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四川天億化工有限公司“3·1”爆炸事故

一、事故調查分析

(一)事故概要

1、事故簡(jiǎn)介

2014 年3 月1 日15 時(shí)50 分左右,四川省攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區馬店河片區,天億化工有限公司2 號黃磷冶煉爐生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生爆炸,造成3人燒傷導致原發(fā)性休克死亡,直接經(jīng)濟損失約600萬(wàn)元。

2、事故原因

(1)直接原因

天億公司2 號爐爐底碳磚失效,熔池下沉,爐底燒穿,熔融磷鐵磷渣泄漏遇濕爆炸,部分檢修人員避險不及,造成本次事故發(fā)生。

(2)間接原因

①爐底燒穿前磷爐的異常情況未被發(fā)現和重視。
②磷爐管理混亂:無(wú)磷爐檢維修制度;不按規定提取安全生產(chǎn)費用,磷爐安全隱患不能及時(shí)消除;噸磷工資計提辦法的實(shí)施缺少安全約束;企業(yè)安全管理體制不順,安全管理效力、權威不足。
③安全措施欠缺,安全生產(chǎn)執行力不強。
④員工安全意識淡薄,未及時(shí)發(fā)現磷爐或其周邊隱患。

(二)基本情況

1、事故有關(guān)單位情況

天億公司成立于2005 年1 月,主要從事黃磷生產(chǎn)和銷(xiāo)售。該公司現有股東二人:總經(jīng)理、法人代表汪某和董事長(cháng)張某,二人系夫妻。天億公司持有《安全生產(chǎn)許可證》(有效期2012 年4 月17 日至2015 年4 月16日),取得危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化二級企業(yè)《證書(shū)》(有效期2010 年5 月5 日至2013年5 月4 日),主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員持有《安全資格證書(shū)》(均在有效期內)。
2、事故裝置有關(guān)情況
該公司有兩臺黃磷電冶煉爐(1 號爐和2 號爐),設計年產(chǎn)15000 噸食品級特種黃磷。該項目2004 年12 月立項,四川省化工設計院進(jìn)行設計,十四冶負責筑爐施工,2006 年6 月初步建成并陸續投入生產(chǎn)。
該公司2 號爐建成投入生產(chǎn)后,于2008 年進(jìn)行過(guò)一次停爐清理爐料作業(yè),但未對爐底碳磚進(jìn)行檢查維護。2012 年11 月1日因其變壓器燒毀而停產(chǎn)至2013 年10 月17 日,2014 年1 月29日至2 月14 日春節放假停產(chǎn),2 月15 日恢復生產(chǎn)。

(三)事故發(fā)生時(shí)間序列

日期時(shí)間描述
3月1日7:00白班上班后,因1號爐電極折斷停爐,磷爐車(chē)間副主任陳某領(lǐng)磷爐乙班楊某(班長(cháng))等5人和鉗焊班5人、電工班5人對1號爐進(jìn)行檢修,同時(shí),楊某安排3名電爐操作工、1名巡視工負責2號爐操作和巡視。
3月1日8:002號爐打開(kāi)出鐵口無(wú)磷鐵流出。
3月1日10:00出第一次渣,少量磷鐵從渣口流出。
3月1日13:00出第二次渣,出鐵、出渣時(shí)楊某帶領(lǐng)本班人員從1號爐返回2號爐(1、2號爐相距約20 米)作業(yè)。預計16時(shí)出第三次渣。
3月1日15:00鉗焊班的田某(副班長(cháng))、徐某和電工班的周某(男)、文某、邵某等人從1號爐檢修現場(chǎng)回到與2號爐相鄰的“精制工段工具間”準備工具和待命。
3月1日15:50大家聽(tīng)到一聲悶響,未在意;數秒鐘后聽(tīng)到第二聲悶響,并發(fā)現門(mén)外有渣、塵落下,周某、文某先后往門(mén)外跑,緊接著(zhù)聽(tīng)到第三、四聲巨響,伴有大量渣塵和玻璃碎片落下,熱浪和煙霧從后面襲來(lái)。文某、周某往辦公樓方向跑,沒(méi)有發(fā)現田某、徐某、邵某跑出來(lái)。隨后文某、周某將此情況告訴班組其他人員,大家分別撥打三人手機,均未聯(lián)系上。
3月1日22:00在“精制工段工具間”發(fā)現田某、徐某、邵某3人遺體,現場(chǎng)搜救結束。
 

(四)事故損失情況

事故造成3人死亡,直接經(jīng)濟損失約600萬(wàn)元。

圖1 事故現場(chǎng)情況
 
圖2 事故現場(chǎng)情況

(五)事故原因分析

1、直接原因分析

天億公司2號爐爐底碳磚失效,熔池下沉,爐底燒穿,熔融磷鐵磷渣泄漏遇濕爆炸,部分檢修人員避險不及,造成本次事故發(fā)生。經(jīng)過(guò)對爐底碳磚襯里的清理,發(fā)現2號爐兩層爐底碳磚腐蝕殆盡,熔池下沉到碳磚以下,部分碳磚漂??;爐底接近中心部位有直徑約40厘米的燒穿孔,近百?lài)嵢廴诹阻F磷渣從此泄出并遇濕爆炸。爆炸沖擊波沖垮爐周?chē)吆拖噜徦?,池中水流外泄并被熔融磷鐵磷渣覆蓋引發(fā)劇烈爆炸,導致預沉槽鋼梁支架垮塌、預沉槽墜落受損、槽中泥磷泄漏燃燒和“精制工段工具間”墻體崩塌,在此間準備工具和待命的5 人中有3人未能逃離并遇難。同時(shí),熔融爐料和熱輻射引燃該“工具間”右側隔壁上方的2號爐變壓器,加重了現場(chǎng)火勢和濃煙。

2、間接原因分析

(1)爐底燒穿前磷爐的異常情況未被發(fā)現和重視。依照常識,爐底燒穿前會(huì )出現爐底溫度升高、爐底鋼板發(fā)紅現象,但當班負責2號爐巡視和爐溫監測的郝某卻稱(chēng)未發(fā)現異常。根據班組《工作日志》記載,2014年2月下旬以來(lái),2號爐電極消耗過(guò)大,磷鐵出得極少,負責公司生產(chǎn)管理和磷爐配料工作的車(chē)間主任林某對此異常情況沒(méi)有認真分析原因,未采取預防、控制事故的有效措施。
(2)磷爐管理混亂
①無(wú)磷爐檢維修制度。2號爐自2006年建成投產(chǎn)以來(lái)未進(jìn)行過(guò)爐襯檢維修工作,爐底碳磚腐蝕、漂浮不能被及時(shí)發(fā)現和修復,磷爐長(cháng)時(shí)間帶病運行。
②不按規定提取安全生產(chǎn)費用,磷爐安全隱患不能及時(shí)消除。天億公司磷爐爐底測溫熱電偶、預沉槽水箱等裝置、設施壞了也不及時(shí)修復。
③噸磷工資計提辦法的實(shí)施缺少安全約束。天億公司對磷爐車(chē)間實(shí)行噸磷工資計提辦法的同時(shí)安全考核未跟上,客觀(guān)上助長(cháng)了班組、車(chē)間關(guān)注黃磷產(chǎn)量而無(wú)暇顧及安全現象的發(fā)生,對企業(yè)安全生產(chǎn)構成威脅。
④企業(yè)安全管理體制不順,安全管理效力、權威不足。天億公司的安全管理工作由行政副總經(jīng)理分管,生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設備管理工作由車(chē)間主任直接向總經(jīng)理報告和負責,安全與生產(chǎn)、安全與技術(shù)、安全與設備脫節,當安全與其他工作發(fā)生矛盾和沖突時(shí),安全往往讓位于其他,導致該公司規章制度執行不嚴格、職工培訓不到位、隱患排查治理不徹底等問(wèn)題不能有效解決。
(3)安全措施欠缺,安全生產(chǎn)執行力不強。2013年11月11日公司生產(chǎn)例會(huì )上,磷爐車(chē)間副主任陳某提出2號爐爐底溫度過(guò)高、預沉槽下面有大量積水等問(wèn)題,會(huì )議僅要求增加紅外電子測溫儀加強爐溫監測,未提出盡快修復熱電偶、制定監測操作規程、強化測溫過(guò)程管理等措施,導致?tīng)t溫監測方式不可靠、測溫過(guò)程和記錄存在一定隨意性等缺陷。對“2號爐預沉槽下有大量積水”的問(wèn)題,會(huì )議提出“請相關(guān)管理人員引起重視,盡快解決此問(wèn)題”,但時(shí)至本次爐底燒穿,2號爐預沉槽下仍有大量積水并導致?tīng)t底泄漏出的熔融磷鐵磷渣的劇烈爆炸。
(4)員工安全意識淡薄。本次事故中發(fā)生人員死亡的場(chǎng)所為“精制工段工具間”,其設計功能為:車(chē)間維修用備品、備件和工具堆放處,但部分檢維修人員仍然較長(cháng)時(shí)間滯留其中。

二、事故應急處置

15時(shí)51分,110指揮中心、119指揮平臺先后接到社會(huì )人員和天億公司員工報警,16時(shí)01分、16時(shí)07分園區公安分局、園區消防特勤中隊先后趕到現場(chǎng)進(jìn)行警戒和滅火。
接到事故報告后,市政府副市長(cháng)、市公安局局長(cháng)殷某迅速趕赴現場(chǎng)指揮協(xié)調滅火搶險、人員搜救、環(huán)境監測等工作。公安、消防、安監、環(huán)保、園區管委會(huì )等單位主要領(lǐng)導和相關(guān)負責人、川投化工公司部分員工趕到現場(chǎng)參與應急救援。至19時(shí)50分,大火撲滅;22時(shí),在“精制工段工具間”發(fā)現田某、徐某、邵某3人遺體,現場(chǎng)搜救結束。經(jīng)法醫鑒定,3人均系“燒傷導致原發(fā)性休克死亡”。
3月2日12時(shí),環(huán)保部門(mén)監測到的園區內和園區周邊空氣質(zhì)量無(wú)異常。

三、反思與建議

(一)反思

此次事故反映出企業(yè)在裝置運行安全管理、風(fēng)險管理、設備完好性、持續改進(jìn)化工過(guò)程安全管理工作方面存在不足,企業(yè)相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和重視爐底燒穿前磷爐的異常情況,沒(méi)有認真分析原因,未采取預防、控制事故的有效措施;同時(shí)企業(yè)安全考核不到位,導致班組、車(chē)間都關(guān)注黃磷產(chǎn)量而無(wú)暇顧及安全,完全無(wú)視“四個(gè)讓位于”中當安全環(huán)保與產(chǎn)量任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),要讓位于安全環(huán)保的要求,這些問(wèn)題都需要引起足夠重視。

(二)建議

1、開(kāi)展化工爐窯專(zhuān)項整治,重點(diǎn)排查治理化工爐窯爐況監控、爐周水患和輔助用房使用管理方面存在的缺陷與不足;開(kāi)展在役化工裝置安全診斷,查找設計缺陷,實(shí)施安全聯(lián)鎖裝置和自動(dòng)化控制系統升級改造,提高設備運行可靠性。
2、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作,提升安全標準化實(shí)效。企業(yè)要對照相關(guān)專(zhuān)業(yè)標準,按照持續改進(jìn)的要求,強化班組建設和現場(chǎng)管理,加強作業(yè)過(guò)程監督,完善自保、互保、聯(lián)保機制,增強識險避險和自救互救能力。
3、加強宣傳教育,調動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性,鼓勵、支持員工舉報安全生產(chǎn)違法違規行為和各類(lèi)事故隱患,充分發(fā)揮員工在隱患發(fā)現、報告及整改措施落實(shí)等環(huán)節不可替代的第一責任人和直接監督者作用。