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吉林通化化工股份有限公司“1·18”爆炸事故

一、事故調查分析

(一)事故概要

1、事故簡(jiǎn)介

2014年1月18日14時(shí)18分,吉林省通化縣二密鎮通化化工股份有限公司甲醇合成系統甲醇工段水洗崗位供水泵房發(fā)生爆炸,造成3人死亡、5人受傷,直接經(jīng)濟損失255萬(wàn)元。

 

2、事故原因

(1)直接原因

當班崗位操作工在排液結束后,未能關(guān)嚴精醇外送閥門(mén),且回流管閥門(mén)開(kāi)度過(guò)大,導致凈醇塔內稀醇液低位運行。替班操作工接班后,未發(fā)現凈醇塔底部稀醇液位低于300mm控制線(xiàn),導致高壓工藝氣體回流到稀醇罐,并造成回流管線(xiàn)斷裂,致使大量可燃混合氣體(以H2為主,H2爆炸極限為4.1-75%)迅速充滿(mǎn)供水泵房,達到爆炸極限,受靜電引燃后發(fā)生爆炸。

(2)間接原因

①企業(yè)對長(cháng)期存在的安全隱患未進(jìn)行徹底整改。
②企業(yè)對交接(替)班和巡視制度落實(shí)不到位。
③企業(yè)對水洗崗位操作規程未認真執行和落實(shí),崗位操作人員對公司制定的水洗崗位操作規程落實(shí)不到位。
④企業(yè)相關(guān)人員安全意識淡薄。

(二)基本情況

1、事故發(fā)生單位基本情況

通化化工股份有限公司前身是通化縣化肥廠(chǎng),于1975年建成投產(chǎn),屬地方國營(yíng)企業(yè)。1998年9月,企業(yè)改制為股份有限公司,2002年6月國有股退出,成為股份制民營(yíng)企業(yè)。該公司是以生產(chǎn)化肥為主的中型化工企業(yè),年可生產(chǎn)甲醇5000噸、尿素130000噸、合成氨100000噸。公司現有職工870人,下設13個(gè)科室,10個(gè)車(chē)間,3個(gè)二級單位,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員65人,安全管理人員24人,特種作業(yè)人員共計168人,均持證上崗。其中:壓力容器88人、焊工12人、電工37人、液氨充裝工7人、起重工12人、儀表自動(dòng)化12人。

2、事故生產(chǎn)系統有關(guān)情況

此次事故發(fā)生的具體地點(diǎn)是甲醇合成系統甲醇工段水洗崗位的供水泵房。
在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統中,甲醇合成系統是附屬凈化系統,主要功用是通過(guò)聯(lián)醇生產(chǎn)工藝去除原料氣體中的CO、CO2成分。充分利用原料氣體中的CO、CO2、H2在合成裝置內反應產(chǎn)生副產(chǎn)品甲醇,在節能降耗的同時(shí),可達到凈化原料氣,為凈化工段(銅洗工段)減輕負荷的功效。
甲醇合成系統工藝流程:原料氣經(jīng)五段壓縮后,進(jìn)入甲醇合成塔進(jìn)行反應(CO、CO2和H2反應生成甲醇和水),反應生成的工藝氣體進(jìn)入甲醇分離器;在分離器內,甲醇液排至閃蒸槽,被送至甲醇精餾崗位,而反應后的工藝氣體則進(jìn)入凈醇塔;在凈醇塔內,通過(guò)軟水洗滌回收殘存在工藝氣體中的少量甲醇蒸汽,洗滌后的工藝氣體進(jìn)入下一凈化工段(銅洗工段),經(jīng)銅洗精煉后的工藝氣體進(jìn)入氨合成系統。
(1)甲醇工段
甲醇合成系統由甲醇、銅洗2個(gè)工段組成,其中:企業(yè)在甲醇工段設置了合成崗位和水洗崗位,合成崗位主要負責甲醇合成設備的安全運行操控,水洗崗位負責甲醇合成后的工藝氣體進(jìn)行洗滌凈化設備的安全運行操控。
(2)甲醇水洗崗位
甲醇水洗崗位作用是通過(guò)軟化水對凈醇塔內的工藝氣體進(jìn)行洗滌,吸收氣體中微量甲醇,軟化水循環(huán)使用,含醇濃度達到30-35%時(shí)送往精醇單元回收。主要工作內容為:對稀醇回收作業(yè)單元的各運行設備進(jìn)行巡視檢查,根據設備運行參數(如液位、軟水濃度等數據)即時(shí)啟閉相關(guān)閥門(mén)、設備的操控,滿(mǎn)足工藝運行要求。
(3)供水泵房
供水泵房位于甲醇工段控制室北側,磚混結構,與控制室實(shí)體墻相隔。經(jīng)測量,該泵房長(cháng)6.3 m、寬5.0 m、高3.0 m(計算容積為:94.5 m3),北側設1.8×1.5 m木框結構窗戶(hù)1扇、西側為門(mén)。室內南北向設置2個(gè)作業(yè)單元,一個(gè)是軟水補充作業(yè)單元,人工操控補水,向凈氨塔供水;另一個(gè)為稀醇回收作業(yè)單元,向凈醇塔供水。
(4)凈醇塔
凈醇塔設備在供水泵房外,內部為空塔設計,入口有一混合器,將軟水與醇后氣充分混合進(jìn)入塔內,氣體進(jìn)入下一工段(銅洗),液體由下部出來(lái)進(jìn)入稀醇罐循環(huán)回收。凈醇塔的作用是將甲醇合成系統出口的醇后氣用軟水洗去氣體中夾帶的甲醇,凈化后的氣體送至銅洗崗位,含有甲醇的液體送至稀醇罐循環(huán)使用,當稀醇罐甲醇濃度超過(guò)30%時(shí)送至甲醇精餾崗位。
凈醇塔是1994年新上甲醇項目時(shí)安裝的設備,是利用原銅洗分離器替代的設備(凈醇塔和原銅洗分離器工藝介質(zhì)相近,并且原銅洗分離器的設計壓力15 MPa高于凈醇塔的設計壓力12MPa)。原銅洗分離器沒(méi)有液位計安裝孔,設備改造時(shí),企業(yè)從鐵嶺畢克儀器儀表有限公司訂購了磁翻板液位計,并將該液位計的液相接在塔出口管線(xiàn)上,該設備改造安裝均由企業(yè)自行完成,經(jīng)企業(yè)組織相關(guān)專(zhuān)家驗收后便投入運行至今。該液位計帶有液位報警遠傳功能,配套安裝了排液自動(dòng)控制閥門(mén)組(由手動(dòng)控制和自動(dòng)控制閥門(mén)組成,可分別實(shí)現手動(dòng)和自動(dòng)操作)控制排液量。因液位計安裝在出口排液管道上,排液時(shí)管道中液體流速快,造成輸出信號不準確,無(wú)法實(shí)現液位報警和自動(dòng)控制功能,自動(dòng)控制閥門(mén)組自控閥門(mén)在設備投入使用后一直沒(méi)有運行,凈醇塔排液控制一直使用手動(dòng)操控閥門(mén),企業(yè)制定了現場(chǎng)操作規程規范操控。
(5)稀醇回收作業(yè)單元
稀醇回收作業(yè)單元主設備有2臺柱塞泵和1個(gè)儲液槽。儲液槽按其用途稱(chēng)之為稀醇罐,1994年項目?jì)?yōu)化改造時(shí),稀醇罐為利舊設備。該裝置為碳鋼圓柱形結構,罐高1.35 m、直徑1.0 m、壁厚8 mm,設有頂蓋,頂部外接2個(gè)放空管(尺寸分別為:DN80、DN20)、1個(gè)補水管(尺寸:DN32)、1個(gè)稀醇液回流管(一端連接稀醇罐上蓋,另一端接入凈醇塔塔底集液內,尺寸:DN20  Φ24×4.5,回流管線(xiàn)長(cháng)15 m);側面接有現場(chǎng)液位計,底部有1個(gè)輸出管(尺寸:DN40 Φ45×3.5)與柱塞泵入口相連,輸出管另一端接入凈醇塔塔頂部氣液混合器。稀醇罐工作介質(zhì)液位高低由現場(chǎng)液位計顯示,補液由人工操作完成。
稀醇回收作業(yè)單元主要工作介質(zhì)是軟水(經(jīng)過(guò)凈化處理過(guò)的水,不含鈣、鎂等離子),其功用是利用水與甲醇的互溶性,吸收氣體中甲醇,為下一工段提供凈化后的工藝氣體,回收后的甲醇溶液去精醇工段再加工回收利用;軟水由一臺柱塞泵(共2臺,1用1備)提供循環(huán)動(dòng)力,供水管路處于閉路循環(huán)運行狀態(tài)。
正常運行時(shí),柱塞泵將稀醇罐內軟水加壓送到凈醇塔內,吸收原料氣中的甲醇成分形成稀醇液,稀醇液在凈醇塔底部被收集并保持一定的液位,在凈醇塔內氣體壓力(12 MPa)作用下,由排液管道閥門(mén)組控制,使其受控回流到稀醇罐,形成閉合循環(huán)回路。分析工定時(shí)分析稀醇罐內軟水內甲醇濃度,濃度超過(guò)30%時(shí),由操作工打開(kāi)精醇外送閥門(mén)送精醇系統(去精醇工段再加工回收利用),并關(guān)閉回流閥,同期進(jìn)行稀醇罐內補軟水操作。為保障安全,在甲醇系統1995年投運后,水洗崗位人員就按現場(chǎng)操作規程進(jìn)行現場(chǎng)操控。同時(shí),公司巡檢制度規定甲醇崗位每小時(shí)對分管區域巡視一次;公司交接班制度規定,崗位上下班和替班作業(yè)必須當面交接班,對崗位存在隱患不處理完,上班操作人員不準交班,下一班操作人員不準接班,直至將隱患處理結束才準接班。
(6)事發(fā)時(shí)稀醇回收作業(yè)單元狀態(tài)
稀醇回收作業(yè)單元正常運行時(shí),供、回水管路處于閉環(huán)運行狀態(tài),工作介質(zhì)循環(huán)使用,精醇外送閥門(mén)處于關(guān)閉狀態(tài),只有濃度達到或超過(guò)30%時(shí),才同期打開(kāi)精醇外送閥門(mén)和補水閥門(mén),關(guān)閉回流閥門(mén)。(注: 精醇外送閥門(mén)的功用:在塔內的高壓作用下,將凈醇塔內的高濃度稀醇液通過(guò)管道輸送到精醇罐)。
事故發(fā)生后現場(chǎng)勘驗檢查時(shí),稀醇回收作業(yè)單元所有輸液管線(xiàn)和在用設備(除回液管在稀醇罐上蓋處斷裂外)均未發(fā)現泄漏痕跡;經(jīng)專(zhuān)家組現場(chǎng)試驗,回流閥門(mén)、精醇外送閥門(mén)開(kāi)關(guān)靈活、密封性能良好。經(jīng)調查核實(shí),事故發(fā)生后,合成車(chē)間主任陳本茂緊急關(guān)閉回流管總閥、支閥時(shí),發(fā)現去精醇工段的精醇外送閥門(mén)處于微開(kāi)狀態(tài),回流閥門(mén)處于開(kāi)啟狀態(tài)。

(三)事故發(fā)生時(shí)間序列

日期時(shí)間描述
1月18日8:00丁班甲醇崗位魯某和楊某接班后,經(jīng)車(chē)間化驗員劉某化驗分析稀醇濃度為43.8%,魯某進(jìn)行了放醇作業(yè),大約20分鐘左右稀醇罐液位放到規定位置,關(guān)閉去精醇閥門(mén),對稀醇罐進(jìn)行補液,操作完成后,進(jìn)入正常循環(huán)。
1月18日10:00化驗分析稀醇濃度為21.7%,不用放醇。
1月18日12:00稀醇濃度經(jīng)化驗達到了40.5%,魯某按操作程序進(jìn)行了20分鐘左右的放醇和補液工作。
1月18日下午甲醇崗位主操工魯某臨時(shí)有事請假,經(jīng)車(chē)間主任批準后,由姜某(甲班主操工)替班。
1月18日13:41在車(chē)間段長(cháng)李某的安排下,魯某和銅洗崗位的張某離崗去公司倉庫領(lǐng)料,13時(shí)58分返回車(chē)間。
1月18日13:53姜某到達車(chē)間門(mén)口。
1月18日14:00化驗分析稀醇濃度為20.3%,不用放醇。
1月18日14:05接替魯某的姜某來(lái)到甲醇操作室,此時(shí)副操工楊某在本操作室監視電腦數據。
1月18日14:15姜某、楊某聽(tīng)見(jiàn)甲醇水洗供水泵房有冒氣聲音,主操工姜某立即向供水泵房跑去,副操工楊某以為是閃蒸槽上方放空閥響聲,通過(guò)查看電腦數據,確認閃蒸槽壓力正常后,也向供水泵房方向跑去,在跑到車(chē)間門(mén)口時(shí),想到“副線(xiàn)”(輸送冷空氣的調節閥)沒(méi)關(guān),就返回操作室,在剛要關(guān)“副線(xiàn)”的一瞬間,供水泵房?jì)劝l(fā)生爆炸。
1月18日14:15銅洗崗位主操作工張某(距甲醇崗位約50米)聽(tīng)到有冒氣聲音后,立即往供水泵房方向跑去。同時(shí),在電氣維修車(chē)間進(jìn)行安全檢查的孫某、滕某,在調度室開(kāi)會(huì )的王某、林某、楊某、陳某、徐某等人都聽(tīng)到了甲醇水洗泵房有冒氣聲音,分別跑向甲醇水洗供水泵房查看,剛到泵房外面發(fā)生爆炸。
 

 

(四)事故損失情況

此次事故造成3人死亡、5人受傷,直接經(jīng)濟損失255萬(wàn)元。

圖1 事故現場(chǎng)損毀情況
 
圖2 事故裝置損毀情況

(五)事故原因分析

1、直接原因分析

當班崗位操作工在12時(shí)排液結束后,未能關(guān)嚴精醇外送閥門(mén),且回流管閥門(mén)開(kāi)度過(guò)大,在進(jìn)入凈醇塔的稀醇液流量不變,排出稀醇液流量加大的情況下,進(jìn)、出凈醇塔的工作介質(zhì)下降至控制線(xiàn)以下,導致凈醇塔內稀醇液低位運行。替班操作工接班后沒(méi)有對現場(chǎng)進(jìn)行巡視,未發(fā)現凈醇塔底部稀醇液位低于300㎜控制線(xiàn),直至凈醇塔內液體排空,導致高壓工藝氣體回流到稀醇罐,高壓氣體造成常壓設備稀醇罐罐頂破裂,并造成回流管線(xiàn)斷裂,致使大量可燃混合氣體(以H2為主,H2爆炸極限為4.1-75%)迅速充滿(mǎn)供水泵房,并達到爆炸極限,由于高壓工藝氣體釋放時(shí)與回流管管口磨擦產(chǎn)生靜電,引燃混合氣體發(fā)生爆炸。

2、間接原因分析

(1)企業(yè)對長(cháng)期存在的安全隱患未進(jìn)行徹底整改。1995年企業(yè)改造時(shí)將凈醇塔液位計安裝在塔底部出液管線(xiàn)上,造成去精醇閥門(mén)打開(kāi)時(shí),無(wú)法正確顯示凈醇塔液位,造成補液、排液時(shí)液位都不準確,且自動(dòng)控制閥自設備運行使用后一直未投入使用,無(wú)法實(shí)現液位與閥門(mén)的聯(lián)鎖控制和液位報警。雖然企業(yè)制定了相應操作規程,但未從根本上消除安全隱患。
(2)企業(yè)對交接(替)班和巡視制度落實(shí)不到位。在實(shí)際執行中,崗位操作人員未認真執行公司制定的交接(替)班和巡視制度,未做到不交接(替)班不準接班,接班后必須進(jìn)行現場(chǎng)巡視的規定。
(3)企業(yè)對水洗崗位操作規程未認真執行和落實(shí),崗位操作人員對公司制定的水洗崗位操作規程落實(shí)不到位。
(4)企業(yè)相關(guān)人員安全意識淡薄,曾發(fā)生過(guò)竄氣現象,只是未引發(fā)事故,未引起企業(yè)重視,未采取有效措施對存在的隱患進(jìn)行整改。

二、事故應急處置

事故發(fā)生后,企業(yè)緊急啟動(dòng)一級應急預案,全廠(chǎng)各車(chē)間緊急停車(chē),立即疏散人員,將受傷的王某、孫某、徐某、楊某、林某、王某某等6名職工送至市人民醫院進(jìn)行搶救。14時(shí)40分,核對出勤,發(fā)現有2人失蹤。
接到事故報告后,通化縣領(lǐng)導和縣相關(guān)部門(mén)負責人到達事故現場(chǎng),立即啟動(dòng)通化縣生產(chǎn)安全事故應急處置預案,縣消防大隊和公安干警參與救援工作,先后調用3臺吊車(chē)參與倒塌供水泵房的清理工作。省市領(lǐng)導和相關(guān)專(zhuān)家先后到達事故現場(chǎng)指揮搶險救援。1月19日2時(shí)50分、9時(shí)55分,分別搜尋出張某、姜某等2名失蹤人員遺體。1月22日2時(shí)41分,重傷人員王某經(jīng)全力搶救醫治無(wú)效死亡。

三、反思與建議

(一)反思

此次事故反映出企業(yè)在風(fēng)險管理、作業(yè)安全管理、事故和事件管理中存在的問(wèn)題,企業(yè)對長(cháng)期存在的安全隱患整改不徹底,對發(fā)生的未遂事故也沒(méi)有引起足夠重視,現行的操作規程和巡視制度流于形式,都應該引起足夠重視。

(二)建議

1、建議公司聘請有資質(zhì)的中介機構或專(zhuān)家對所有在用設備、安全附件進(jìn)行一次全面徹底的安全大檢查,認真細致的排查,全面徹底整改安全隱患;對照工業(yè)和信息化部《部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導目錄》,對不符合化工安全標準的工藝和在用設備予以淘汰,在規定時(shí)限內達到安全生產(chǎn)標準化標準。
2、進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規章制度、崗位操作規程和相關(guān)部位的應急救援預案,加強對崗位操作人員的安全培訓教育,讓每位操作人員都能熟練掌握本崗位的操作技能和事故應急處置能力。
3、嚴格按規定的程序和標準組織、落實(shí)事故防范和整改措施。