機出現故障，直到17時(shí)左右，才進(jìn)入31#進(jìn)路打眼。18時(shí)40分左右打眼結束，白某某和許某某、龍某某、姚某某等四人按程序清理了掌子面炮眼后開(kāi)始向炮孔裝藥。龍某某站在梯子上裝上部眼，由白某某傳遞藥卷和導爆管。約19時(shí)許，龍某某在梯子上聽(tīng)到喊聲，回頭看時(shí)，白某某道已被右手幫一塊約400mm×300mm×100mm的礦石砸倒，現場(chǎng)人員立即展開(kāi)急救，白某某被送到公司職工醫院后，但因傷勢過(guò)重，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
二、事故原因
1、工區沒(méi)有按設計規范進(jìn)行施工，無(wú)假頂進(jìn)路支護不及時(shí)，是事故發(fā)生的直接原因。
2、當班人員違章冒險作業(yè)是事故發(fā)生的又一直接原因。
3、工區領(lǐng)導對安全重視不夠，沒(méi)有按工藝紀律、設計要求辦事，各級管理人員違章指揮，是造成事故的間接原因，也是造成事故的主要原因。
4、事故現場(chǎng)的作業(yè)人員對無(wú)假頂采礦心存僥幸，對工區領(lǐng)導沒(méi)有嚴格執行工藝規程的做法，沒(méi)有一個(gè)人提出拒絕，而是順從了違規的指令;帶班作業(yè)長(cháng)何某某在現場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現有危險征兆的情況下，沒(méi)有將人員撤離危險區的防范意識，是造成事故的重要原因。
5、工區安全管理存在漏洞。工區日常排班不規范，沒(méi)有嚴格按照公司和礦里的排班要求進(jìn)行排班，只是按照交接班記錄的幾個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)單的強調一下，無(wú)規范的排班記錄，排班內容無(wú)任何安全工作要求，反映出工區日常管理工作松懈，安全管理不嚴，缺乏規則意識，這也是造成該起事故另一個(gè)重要原因。
三、防范措施
1、把本起事故作為三礦區事故案例，印發(fā)各工區、車(chē)間組織職工進(jìn)行學(xué)習，汲取教訓，舉一反三，認識到違章違規的危害性和嚴重的后果。
2、要強化員工安全意識、操作技能、防護意識的教育。針對三礦區一線(xiàn)年輕員工多，井下經(jīng)驗不足的具體情況，要采取導師帶徒、崗位傳授，青工比武等方式快速提高青工的安全操作技能。
3、井下采掘作業(yè)必須嚴格按設計規范施工，遵守工藝紀律。無(wú)假頂采礦要根據巖石情況采取不同的支護方式，做到一循環(huán)一支護，要強化三檢三撬，隱患未排除，不準進(jìn)行作業(yè)。
4、加強作業(yè)場(chǎng)所的安全監督檢查。礦、車(chē)間、班組、崗位要按照“四檢”的要求，按期組織安全檢查，消除生產(chǎn)過(guò)程、作業(yè)場(chǎng)所存在的各種不安全因素;各級管理人員要以認真負責的態(tài)度，深入現場(chǎng)巡回檢查，及時(shí)制止違章行為;對發(fā)現的隱患要按照“三定四不推”的原則進(jìn)行整改和核銷(xiāo)。
5、規范車(chē)間、班組安全管理模式，統一排班記錄，全面規范排班和交接班;制定、完善車(chē)間、班組的各項安全管理制度，按照規范車(chē)間、班組安全管理模式的要求，做好各項工作，夯實(shí)管理基礎。
6、礦設立“三違”行為舉報電話(huà)，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的監督作用，有效地防范違章指揮、違章操作行為，形成人人監管安全的良好氛圍。
四、事故教訓
這是一起由于違章指揮、違章操作而造成的事故。管理人員違反無(wú)假頂采礦進(jìn)路應先支護、后掘進(jìn)的規定，沒(méi)有采取防范措施的情況下，安排人員作業(yè);而作業(yè)人員心存僥幸，對領(lǐng)導做出的錯誤決定沒(méi)有一個(gè)人拒絕，最終釀成了事故的發(fā)生。