關(guān)于對運安工區三起嚴重工傷事故的處理通報

一、事故經(jīng)過(guò)

1、2012年6月24日早班，運安工區安裝隊在1305工作面機頭處安裝工溜，下料隊6人(班長(cháng)帶隊)在13054巷距液壓泵站約180米處搞標準化(清煤)，12時(shí)10分許，因工溜機頭需往前移需打戧柱，安裝隊跟班干部劉某某安排靳某某、楊某某等3人去控制臺送液，送液后，距液壓泵站約180米處的一根液壓管靠接頭處突然崩裂、斷開(kāi)，由于壓力作用，斷開(kāi)的液壓管頭擺動(dòng)，打在在該處清煤職工王某某的左小腿上致傷，班長(cháng)武某某將其背上井送至醫院進(jìn)行診治，經(jīng)醫院診斷為左小腿脛骨開(kāi)放性骨折，腓骨粉碎性骨折，現在家中休養。

2、2012年7月20日早班，運安工區下料隊電車(chē)司機畢某某駕車(chē)計劃將西副斜井底的兩礦車(chē)料頂至換裝站，職工李某某(傷者)負責跟車(chē)；17時(shí)30分許，畢某某將電機車(chē)停至礦車(chē)后面制動(dòng)后，李使用大鏈連車(chē)過(guò)程中，礦車(chē)向前滑動(dòng)，大連被拉緊將其右手(戴手套)擠在大鏈與插銷(xiāo)之間，李急忙喊司機前移電機車(chē)將大鏈放松，司機畢某某前移電機車(chē)過(guò)位，將李某某左腿擠在電機車(chē)與礦車(chē)之間致傷，司機立即電話(huà)通知值班室，并將李某某背上井，值班干部安排班長(cháng)張某某將其送至醫院進(jìn)行診治，經(jīng)醫院診斷為左股骨外側髁粉碎性骨折，左脛骨平臺外側緣撕脫骨折，現在家中休養。

3、2012年8月23日早班，運安工區下料隊電機車(chē)司機張衛某，駕駛電機車(chē)拖著(zhù)回收的兩輛平板礦車(chē)往龍門(mén)吊方向運行，職工張進(jìn)某(傷者)負責跟車(chē)；當把平板礦車(chē)甩到設備庫側的邊道后，電機車(chē)脫離平板車(chē)由中道開(kāi)至邊道的平板車(chē)后邊，計劃由拖車(chē)改為頂車(chē)；14時(shí)許，電機車(chē)剛剛頂住平板車(chē)時(shí)，司機突然聽(tīng)見(jiàn)一聲喊叫，立即停車(chē)進(jìn)行查看，發(fā)現正在解平板車(chē)連接鏈的跟車(chē)工張進(jìn)某被兩輛平板車(chē)擠住右小腿致傷，司機立即電話(huà)通知值班室，值班干部安排了一名副隊長(cháng)將其送至醫院進(jìn)行診治，經(jīng)醫院診斷為右腿股骨遠斷、脛骨粉碎性骨折，左腿脛骨骨折，現在醫院治療中。

事故發(fā)生后，運安工區區長(cháng)考慮到上報事故會(huì )影響整個(gè)工區的獎金收入，就與傷者、下料隊隊長(cháng)等相關(guān)管理人員協(xié)商，經(jīng)傷者同意后，私自將三起事故隱瞞下來(lái)，未向礦匯報，治療費用大部分由傷者本人的社會(huì )保險來(lái)支付，其余部分由運安工區對責任者的罰款支付，傷者治療期間，工區計劃為其每人報工4個(gè)月，為傷者支付基本獎金。

二、事故原因

1、運安工區安裝隊在1305工作面安裝期間，向工作面送液前，未將液壓管捆綁、固定，送液后液管崩斷、彈起將清煤人員打傷，是造成第一起事故的直接原因。

2、運安工區下料隊電機車(chē)跟車(chē)工，自保意識淡薄，在連車(chē)時(shí)，站位不當，且未給礦車(chē)打眼，導致礦車(chē)前滑拉緊連車(chē)大鏈擠住右手，電機車(chē)司機畢某某在前移電機車(chē)松鏈救人時(shí)，電機車(chē)前移過(guò)位，配合不好，將跟車(chē)工擠傷，是造成第二起事故的直接原因。

3、運安工區下料隊電機車(chē)跟車(chē)工，自保意識差，在解平板車(chē)連接鏈時(shí)未告知司機，也未按規定使用頂杠，電機車(chē)司機在頂車(chē)前未檢查平板車(chē)周?chē)?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦安全網(wǎng)">安全情況，也未執行“手指口述”安全確認，導致頂車(chē)時(shí)將跟車(chē)工擠傷，是造成第三起事故的直接原因。

4、運安工區安裝隊在安裝期間對液壓管管理不善，未能意識到液壓管可能崩斷傷人，是造成第一起事故的主要管理原因。

5、運安工區下料隊平時(shí)對本單位職工安全教育不夠，日常安全管理工作嚴重失職，是造成第二、三起事故的主要管理原因。

6、運安工區在事故發(fā)生后，私自隱瞞不報，性質(zhì)惡劣，導致全礦職工不能吸取事故教訓，也無(wú)法采取有效防范措施，且私自為受傷職工報工。

7、調度室作為綜采工作面安裝工作的牽頭單位，對1305工作面安裝期間安全工作監督管理不到位，是造成第一起事故的管理原因。

8、西井運輸室，對西井區運輸安全工作監督管理不到位，是造成第二起事故的管理原因。

三、防范措施

1、各單位今后發(fā)生事故后，要按照規定及時(shí)向礦進(jìn)行匯報，以便查清事故原因，采取防范措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

2、運安工區安裝隊今后在安裝期間，有需要送液的情況時(shí)，在送液前要將液管捆綁、固定好，并將沿途人員清理掉，以防液管崩斷傷人。

3、運安工區要加強現場(chǎng)輔助運輸安全管理，提高干部、職工的安全意和自?；ケＤ芰?，現場(chǎng)要嚴格按章作業(yè)，杜絕違章操作、違章指揮現象。

4、運安工區現場(chǎng)要嚴格執行“手指口述”安全確認法，在車(chē)輛運行區域要設好警戒，并清理人員，礦車(chē)停車(chē)后必須打眼，否則按違章論處。

5、各區隊要認真學(xué)習本事故通報，舉一反三吸取事故教訓，加強現場(chǎng)管理，規范職工現場(chǎng)操作行為，確保安全生產(chǎn)。