電瓶車(chē)司機崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過(guò)：
2006年2月8日17：10分左右，XX礦運搬工區安排電瓶車(chē)司機王XX負責地面排矸道礦車(chē)運輸，工作期間，王XX違章頂車(chē)過(guò)清挖機，因清挖機上方油管懸掛較低，阻礙電瓶車(chē)運行，王XX在未采取摘掉手把、停車(chē)閉鎖、剎住車(chē)閘等任何自主保安措施的情況下，便一手握著(zhù)操作閘把，一手伸到車(chē)外撩油管，因誤操作將電瓶車(chē)打到運行位置，電瓶車(chē)向后移動(dòng)，導致發(fā)生了王XX右臂擠傷，肩胛骨骨裂的事故。
二、 事故原因：
經(jīng)事故分析領(lǐng)導小組認真調查分析后認為，這是一起因個(gè)人違章導致的重大人身安全僥幸責任事故，造成此次事故的主要原因是：
1、運搬工區電瓶車(chē)司機王XX安全意識淡薄、自主保安意識差，沒(méi)有從思想上真正接受電瓶車(chē)擠人事故教訓，違章從清車(chē)機道向前頂車(chē)是造成事故的直接原因。
2、運搬工區中班班長(cháng)周XX安全意識淡薄，現場(chǎng)安全工作安排不嚴不細，明知現場(chǎng)存在事故隱患而未安排采取措施處理，也未及時(shí)向工區反映問(wèn)題，是造成此次事故的主要原因。
3、運搬工區管理人員安全意識淡薄，對安全工作重視程度不夠、現場(chǎng)管理存在漏洞，且對集團公司安全生產(chǎn)1號令及相關(guān)安全指示精神的學(xué)習貫徹不到位，職工安全工作崗位流程描述活動(dòng)開(kāi)展得不深入，不具體，是造成此次事故的又一主要原因。
4、運搬工區維修組組長(cháng)趙XX安全責任意識不強，現場(chǎng)違章低標準作業(yè)，在更換完清車(chē)機油管后未及時(shí)將油管懸掛整齊，是造成事故的另一原因。
1、 運搬工區要結合本單位運輸事故多發(fā)的實(shí)際，痛定思痛，從提高廣大員工整體安全素質(zhì)水平的角度出發(fā)，進(jìn)一步強化廣大員工安全意識教育，特別要把集團公司及礦06年安全指示精神、安全生產(chǎn)1號令和安全工作崗位流程描述活動(dòng)的宣傳灌輸作為當前重中之重的工作，制定強有力的考核約束機制，認真抓好落實(shí)兌現，迅速開(kāi)展反“三違”、反事故、反低標準作業(yè)斗爭活動(dòng)，堅決杜絕“三慣三乎”思想和低標準作業(yè)行為，確保職工上標準崗，干標準活。
2、 針對現場(chǎng)存在的不安全隱患，運搬工區要舉一反三，加大現場(chǎng)不安全隱患的排查治理力度，對地面排矸系統嚴格進(jìn)行清理整頓，對清挖機重新定位，并制定嚴格的安全防范措施。同時(shí)，運搬工區要對地面所有排矸系統的路口安設照明燈，設立“正在行車(chē)，嚴禁行人”等警示標志，并把去塊煤倉的路口堵死。確保營(yíng)造安全文明的現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。
3、 嚴格執行機電運輸安全管理相關(guān)規定，地面和井下用電瓶車(chē)頂車(chē)時(shí)，必須掛大環(huán)，不掛大環(huán)嚴禁頂車(chē)，否則一律按“三違”論處。